【培訓(xùn)課件】車間與生產(chǎn)過(guò)程管理(編輯修改稿)
2025-03-31 17:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 屬性 /在籍管理 （六）搬運(yùn)管理之做法及重點(diǎn)： ： （七）不良品管理要點(diǎn)及做法： 5順序 （八）制程品質(zhì)管理技巧： （九）正確生產(chǎn)績(jī)效控制方式、做法： ： 正面： 負(fù)面： ： （十）加強(qiáng)工程切換快速方法： ：專機(jī) 、 專 Mold、 專品種 ：鏌組化 8.（ 進(jìn)料 ） 規(guī)格匹配切換 （十一）減少設(shè)備故障率之管理方法： ： ： 、 二 、 三級(jí)保養(yǎng)制度實(shí)施 、 追蹤 、 獎(jiǎng)懲 、 部位別定檢計(jì)劃與實(shí)施 （十二）巡視管理的具體有效方式： ：歪打正著 ， 由遠(yuǎn)而近 ， 由慢而快 ， 由面到點(diǎn) ： 、 命令 、 指責(zé) ： ：上級(jí) 、 開(kāi)會(huì) 、 成績(jī) 、 任務(wù) ：授權(quán)時(shí) （ 評(píng)價(jià) ） ： ：主管用 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程控制 一、影響生產(chǎn)順暢因素： (基 )準(zhǔn) (治 )具 (搬 )輸 (存 )放 (地 )所 、量、種、時(shí)、變 查檢表 層別 管制 基準(zhǔn) 方法 管理 二、生產(chǎn)管制（現(xiàn)場(chǎng)）重要管制要項(xiàng)： ：負(fù)荷 ， .， 計(jì)劃數(shù) ， 制造程序 ， 產(chǎn)能 ， 物需 ：人力 ， 機(jī)具 ， 物料 ， 技術(shù) ， 調(diào)度 （ 整合 ） ：良品 ， 數(shù)量 ， 不良品 ， 半制品 ， 庫(kù)存 ， 料賑 ：瓶頸 ， 壓縮 ， 條件 ， 技術(shù) ， 變異 ， 標(biāo)準(zhǔn) ：數(shù)量 ， 進(jìn)度 ， 修正 ， 調(diào)整 ， 彌補(bǔ) ， 調(diào)度 ：統(tǒng)合 ， 協(xié)商 ， 支持 ， 調(diào)整 ， 修正 ， 對(duì)策 ， 跟催 ， 補(bǔ)救 ： L/C， 船期 ， 才積 ， 文件 ， C/MARK，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1