企業(yè)5s整理整頓的培訓(xùn)課程(ppt51頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-31 19:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 ，易生故障，影響使用壽命及機(jī)器精度，進(jìn)而影響設(shè)備使用效率，并使品質(zhì)無(wú)法提高 . ，增加修理成本 。 備注： 。 . . . 不良現(xiàn)象 (4): 原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等隨 意擺放。 產(chǎn)生對(duì)應(yīng)不良效果： . b.“尋找”花時(shí)間。 ，易造成堆積，呆料。 。 備注： 分門別類 整頓、標(biāo)示、系統(tǒng)存數(shù)。 不良現(xiàn)象（ 5）： 工裝夾具、量具等雜亂放置 產(chǎn)生對(duì)應(yīng)不良效果： . ，工作場(chǎng)所秩序紊亂。 ，丟失。 備注： . . 不良現(xiàn)象 (6): 通道不明確或被占 產(chǎn)生對(duì)應(yīng)不良效果： . 。 ，丟失。 備注： 整理、整頓。 不良現(xiàn)象（ 7）： 工作場(chǎng)所臟污 產(chǎn)生對(duì)應(yīng)不良效果： . 。 。 。 備注： 清掃、清潔 二、工廠易出現(xiàn)的浪費(fèi) 從工廠種種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，均會(huì)較易產(chǎn)生諸多浪費(fèi)，則現(xiàn)場(chǎng)的管理者需具備消除浪費(fèi)的能力。具體浪費(fèi)現(xiàn)象表現(xiàn)如下： 因此，在 5S推行活動(dòng)中， 將為是： 排除浪費(fèi)，是現(xiàn)場(chǎng)管理者最為重要的工作之一。 第二節(jié) 5S活動(dòng)的 5要素之基本要 領(lǐng) 人稱治療疑難雜癥的良藥 “ 5S” 一、概說(shuō)療效： A：定義 5S就是整理（ SEIER）、整頓（ SEISO）、清掃（ SEISO）、清潔（ SETKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的簡(jiǎn)寫拼音均以“ S”開頭，簡(jiǎn)稱為 5S。 ： 1)5S活動(dòng)提出的目標(biāo)簡(jiǎn)單明確 ,就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。 2） 5S的倡導(dǎo)者相信保持工作場(chǎng)所干凈整潔，物品擺放有條不紊。一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣。 3） 5S活動(dòng)期望，讓員工工作得更安全，更舒暢，可將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn)。 療效表象 (1): 提升企業(yè)形象 產(chǎn)生相對(duì)效果 : ,會(huì)使顧客
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