cmmi體系宣貫過程規(guī)范文檔培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-31 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到了 GG,即意味 著該 PA的實施是有效 的、可重復(fù)和持久的。 并且已經(jīng)實現(xiàn)了某種 程度的 制度化 。 適用于所有的 ，某個 達到了 即意味著該 的實施是有效的、可重復(fù)和持久的。并且已經(jīng)實現(xiàn)了某種程度的 。30 目的 Purpose 簡要說明 Introductory Notes 有關(guān)的過程域 Related Process Areas 特定目標 Specific Goal 通用目標 Generic Goal 特定實踐 Specific Practices 典型工作產(chǎn)品 Typical Work Products 子實踐 Subpractices 通用實踐 Generic Practices 通用實踐的詳細說明 Generic Practice Elaborations 每個過程域包含的內(nèi)容 為達到相應(yīng)的特 定目標 SG所執(zhí)行的 重要活動 適用于所有的 PA，通用 實踐 GP提供的是 制度化 的特性，這些特性確保 相應(yīng)的 PA能夠長期、反 復(fù)、有效的實施 31 每個過程域包含的內(nèi)容 以一個 PA為例： 技術(shù)解決方案 Technical Solution 內(nèi)容來自： 《 CMMIDEV 》 P297 32 等級 Level 關(guān)注的內(nèi)容 Focus 過程域 Process Areas 5持續(xù)優(yōu)化級 持續(xù)的過程改進 組織革新部署 （ OID) 原因分析與解決方案 （ CAR) 4定量管理級 量化管理 組織過程績效 （ OPP) 定量項目管理 （ QPM) 3已定義級 過程標準化 需求開發(fā) (RD) 技術(shù)解決方案 (TS) 產(chǎn)品集成 (PI) 驗證 (VER) 確認 (VAL) 組織過程聚焦 (OPF) 組織過程定義 (OPD)+IPPD 組織培訓(xùn) (OT) 集成化項目管理 (IPM)+IPPD 風(fēng)險管理 (RSKM) 決策分析與解決方案 (DAR) 2受管理級 基礎(chǔ)項目管理 需求管理 (RM) 項目策劃 (PP) 項目監(jiān)督與控制 (PMC) 采購管理 (SAM) 度量分析 (MA) 過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證 (PPQA) 配置管理 (CM) 1初始級 33 PA 特定目標 SG 通用目標 GG 特定實踐 SP 典型工作 產(chǎn)品 子實踐 通用實踐 GP 通用實踐詳細說明 子實踐 目的 說明 相關(guān)的 PAs Expected Informative Legend Required 技術(shù)解決方案 (Technical Solution, TS) 34 ? 目的 為設(shè)計、開發(fā)及實現(xiàn)需求的解決方案。解決方案、 設(shè)計結(jié)果及實現(xiàn)成品包括產(chǎn)品、產(chǎn)品組件，以及與產(chǎn)品 相關(guān)生命周期的單一過程或適當組合的過程。 技術(shù)解決方案 (Technical Solution, TS) 35 技術(shù)解決方案 (Technical Solution, TS) 說明 36 技術(shù)解決方案 (Technical Solution, TS) ? 相關(guān)的過程域 有關(guān)需求 配置、操作觀念的建立及接口需求定義，參考 需求開發(fā) （ RD)過程域，以獲得更多信息。 有關(guān)同行審查及對產(chǎn)品和產(chǎn)品組件是否滿足需求之驗證，請參考 驗證 (VER)過程域。 有關(guān)正式評估，請參考 決策分析與解決方案 (DAR)過程域。 有關(guān)管理需求，請參考 需求管理 (REQM)過程域， REQM過程域之 特定實踐執(zhí)行時，與技術(shù)解決方案過程域的特定實踐交互作用。 有關(guān)改進組織的技術(shù)，請參考 組織革新與部署（ OID)過程 域。 37 技術(shù)解決方案 (Technical Solution, TS) ?特定目標與特定實踐 SG1從備選方案中，選擇產(chǎn)品或產(chǎn)品組件解決方案 開發(fā)詳細的候選方案及選擇的標準 、場景、環(huán)境、操作模式和操作狀態(tài)。 SG2開發(fā)產(chǎn)品或者產(chǎn)品組件設(shè)計 ，設(shè)計合適的產(chǎn)品組件接口。 、購買或者重用。 38 技術(shù)解決方案 (Technical Solution, TS) ?特定目標與特定實踐 SG3實施產(chǎn)品設(shè)計并開發(fā)相應(yīng)的支持文檔 39 技術(shù)解決方案 (Technical Solution, TS) ?通用目標與通用實踐 40 GG1： 達到 特殊目標的要求 GG2： 制度化為 可管理的過程 GG3：制度化為 已定義的過程 GG4:制度化為 定量管理的過程 GG4:制度化為 持續(xù)改進的過程 ：執(zhí)行所有特殊實踐 SP ：建立組織方針 ：監(jiān)督和控制過程 ：策劃該過程 ：客觀評價遵循情況 ：提供資源 ：高管審查狀態(tài) : 分配職責(zé) : 培訓(xùn)人員 : 管理配置 : 識別并使共利益者介入 ：建立已定義過程 : 收集改進信息 ：建立過程的質(zhì)量目標 : 穩(wěn)定子過程的性能 ：保證過程持續(xù)改進 : 糾正問題的根本原因 CL1 CL2 CL3 CL4 CL5 ML2 MLMLML5 通用目標 GG 通用目標和通用實踐 階段式表示法 通用實踐 GP 連續(xù)式表示法 41 資料可參考 咨詢師提供的課件 CMMI PDF + 其他 21個過程域在此不再贅述 42 那 CMMI到底是個什么東西??？ 43 她是一個如何做好軟件的最佳實踐的集合。 已經(jīng)得到全球?qū)嵺`證明，我們不必懷疑她的先進性。 如果我們沒有做好，那不是 CMMI的問題，而是我們的理解與執(zhí)行的問題。 CMMI是個什么東西？ 44 CMMI部分術(shù)語縮寫 [SPI] Software Process Improvement 軟件過程的改進 [SEPG/EPG] Softw
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