企業(yè)5s推行管理手冊(ppt51頁)(編輯修改稿)
2025-03-12 23:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?養(yǎng)成習(xí)慣、用后歸位 ?目視管理 定位，定物，定量 易見，易取，易還 整頓之原則 清掃之原則 ?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬 ?干凈亮麗 ?清掃范圍 ?清掃時間（每天） ?誰負責(zé)（人人參與） ?工具 ?查找根源 素養(yǎng)之原則 ?作風(fēng)和紀律 ?上崗培訓(xùn) ?崗上培訓(xùn) ?宣傳與展示 ?比賽活動 ?批評和表揚 ?培養(yǎng)習(xí)慣，督促行動 ?安全意識 總結(jié) — 5S之含義 ?整理 — 空間效率化原則 ?整頓 — 時間效率化原則 ?清掃 — 找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生 ?清潔 — 標準化原則 ?素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 5S清掃守則 ★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺底下等地方。 ★擦拭窗戶、門板、設(shè)備、工具等的灰塵、污垢。 ★徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、 臭味及其它污染物。 ★ 工衣、工鞋及個人防護用品保持干凈、整潔的狀態(tài)。 ★ 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來源，并采取措施消除污染的源頭。 ★ 安排固定時間每天進行清掃，人人參與，養(yǎng)成良好習(xí)慣。 ★ 劃定區(qū)域，責(zé)任到位，責(zé)任到人，各盡其力，各負其責(zé)。 ★ 專人監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時改善。 5S整理、整頓準則 ? 不需要的物品要從工作場所中清除出去。 ? 暫時不能處理的物品貼上紅牌標示，規(guī)定時間進行處理。 ? 物料、工具、防護用品、文件等應(yīng)固定專門的存放區(qū)擺放，存放區(qū) 域作清晰的標示。 ? 沒有規(guī)定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。 ? 存放的物品應(yīng)作編號和標示，方便統(tǒng)計和查找。 ? 存放時同類物品放在一起，不同物品分開放置，并且做到易于識別。 ? 存放的物品擺放整齊，避免散亂，占用空間，也不能堆疊過高。 ? 物品放置應(yīng)遵循易于查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近 使用它們的地方。 ? 臨時臨時產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放，進行標示，并規(guī)定時 間定時清理。 ? 走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。 ? 物品使用后放回原位，成良好習(xí)慣。 如何實施“ 5S
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