【文章內(nèi)容簡介】 此資料來自 529 3099 67 4 100999 812 58 1， 0008， 000 1521 57 1014 注： 1)審核現(xiàn)場分散在不同地點(diǎn)，每多一處增加 1 個人 *日。 2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過程復(fù)雜加收 12 個人 *日。 3)由于受審方原因而需增加審核時間，費(fèi)用由受審方支付。 預(yù)審費(fèi)：受審方要求預(yù)審時，預(yù)審費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過審核費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的 50%. 其它費(fèi)用： (包括初審、預(yù)審、監(jiān)督審核及復(fù)評 )由受審方承擔(dān)。 ，每證 50 元。 監(jiān)督審核費(fèi) 企事業(yè)單位取得認(rèn)證注冊證書后，在三年有效期內(nèi)，中心將對其進(jìn)行監(jiān)督審核 (非例 行監(jiān)督審核除外 )。每年度監(jiān)督審核費(fèi)，按初次審核費(fèi)的三分之一收取。 擴(kuò)大認(rèn)證范圍一般在監(jiān)督審核費(fèi)的基礎(chǔ)上，加收 14 人 *日。 第二、三年度年金各 20xx 元，與監(jiān)督審核費(fèi)同時支付。 復(fù)評費(fèi) 在證書三年有效期滿前二個月，受審核方向中心申請復(fù)評，復(fù)評費(fèi)為初次審核費(fèi)的 70%. 咨詢階段 :工作內(nèi)容 顧客需求分析 接收顧客咨詢信息 與顧客溝通和交流 分析、明確顧客需求 咨詢過程策劃 全期工作計劃 階段工作設(shè)計 定期工作評價 管理現(xiàn)狀評估 管理現(xiàn)狀 評估計劃 管理現(xiàn)狀現(xiàn)場評估 第 10 頁 共 155 頁 此資料來自 管理現(xiàn)狀評估報告 初步的整改措施計劃 管理系統(tǒng)設(shè)計 組織機(jī)構(gòu)和職能分配確定 業(yè)務(wù)過程確定 文件化體系確定 管理系統(tǒng)方案 意識和方法培訓(xùn) 管理層培訓(xùn) 管理意識和知識培訓(xùn) 文件編寫培訓(xùn) 管理系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn) 內(nèi)部審核培訓(xùn) 認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) 其他特定培訓(xùn) 管理系統(tǒng)建立 管理手冊編寫或輔導(dǎo) 程序編寫或輔導(dǎo) 管理手冊審查和確認(rèn) 程序?qū)彶楹痛_認(rèn) 管理系統(tǒng)運(yùn)行 和內(nèi)部評價 管理層 系統(tǒng)評價輔導(dǎo) 文件批準(zhǔn)和發(fā)放 系統(tǒng)運(yùn)行狀況抽查 系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核 改進(jìn)措施跟蹤 管理系統(tǒng)第三方認(rèn)證 推薦認(rèn)證機(jī)構(gòu) 安排認(rèn)證事宜 現(xiàn)場審核跟進(jìn) 整改措施輔導(dǎo) 總體咨詢效果評價 顧客滿意評價 管理績效評價 客戶經(jīng)理總體評價 持續(xù)跟蹤服務(wù) 國際最新信息提供 定期現(xiàn)場訪問 解答管理疑問 ISO14000 全過程咨詢流程 發(fā)表日期： 20xx 年 /11 月 /07 日 自動滾屏 (右鍵暫停 ) 第 11 頁 共 155 頁 此資料來自 五、 a) 咨詢過程策劃 咨詢總體方案 全期工作進(jìn)度 階段咨詢計劃 b) 環(huán)境管理體系診斷 診斷計劃 現(xiàn)場論斷 診斷報告 改進(jìn)建議 c) 初始環(huán)境評審 初始環(huán)境評審計劃 環(huán)境因素識別及評價 環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)收集及評價 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評審報告 管理系統(tǒng)整合分析 d) 培訓(xùn) ISO14000 基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 環(huán)境法律法規(guī)知識培訓(xùn) 環(huán)境管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部環(huán)境審核員培訓(xùn) 環(huán)境保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn) 認(rèn)證準(zhǔn)備培 訓(xùn) 環(huán)境管理專項(xiàng)培訓(xùn) e) 環(huán)境管理體系設(shè)計 環(huán)境管理業(yè)務(wù)活動劃分 業(yè)務(wù)活動分析 ISO9000/ISO14000 的整合設(shè)計 完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計 識別資源要求 第 12 頁 共 155 頁 此資料來自 f) 文件編寫輔導(dǎo) 文件編寫指導(dǎo) 符合性審查 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)審查 環(huán)境管理方案的審查 確定文件終稿 文件批準(zhǔn)發(fā)布 g) 體系運(yùn)行 /評價 /改進(jìn) 體系運(yùn)行指導(dǎo) 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查 環(huán)境法律法規(guī)符合性審查 兩次環(huán)境內(nèi)部審核 環(huán)境管理評審 提出改進(jìn)意見并檢查改進(jìn)效果 h) 第三方 認(rèn)證準(zhǔn)備 指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu) 提出認(rèn)證申請 模擬現(xiàn)場審核 提出糾正措施并落實(shí) 接受正式的認(rèn)證審核 QS9000 全過程咨詢流程 a) 咨詢過程策劃 咨詢總體方案 全期工作進(jìn)度 階段咨詢計劃 b) QS 體系推斷 第 13 頁 共 155 頁 此資料來自 論斷計劃 現(xiàn)場論斷 診斷報告 改進(jìn)建議 c) QS 體系分析 企業(yè)顧客需求分析 現(xiàn)有管理體系分析 薄弱環(huán)節(jié)分析 運(yùn)作效率分析 QS9000/ISO9000 管理體系整合分析 d) QS 體系設(shè)計 確定體系運(yùn)作流程 組織機(jī)構(gòu)和職 能分配 明確資源要求 系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計 e) 培訓(xùn) 管理層培訓(xùn) QS9000 理解培訓(xùn) 文件編寫培訓(xùn) 體系運(yùn)行培訓(xùn) QS 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) 管理專項(xiàng)培訓(xùn) f) 文件編寫輔導(dǎo) 分級五步編寫指導(dǎo) 符合性、實(shí)用性、操作性審查 書面修改意見 文件適用性、協(xié)調(diào)性研討 確定文件終稿 文件批準(zhǔn)發(fā)布 第 14 頁 共 155 頁 此資料來自 g) QS 體系運(yùn)行指導(dǎo) 運(yùn)行前有針對性的獨(dú)立輔導(dǎo) 系統(tǒng)運(yùn)行中效果檢查 改進(jìn)建議 跟蹤改進(jìn)效果 h) QS 體系評價和改進(jìn) 二次 QS 體系內(nèi)審 糾 正措施提出 檢查糾正措施有效性 指導(dǎo)管理評審 i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證 推薦認(rèn)證機(jī)構(gòu) 協(xié)助提出認(rèn)證申請 模擬現(xiàn)場審核 認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo) 現(xiàn)場審核跟進(jìn) 糾正措施輔導(dǎo) ISO9000 全過程咨詢流程 發(fā)表日期： 20xx 年 /11 月 /07 日 自動滾屏 (右鍵暫停 ) 六、 a) 咨詢過程策劃 咨詢總體方案 全期工作進(jìn)度 階段咨詢計劃 b) 質(zhì)量體系診斷 診斷計劃 現(xiàn)場論斷 診斷報告 改進(jìn)建議 c) 業(yè)務(wù)流程分析