企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營課件(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 19:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 愛崗敬業(yè)、為人師表 在平凡的崗位上，貢獻(xiàn)自己的光和熱。 付本發(fā)的事例給你什么啟發(fā)？ 實(shí)例探究 職校畢業(yè)生作為企業(yè)中的勞動者，也是社會物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，也能在自己的工作崗位上有所作為，作出貢獻(xiàn)。 經(jīng)濟(jì)政治與社會 上一頁 下一頁 返 回 退 出 實(shí)例啟示 談?wù)勀銓@段話的理解。 一家世界 500強(qiáng)企業(yè)董事長曾說：“如果你把我們的資金、 廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！? 互動空間 為什么說人力資源是第一資源 小組討論 ? 格蘭仕 :如果你走進(jìn)格蘭仕集團(tuán) ， 迎面看到最顯眼的一塊廣告就是： “ 人是格蘭仕的第一資本 ” 。 ? 海爾 :海爾集團(tuán)從一開始至今一直貫穿 “ 以人為本 ” 提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路 ， 建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制 ， 最大限度地激發(fā)每個人的活力 ， 充分開發(fā)利用人力資源 ， 從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展 。 ? 三星 :在員工的培訓(xùn)方面 ， 韓國三星極為出名 。 初入三星就要進(jìn)行公司文化 、 公司制度以及人際溝通 、 禮儀等培訓(xùn) 。據(jù)統(tǒng)計(jì) ， 全球三星員工平均每年享受 12天的培訓(xùn)時間 。 ? 奔馳 :奔馳汽車公司擁有 8500人的龐大研究隊(duì)伍 。 公司十分重視員工培訓(xùn) ， 經(jīng)常選派管理干部和技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)深造 ， 公司為他們支付學(xué)費(fèi) 、 報(bào)銷路費(fèi) ， 甚至在食宿方面給予補(bǔ)貼 。 連線職場 案例一： 王洪軍 ， 1991年職校畢業(yè)后成為一汽大眾公司一名鈑金維修個人 。 在工作中經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐和摸索 ， 創(chuàng)立了 “ 王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法 ” ， 整體研究成果居國際先進(jìn)水平 。 據(jù)統(tǒng)計(jì) ， 從 2023年到 2023年 ，通過王洪軍的技術(shù)創(chuàng)新 ， 為企業(yè)創(chuàng)造了超過 3000萬元人民幣的價值 。 案例二： 2023年 11月 1日 ， 錢某與某公司簽訂了一份 4年期勞動合同 。 雙方約定：任何一方違約 ， 應(yīng)支付對方違約金 10萬元 。 錢某在勞動合同期滿 5年內(nèi) ， 不得參與同行業(yè)的商業(yè)競爭或服務(wù)于他人 ， 否則給公司造成的一切損失由其承擔(dān) 。 錢某在 2023年 11月 16日開始擔(dān)任該公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理 。 2023年 3月 26日 ， 錢某因家中有事向公司請假 3天 ， 此后一去不返 。 公司多次發(fā)函讓其回公司上班 ， 沒有回音 。 同年 ， 該公司因?yàn)椴荒馨雌诮回?， 被客戶索賠經(jīng)濟(jì)損失 11萬元 。 案例分析 讀了這兩則案例 ,談?wù)剟趧诱叩乃刭|(zhì)對企業(yè)的影響。 求 職 場 面 三幅圖片說明了什么問題 ？ 想一想 勞動力整體受教育程度低 技能型人才嚴(yán)重缺乏 我國勞動力資源豐富，但總體素質(zhì)偏低 五大名企用人理念 ? 百事 :與單純的學(xué)歷相比，百事更注重員工的潛能與品質(zhì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和發(fā)展。百事在面試、招聘員工時，特別注重 3大方面 —— 專業(yè)能力、管理能力（潛能）和個人品質(zhì)。他們強(qiáng)調(diào)：一個優(yōu)秀的百事員工，應(yīng)具有在既有能力基礎(chǔ)上培養(yǎng)發(fā)展的可塑性（潛能）。 ? 西門子 :招聘人才往往是能力考核占 40分鐘，考察經(jīng)驗(yàn)花半個小時，而考察知識僅用 5分鐘就夠了。因?yàn)橹R面并不是最重要的，能力才是最重要的。一個人
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