企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營課件(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 19:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 愛崗敬業(yè)、為人師表 在平凡的崗位上，貢獻自己的光和熱。 付本發(fā)的事例給你什么啟發(fā)？ 實例探究 職校畢業(yè)生作為企業(yè)中的勞動者，也是社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，也能在自己的工作崗位上有所作為，作出貢獻。 經(jīng)濟政治與社會 上一頁 下一頁 返 回 退 出 實例啟示 談談你對這段話的理解。 一家世界 500強企業(yè)董事長曾說：“如果你把我們的資金、 廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。” 互動空間 為什么說人力資源是第一資源 小組討論 ? 格蘭仕 :如果你走進格蘭仕集團 ， 迎面看到最顯眼的一塊廣告就是： “ 人是格蘭仕的第一資本 ” 。 ? 海爾 :海爾集團從一開始至今一直貫穿 “ 以人為本 ” 提高人員素質(zhì)的培訓思路 ， 建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制 ， 最大限度地激發(fā)每個人的活力 ， 充分開發(fā)利用人力資源 ， 從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展 。 ? 三星 :在員工的培訓方面 ， 韓國三星極為出名 。 初入三星就要進行公司文化 、 公司制度以及人際溝通 、 禮儀等培訓 。據(jù)統(tǒng)計 ， 全球三星員工平均每年享受 12天的培訓時間 。 ? 奔馳 :奔馳汽車公司擁有 8500人的龐大研究隊伍 。 公司十分重視員工培訓 ， 經(jīng)常選派管理干部和技術人員到高等院校學習深造 ， 公司為他們支付學費 、 報銷路費 ， 甚至在食宿方面給予補貼 。 連線職場 案例一： 王洪軍 ， 1991年職校畢業(yè)后成為一汽大眾公司一名鈑金維修個人 。 在工作中經(jīng)過反復實踐和摸索 ， 創(chuàng)立了 “ 王洪軍轎車鈑金快速修復法 ” ， 整體研究成果居國際先進水平 。 據(jù)統(tǒng)計 ， 從 2023年到 2023年 ，通過王洪軍的技術創(chuàng)新 ， 為企業(yè)創(chuàng)造了超過 3000萬元人民幣的價值 。 案例二： 2023年 11月 1日 ， 錢某與某公司簽訂了一份 4年期勞動合同 。 雙方約定：任何一方違約 ， 應支付對方違約金 10萬元 。 錢某在勞動合同期滿 5年內(nèi) ， 不得參與同行業(yè)的商業(yè)競爭或服務于他人 ， 否則給公司造成的一切損失由其承擔 。 錢某在 2023年 11月 16日開始擔任該公司生產(chǎn)技術副經(jīng)理 。 2023年 3月 26日 ， 錢某因家中有事向公司請假 3天 ， 此后一去不返 。 公司多次發(fā)函讓其回公司上班 ， 沒有回音 。 同年 ， 該公司因為不能按期交貨 ， 被客戶索賠經(jīng)濟損失 11萬元 。 案例分析 讀了這兩則案例 ,談談勞動者的素質(zhì)對企業(yè)的影響。 求 職 場 面 三幅圖片說明了什么問題 ？ 想一想 勞動力整體受教育程度低 技能型人才嚴重缺乏 我國勞動力資源豐富，但總體素質(zhì)偏低 五大名企用人理念 ? 百事 :與單純的學歷相比，百事更注重員工的潛能與品質(zhì)，團隊協(xié)作和發(fā)展。百事在面試、招聘員工時，特別注重 3大方面 —— 專業(yè)能力、管理能力（潛能）和個人品質(zhì)。他們強調(diào)：一個優(yōu)秀的百事員工，應具有在既有能力基礎上培養(yǎng)發(fā)展的可塑性（潛能）。 ? 西門子 :招聘人才往往是能力考核占 40分鐘，考察經(jīng)驗花半個小時，而考察知識僅用 5分鐘就夠了。因為知識面并不是最重要的，能力才是最重要的。一個人
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1