企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平確認(rèn)--黃一生(1)(編輯修改稿)
2025-04-02 18:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 15分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理及標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的設(shè)置 20分 +10分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得表彰 20分 確認(rèn)合格（程度）級別 A 級： 基本分達(dá)到 280分 （原 4級） AA級： 基本分達(dá)到 320分；或基本分達(dá) 到 300分，總分達(dá)到 350分 （原 3級） AAA級： 基本分達(dá)到 370分；或基本分達(dá) 到 360分，總分達(dá)到 420分 （原 2級） AAAA級： 基本分達(dá)到 390分，且總分達(dá) 到 450分；或基本分達(dá)到 380分，總 分達(dá)到 460分 （原 1級） 基本條件 （ 1）自我評價的基本條件 a. 標(biāo)準(zhǔn)體系自發(fā)布之日起有效運(yùn)行三個月以上。 b. 有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員 c. 企業(yè)全體員工經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn) d. 企業(yè)最高管理者和中層以上管理者熟悉標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī) e. 成立了標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價小組，并制定了評價計劃 （ 2）確認(rèn)的基本條件 6個月以上 （ 3）確認(rèn)的否決條件 （任一條） 定 、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等事故 程序 （ 1）評價程序 編制評價計劃 —評價小組 — 評價準(zhǔn)備 — 評價實施 — 評價報告不合格 — 評價處置 — 考核獎懲 （ 2）確認(rèn)程序 a. 確認(rèn)申請 ? 申請表 ? 標(biāo)準(zhǔn)體系表 ? 主要產(chǎn)品質(zhì)量水平證明材料 ? 標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及人員分工材料 ? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 ? 自我評價報告和不合格報告 b. 確認(rèn)準(zhǔn)備 c. 確認(rèn)實施 d. 編寫確認(rèn)報告或不合格報告 e. 確認(rèn)結(jié)果處置 持續(xù)改進(jìn) ?按企業(yè)規(guī)定的時間進(jìn)行。一般每年進(jìn)行一次自我評價 ?或者企業(yè)每年將自我評審報告報確認(rèn)機(jī)構(gòu)，必要時確認(rèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督評審 四、標(biāo)準(zhǔn)體系的建立 標(biāo)準(zhǔn)體系的 結(jié)構(gòu)形式 例： 管理標(biāo)準(zhǔn)體系可以是一個 獨(dú)立的體系 ，可以是 多個體系 的組合，也可分成若干相互聯(lián)系相互作用的 子體系 。 （ GB/T 154982023 167。 ） 200 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 201 經(jīng)營綜合管理 203 采購管理 205 質(zhì)量管理 204 生產(chǎn)管理 202 設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理 206 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理 2023方針目標(biāo)管理 2023 財務(wù)成本定額管理 20232銷售 管理 20233環(huán)境方針與目標(biāo) 207 測量、 檢驗 、試驗管理 2023市場營銷管理 2023 合同 管理 20231企業(yè)方針與目標(biāo) 20232質(zhì)量方針與目標(biāo) 2023 人力 資源 管理 20234職業(yè)健康安全方針與目標(biāo) 20231 經(jīng)營 管理 20233 物資 管理 20231財務(wù) 管理 20233 定額 管理 218 財務(wù) 管理 219 人力 資源 管理 208 包裝搬運(yùn)貯存管理 209 安裝交付管理 210 服務(wù)管理 211 能源管理 216 體系評價管理 215 信息管理 214 環(huán)境管理 212 安全管理 213 職業(yè)健康管理 217 標(biāo)準(zhǔn)化管理 20234 合同 管理 獨(dú)立的 管理標(biāo)準(zhǔn)體系 2181財務(wù)管理2183 定額管理20232 成本 管理 2182 成本管理 管理標(biāo)準(zhǔn)體系的另一種構(gòu)成形式： 保持各種管理體系的相對獨(dú)立性，由多個體系組合成管理標(biāo)準(zhǔn)體系。 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營綜合管理 財務(wù)管理 人力資源管理 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理? 質(zhì)量手冊? 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理 安全管理 職業(yè)健康管理 環(huán)境管理 信息管理 體系評價管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理 服務(wù)管理 能源管理 第二層次文件（程序文件） 第三層次文件（作業(yè)指導(dǎo)書） 多個體系的 組合 若干相互 聯(lián)系相互作用 的子體系 ??管理手冊 經(jīng)營綜合管理 ? ? 管理 生產(chǎn)管理 設(shè)計開發(fā)管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 質(zhì)量管理手冊 采購管理 ? ? 程序 2 ? ? 程序 4 ? ? 程序 n ? ? 程序 8 ? ? 程序 11 供參考的管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu) 1—— 按 體系 文件 ? ? 程序n2 ? ? 程序 6 ? ? 程序 3 ? ? 程序 5 ? ? 程序 9 ? ? 程序 1 ? ? 程序 7 ? ? 程序 10 ? ? 程序 n1 ? ? 程序 nm 通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 過程1 過程2 過程1 過程2 過程n 過程n 標(biāo)準(zhǔn)1 標(biāo)準(zhǔn)2 標(biāo)準(zhǔn)3 標(biāo)準(zhǔn)4 標(biāo)準(zhǔn) 11 標(biāo)準(zhǔn) n 標(biāo)準(zhǔn)5 標(biāo)準(zhǔn)6 標(biāo)準(zhǔn)7 標(biāo)準(zhǔn)8 供參考的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)2—— 按不同 產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)9 標(biāo)準(zhǔn) 10 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù) 生產(chǎn) 勞動組織 營銷 經(jīng)營 安全衛(wèi)生環(huán)保 各生產(chǎn)分廠 工作標(biāo)準(zhǔn) 工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備 質(zhì)量 能源 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管
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