【文章內容簡介】 度，精心操作，堅決克服操作上的壞習慣。 (7) 要按規(guī)定巡查各種設備，不得走馬觀花。更不能疏漏不查。 (8) 如發(fā)生異常情況，應如實反映，從中吸取教訓，不得弄虛作假，隱瞞真相。 (9) 要注意文明生產，搞好生產現(xiàn)場的清潔工作，不得在設備附近烤曬衣物。 (10)值班人員在值班時衣容應整潔，女工應將發(fā)辮盤入工作帽內。 (11)嚴禁酒后值班。 ?多年來，我國水電企業(yè)堅持貫徹“安全第一”的方針收到了明顯的成效，建立起一整套安全生產方面的規(guī)程、制度和辦法，這對搞好安全、經(jīng)濟供電起了很大的作用。 ?由于水電生產的特點，水電站必須以安全生產為中心，建立健全安全組織管理機構，落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，定期開展安全檢查活動，做好事故的調查分析與統(tǒng)計，制定反事故措施等，以提高安全生產水平。 第四節(jié) 中小型水電站的安全管理 一、建立安全組織機構 ?必須形成自上而下的安全生產監(jiān)督網(wǎng)，必要時，可在企業(yè)內部專門設置安全生產管理機構，企業(yè)本部、車間、班組設立安全員，組成本企業(yè)的三級安全管理網(wǎng)絡，在安全機構的組織下，開展安全監(jiān)察和安全管理工作。 ?中小水電企業(yè)的主管部門，也應配備專職或兼職安全員，重視安全工作。各級安全員，應由有中小水電管理工作的實際經(jīng)驗、責任心強、敢于堅持原則的技術人員或技術工人擔任。 二、建立健全安全生產的規(guī)章制度 ?實踐證明，很多事故的發(fā)生、擴大往往是因為無章可循、有章不循、違章作業(yè)或盲目指揮所造成。 ?必須建立健全安全生產的規(guī)章制度，包括安全生產責任制，安全教育制，安全生產監(jiān)督制，工傷事故調查分析處理制，設備操作、維護、檢修制度，安全操作規(guī)程等，以及前述的生產運行管理制度。并嚴格執(zhí)行，尤其是落實“兩票”、“三制”。 ?實踐證明，由于“兩票”、“三制”不落實，造成設備故障、人身傷亡事故時有發(fā)生。 三、推行安全責任制 ? 各級安全員都應明確自己的責任范圍，其主要職責是： (1) 水電站安全員是生產技術領導開展安全工作的助手，應落實各級安全工作，并溝通上下級安全工作方面的關系。 (2) 督促并協(xié)助所屬部門健全安全管理機構，參與審定有關規(guī)章制度，并督促貫徹執(zhí)行。 (3) 協(xié)助領導編制安全生產計劃和反事故措施計劃，并督促本單位實施。 (4) 協(xié)助領導開展安全大檢查，召集事故分析會，參與下級的事故分析，編制事故報表及有關安全資料。 (5) 組織安全培訓、安規(guī)考試，擬定有關安全獎懲條例。監(jiān)督有關安全防護設施和安全用品的管理工作。 (6) 對本企業(yè)的大、小修工作，設備的運行狀況應有所了解。并定時對設備的現(xiàn)狀向負責生產的領導匯報。 四、開展安全活動 (l) 召開定期性的安全例會。應每月召開一次安全例會：傳達上級有關安全文件，通報有關事故，介紹兄弟單位有關安全生產的經(jīng)驗，檢查本企業(yè)安全工作中存在的問題；落實相應的工作計劃，對安全生產工作進行總結和評比等。 (2) 開展定期性的安全大檢查。水電站應在每年雷雨季節(jié)前進行全面、詳細的檢查，在冬修前也應全面進行檢查，以便給編制冬季檢修計劃提供依據(jù)。 (3) 開展安全培訓活動及定期考試工作。 (4) 建立安全累計記錄，其累計時間的長短是評比企業(yè)、車間、班組、個人工作成績的一項重要指標。 五、作好事故調查分析與統(tǒng)計 ?水電站的事故可分兩大類進行統(tǒng)計和調查：一類指人身方面，包括人身死亡事故，重傷事故，惡性未遂事故，輕傷事故；另一類指設備方面，包括設備事故和故障 (異常 )。事故與故障要分清。 ?各級領導應充分重視安全生產工作，對事故應及時組織有關人員進行調查分析，總結經(jīng)驗，吸取教訓，根據(jù)生產規(guī)律研究制訂防止事故的有效對策。做到“三不放過”。 ?對重大事故，廠 (站 )負責人應親自參與調查、討論，作出正確的結論。對事故的責任者，要以教育為主，在弄清事實的基礎土，通過認真總結經(jīng)驗教訓，同時通過適當?shù)慕?jīng)濟手段，教育事故責任人，提醒大家。 六、編制反事故措施計劃 ? 反事故措施計劃是有計劃地消滅事故，扭轉不安全局面的重要措施。其主要內容為： (1) 有關安全的全廠性培訓活動，如年度的規(guī)程學習與考試，新工作人員上崗前的培訓考核等。 (2) 進行事故預想，開展反事故演習。 (3) 對已發(fā)生的事故、故障和異常情況提出防止對策，執(zhí)行上級部門的反事故措施計劃。 (4) 需要消除的可能造成事故的重大設備缺陷。 (5) 提高安全的重大技術改進措施，防止人身事故和改善勞動條件的安全技術措施等。 第五節(jié) 中小型水電站的生產管理 ?生產管理應從全局出發(fā)，制定統(tǒng)一的運行、檢修規(guī)劃。 ?應根據(jù)電網(wǎng)的實際情況考慮水電站的年、季、月的生產計劃。 ?單獨供電的水電站則考慮用戶用電的季節(jié)性需要來編制各項計劃。 一、生產計劃的編制 ?并網(wǎng)的中小型水電站雖然有較大的靈活性，但其生產管理也要加強計劃性。 ?應考慮自己的生產特點，在充分發(fā)揮現(xiàn)有設備效能的前提下，對生產進行統(tǒng)一安排，制訂出年度、季度和月度的生產計劃。 ?報上級主管部門批準，力爭多發(fā)電，發(fā)好電。 ?在編制生產計劃時，應做到節(jié)約用水、合理用水、一水多用、一站多能的原則。 ?對有水庫調節(jié)的水電站，應做好全年總蓄水量的預算；對以灌溉為主結合發(fā)電的水電站，應列出灌溉庫容。 ?對以防洪為主結合發(fā)電的水電站，應列出防洪庫容，以便正確處理發(fā)電與灌溉、防洪的關系，保證獲得最大的綜合效益。 ?當發(fā)生矛盾時，應照顧到灌溉的需要、防洪的安全。 ?水電站既要考慮經(jīng)濟效益，又要考慮社會效益。 中小型水電站的生產計劃包括下列內容： (1) 分別列出每季、每月數(shù)的年發(fā)電量。 (2) 預計每度電的耗水量、耗水定額。 (3) 廠用電量及廠用電率。 (4) 單獨供電的水電站，要考慮輸電線路的線路損失。 (5) 有水庫調節(jié)的水電站，要考慮不同時期的允許庫水位，以便充分利用水頭及盡量少棄水。 (6) 以灌溉為主結合發(fā)電的水電站，要列出不同時期的灌溉庫容。 (7) 以防洪為主結合發(fā)電的水電站，要正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪的關系。 (8) 年發(fā)電成本和單位電量的成本核算。 ?水電站應根據(jù)生產計劃的安排和電網(wǎng)調度的要求，確定自己的發(fā)電計劃和設備運行方式，使設備的運行方式符合安全，經(jīng)濟、合理的原則。 ?在運行方式中，應對水電站設備的正常、特殊運行方式有明確的規(guī)定，對節(jié)日調度、重大試驗要有保證安全的措施。 ?運行值班人員應根據(jù)運行方式的要求，根據(jù)有關規(guī)定、試驗資料和設備的具體情況進行經(jīng)濟調度，保證全廠在最經(jīng)濟工況下運行。 二、運行方式的管理 運行方式管理中應注意的問題： (1) 減少水力損失。減少水力損失應從流量、水頭的因素進行考慮。有調節(jié)庫容的水電站，要根據(jù)不同季節(jié)，合理調整庫水位，盡量使其在高水頭多發(fā)電，但在豐水季節(jié)，考慮防洪的要求，不能把庫水位蓄得太高， (2) 合理地進行水位調度。有水庫調