如何推行5s管理(ppt49頁)(編輯修改稿)
2025-01-26 11:54 本頁面
【文章內容簡介】 立清掃基準 ,作為規(guī)范 例：我每天清掃怎么總這樣 ——污染源五、清潔的實施1．清潔活動的要點使整理、整頓和清掃的工作標準化、制度化、規(guī)范化、日?；?，并得以貫徹執(zhí)行和維持。包括三個方面：（ 1）物品清潔（ 2）環(huán)境清潔（ 3）人員清潔2．清潔實施辦法制訂 5S實施辦法；定出 5S工作檢查監(jiān)督辦法；做出5S實施記錄，定期監(jiān)督檢查評價；制定獎懲制度，加強執(zhí)行。（ 1）養(yǎng)成 “問題意識 ”“紅牌 ” 作戰(zhàn)： ① 該物品是需要的嗎？ ② 如果是需要的，是需要這么多的數(shù)量嗎？ ③ 如果是需要的，它是需要放在這里嗎？（ 2）制訂 5S實施辦法? 用 “5W1H”進行管理：誰來干、干什么、什么時間干、怎么干、為什么干、按什么標準干；明確管理組織架構及相關職責。獎懲辦法及申訴辦法。（ 3）制定考核方法① 用對比方法反映改進前后變化狀況。用照片記錄 ——拍照改進后的場所、對象、混亂狀況，注明拍照時間；用錄像記錄 ——拍照改進后狀況，注明拍照時間；② 用圖表表示評價結果的變化。③ 用多層評價方法，鞏固整頓、清掃成果。自我評價；相互評價，主管部門評價；公司管理層評價。配合每日清掃工作做設備清潔點檢，檢查組記錄檢查結果。記錄措施和結果。 （ 4）制定獎懲制度，加強執(zhí)行5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長時間來改正。（ 5）高階主管經常帶頭巡查，帶動全員重視5S活動。在工作現(xiàn)場最前端或中心位置，畫一個腳印，每日多站幾回，感受及判定。有不對的地方，一定要溝通、糾正。六、素養(yǎng)的實施1．素養(yǎng)實施的要點素養(yǎng)就是養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風。要自我有素 ——要有自覺自愿認真執(zhí)行的心態(tài)和意識；要有從我做起，我不做會混亂的觀念；要有堅持不懈，不怕麻煩的精神；要人人有責 ——我是整體的一員，我為整體做貢獻；我做不好就會影響整體優(yōu)化；整體出現(xiàn)問題，也有我的責任。2．素養(yǎng)實施的內容? 只有堅持不懈的教育，才能養(yǎng)成良好的習慣? 對于規(guī)定了的事，大家都要認真地遵守執(zhí)行。素養(yǎng)實施的方法（ 1）制定公司共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定。? 規(guī)則要盡量口語化，越簡單越好，一看就懂就記?。? 規(guī)則要符合企業(yè)利益，又為員工樂于遵行。（ 2）實施各種教育訓練① 管理手冊（配合漫畫方式表達）；② 制成圖表；③ 畫成漫畫；④ 做成標語、畫板；⑤ 印成卡片；⑥ 繪成識別圖案。（ 3）違反規(guī)則或約束，立即糾正（ 4）推動各種精神提升活動案例討論：經?？梢钥吹揭恍┕纠飶堎N著諸如 “關于 XXX制度的重申 ”等通告，請問這有什么問題嗎？〈良好的素養(yǎng)表現(xiàn)事例〉? 員工應遵守作息時間，按時出勤? 工作應保持良好狀況（如不可隨意談天說笑，離開工作崗位、呆坐、看小說、打瞌睡、吃零食 ……等不良情況）。? 服裝整齊，戴好識別卡? 待人接物誠懇有禮貌? 愛護公物，用完歸位? 不可亂扔紙屑果皮? 樂于助人總結：以下是５Ｓ活動實施要點?整理：使員工區(qū)分 “要 ”與 “不要 ”的物品，并把 “不要 ”物品去除。?整頓：使員工 “將需要的物品進行定位 ”.?清掃：使員形成 “徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱 ”。?清潔：使員工自發(fā)地去保持清潔，保持做人處事應有的態(tài)度。?素養(yǎng)：使各種良好的工作習慣內化為個人的素質。七、 如何實施 5S管理（一） 開展 5S活動的原則1.自我管理的原則 2．勤儉辦廠的原則3．持之以恒原則展開 5S活動只有四個字
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