【總結(jié)】員工開發(fā)與培訓(xùn)有些事情促使我們?nèi)ニ伎?。很多企業(yè)為什么短命:1983年,殼牌石油公司的一項調(diào)查表明,1970年名列《財富》(Fortune)雜志“500家大企業(yè)”排行榜的公司,有1/3已經(jīng)銷聲匿跡了。依殼牌石油公司的估計,大型企業(yè)的平均壽命不及40年。秦池、三株、愛多、亞細(xì)亞…2。聘來的大學(xué)生小張與小李,為
2024-12-28 06:56
【總結(jié)】培訓(xùn)與開發(fā)前言?管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個部分:培訓(xùn)的基本知識;培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)的特點(diǎn)
2025-02-26 15:31
【總結(jié)】企業(yè)文化與制度設(shè)計企業(yè)文化與制度設(shè)計培訓(xùn)講師:譚小琥文化:到底在扮演什么角色?行為準(zhǔn)則?價值體系?心理特征?行為模式?軍隊文化和土匪規(guī)矩事本位?紀(jì)律與指引?紀(jì)律組織與業(yè)務(wù)組織?做人與做事?議論與議事?能動組織的特征?核心能力、規(guī)律與業(yè)務(wù)
2025-02-26 15:38
【總結(jié)】大綱2.1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點(diǎn)3.1-2從經(jīng)營者立場看人才培訓(xùn)之要求4.1-3經(jīng)營目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合5.1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法7.2-1年度訓(xùn)練計劃常犯的錯誤8.2-2撰寫訓(xùn)練計劃的成功關(guān)鍵9.2-3作好年度培訓(xùn)計劃的10個步驟10.2-4實務(wù)案例研討大綱
2025-03-04 21:15
【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司LCL商務(wù)咨詢有限公司精品資料網(wǎng)1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–,1998-2023咨詢與培訓(xùn)–智越,盧健峰
2025-03-15 17:57
【總結(jié)】密級:機(jī)密編號:006培訓(xùn)與開發(fā)體系編制單位:人力資源小組目錄員工培訓(xùn)與開發(fā)流程圖員工培訓(xùn)與開發(fā)管理權(quán)限劃分示意圖XXXXX培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法 3第一章總則 3第二章員工內(nèi)培管理辦法 6第三章員工外培管理辦法 8第四章培訓(xùn)效果考核評價辦法 10第五章員工培訓(xùn)理論考試
2025-04-06 01:25
【總結(jié)】企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)摘要進(jìn)入科學(xué)技術(shù)大爆炸的經(jīng)濟(jì)時代,對于企業(yè)來講,人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)是為了提高員工的技能和知識,提高員工能力,從而促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來工作業(yè)績所做的努力。人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與管理離不開培訓(xùn)體系的建立,建立良好的培訓(xùn)需求體系,才能使企業(yè)和員工更好地發(fā)展。其中,培訓(xùn)集中于現(xiàn)在的工作,而開發(fā)則是雇員們對未來工作的準(zhǔn)備。雖然終身雇傭制被廢除了,但是建立與員工雙贏的培訓(xùn)體
2025-04-06 01:23
【總結(jié)】培訓(xùn)與開發(fā)岳琳培訓(xùn)原則和培訓(xùn)制度一、概念1.培訓(xùn):給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。2.開發(fā):管理開發(fā),指一切通過傳授知識、轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動。3.實質(zhì):行為改變4.目的:提高工作績效;增強(qiáng)適應(yīng)能力;提高相互認(rèn)同
2025-03-13 20:52
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】大量管理資料下載培訓(xùn)與開發(fā)岳琳Email:大量管理資料下載培訓(xùn)原則和培訓(xùn)制度一、概念1.培訓(xùn):給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。2.開發(fā):管理開發(fā),指一切通過傳授知識、轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動。3.實質(zhì):行為改變
2025-08-04 15:16
【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個中心:銷售活動要以管理為中心兩個基本點(diǎn):抓好兩個隊伍(業(yè)務(wù)員隊伍和經(jīng)銷商隊伍)的建設(shè)三項原則:1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建設(shè)
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】第五章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計劃制定?培訓(xùn)實施?培訓(xùn)評估?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)與開發(fā)的意義?培訓(xùn)與開發(fā)的原理——社會學(xué)習(xí)理論?科學(xué)有效的培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)與開發(fā)的意義1.工作和勞動力的變化2.提高競
2025-02-06 20:01
2025-03-05 15:52
2025-03-04 21:50
【總結(jié)】員工培訓(xùn)與開發(fā),,1,?,案例:松下公司的培訓(xùn),松下集團(tuán)在東京郊區(qū)購地200畝,建立松下商學(xué)院。對進(jìn)廠六年以后的職工,根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行選拔培訓(xùn),全封閉兩年學(xué)員每天早晨5點(diǎn)起床,然后慢跑4公里。簡單洗漱...
2024-10-21 05:22