【文章內(nèi)容簡介】 。 （十）做好計(jì)劃生育工作，確保計(jì)生不出問題 我 **結(jié)合本單位的實(shí)際，完善計(jì)劃生育制度，成立計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層級(jí)簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，建立了計(jì)劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度，對(duì)工農(nóng)戶對(duì)象堅(jiān)決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我 **110 對(duì)育齡夫婦計(jì)生工作不出問題。 （十一）做好冬修工作 做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)。今年 11 月份，我們已作出安排，列出維修重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)各管理處、電站的冬修要求，經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查，并按照 “ 先重后輕 ” 的原則確定了 XX 年的冬修項(xiàng)目。冬修工作的鋪開和完成，將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。 三、存在問題 部分干部職工綜合素質(zhì)不高。 受 ******水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機(jī)弄虛作假人為致死一部分果樹，少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補(bǔ)償費(fèi)，使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。 配合政府工作， ******攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。 部分設(shè)備老化嚴(yán)重。 四、 XX 年上半年工作計(jì)劃 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的素質(zhì)。 做好 XX 年防洪度汛工作，確保防洪安全。 做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，切實(shí)做好機(jī)組檢修大修工作。 做 好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作，引導(dǎo) “ 四無 ” 電站規(guī)范安全作業(yè)。 做好白水仙瀑營造和 **等水庫的水環(huán)境營造工作。 繼續(xù)做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作。 做好 ******辦公樓和增城市防汛（ ******）碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。 做好 **攔河壩除險(xiǎn)加固可行性研究和羅崗 XX 水電站工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié) 一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1．基本情況這是對(duì)自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。 2．成績和做 法工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。 3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。 4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚(yáng) 10 成績、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。 二、工作總結(jié)的特點(diǎn)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。 1．自我性總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、 經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。 2．回顧性這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來，對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。 3．客觀性總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法 都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。 4．經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 11 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。 三、工作總結(jié)的寫法 (一 )總結(jié)的標(biāo)題 (二 )總結(jié)的正文和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定 的內(nèi)容。 1．開頭總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。 2．主體這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。 3．結(jié)尾。 四、注意事項(xiàng) 1．要堅(jiān)持實(shí)事求是原則 2．要注意共性、把握個(gè)性 3．要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。 第三篇：水電站生產(chǎn)運(yùn)行管理方案 水電站生產(chǎn)運(yùn)行管理方案 一、生產(chǎn)運(yùn)行管理在水電站安全生產(chǎn)中的作用 ⑴ 實(shí)行專業(yè)化的管理，提高水電站安全生產(chǎn)水平。 ⑵ 提高水電站的運(yùn)行效率，改善電站后經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。 ⑶ 提高電站的設(shè)備完好率和自動(dòng)化水平，減輕運(yùn)行人員勞動(dòng)強(qiáng)度。 ⑷ 提高生產(chǎn)人員技術(shù)水平，降低事故率。 根據(jù)本站情況，重點(diǎn)抓好與生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的組織管理、生產(chǎn)管理、檢修管理、技術(shù)管理和安全管理等幾個(gè)方面的工作。 二、生產(chǎn)運(yùn)行管理的組織機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)運(yùn)行管理的組織機(jī)構(gòu) 由于電站是并入電網(wǎng)運(yùn)行的，業(yè)務(wù)上必須接受和服從電力系統(tǒng)值班調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。根據(jù)業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益和安全生產(chǎn)要求，必須培養(yǎng)精干的隊(duì)伍和建立健全的管理機(jī)構(gòu)，符合電力系統(tǒng)運(yùn)行的要求。 根據(jù)本站的規(guī)模以及自動(dòng)化水平的程度來確定站、班組的二級(jí)管理體系。 各值班員行政上接受站長領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行等技術(shù)關(guān)系上執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度員的調(diào)度命令。 根據(jù)本站的情況不再設(shè)檢修班組，站長負(fù)責(zé)組織運(yùn)行人員負(fù)責(zé)電站內(nèi)外，機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、檢修和保養(yǎng)。所需材料和工具由業(yè)主負(fù)責(zé)提供。 值班人員任務(wù) 值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備運(yùn)行事務(wù)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照 規(guī)程、制度及上調(diào)新來調(diào)度員的要求，進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和運(yùn)行工作。其具體任務(wù)是 ① 按照交接班制度有關(guān)規(guī)定，接班人員必須提前 15 分鐘進(jìn)入廠房，由交接班人員介紹運(yùn)行情況，并由 三、建設(shè)生產(chǎn)運(yùn)行管理的各種制度，并組織實(shí)施 除遵守國家統(tǒng)一頒發(fā)有關(guān)法規(guī)和行業(yè)主管部門統(tǒng)一頒發(fā)的規(guī)程制度外，結(jié)合電站實(shí)際和管理經(jīng)驗(yàn)，建立、健全和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，包括 設(shè)備運(yùn)行規(guī)程 它是運(yùn)行操作、監(jiān)視和定期檢查維護(hù)的依據(jù) 設(shè)備檢修規(guī)程 制定各類設(shè)備的檢修規(guī)程，以規(guī)范設(shè)備的檢修工藝、技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 安全管理規(guī)程 為了運(yùn)行在值班時(shí)能 確保人身以及設(shè)備安全，電站遵照 DL4081991 的規(guī)定，結(jié)合本站實(shí)際制定本水電站的安全工作規(guī)程。 崗位職責(zé)制 水電站的管理跟其他企業(yè)一樣，崗位責(zé)任制是管理的基本制度，管理工作要靠人來進(jìn)行、指揮和操作。 交接班制度 運(yùn)行人員必須嚴(yán)格遵守交接班制度，交接班手續(xù)的好壞、徹底與否與安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電有密切的關(guān)系，同時(shí)分清事故責(zé)任帶來的不便。 巡回檢查制度 巡回檢查的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常運(yùn)行狀況，并及時(shí)處理，防止事故的擴(kuò)大，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況做到心中有數(shù)。 設(shè)備缺陷管理制度 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備缺陷，保證所有設(shè)備處于完好狀態(tài)，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是所有運(yùn)行人員及管理人員必須做好的工作。 操作