jit供應(yīng)商運作稽核前教育訓(xùn)練(編輯修改稿)
2025-03-31 16:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. JIT ehub B2B Agent推動 為了解決 eHub系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題 ﹐ 從系統(tǒng)面我公司 I根據(jù)以往與第三方物流公司做 B2B的成功經(jīng)驗 ﹐計劃在今年上半年通過向部分供應(yīng)商調(diào)查及檢討開發(fā) JIT eHub B2B Agent系統(tǒng) ﹐ 并在下半年將全面展開推動。 以上系統(tǒng)推動的前提是貴公司需要有自己的庫存管理系統(tǒng) ﹐ 且對應(yīng)富士康的料號要便于系統(tǒng)識別 (比如 ﹕ 在庫存系統(tǒng)中 ﹐ 有單獨對應(yīng)富士康的倉碼 ) Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. JIT ehub B2B Agent系統(tǒng)方案 Foxconn JIT eHub JIT B2B Server Supplier B2B Agent Supplier ERP Supplier B2B Agent Supplier ERP Inter JIT B2B Server: 實現(xiàn)與 Foxconn JIT系統(tǒng)的庫存 /PO/ASN/Forecast等 JIT流程整合 實現(xiàn)與供應(yīng)商 B2B Agent的連接 為 JIT用戶提供 B2B資料稽核 ,異常處理 ,Report等功能 Supplier B2B Agent: 實現(xiàn)與 Foxconn JIT B2B Server的 JIT訊流連接 實現(xiàn)與供應(yīng)商 ERP的整合連接 為供應(yīng)商用戶提供 B2B資料稽核 ,異常處理 ,Report等功能 Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. JIT推動供應(yīng)商配合作業(yè)簡介 ? JIT供應(yīng)商配合作業(yè)流程 ? 建立供應(yīng)商內(nèi)部 JIT培訓(xùn)以及考核制度 Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 稽核 取得的成果 ? JIT管理中心自 2023年 9月 開始實施對供應(yīng)商的運作稽核以來 ﹐ 至今已經(jīng)稽核供應(yīng)商 231家 ﹐ 并對存在的問題都提供了幫助和改善的跟進 ﹔ ? 其中有 21家供應(yīng)商在 JIT管理中心的幫助下由稽核分?jǐn)?shù)的不及格提升到規(guī)范的 JIT運作。 Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 稽核結(jié)果優(yōu)秀的 JIT供應(yīng)商運作經(jīng)驗分享 A電源供應(yīng)商： JIT服務(wù)組織架構(gòu)； JIT作業(yè)流程； JIT資訊工具： JIT ehub系統(tǒng)； ； 、定位定量、定期盤點、FIFO並通過 JIT ehub系統(tǒng)及時反饋倉庫的庫存信息。 Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 運作稽核優(yōu)秀供應(yīng)商 JIT運作經(jīng)驗分享 J I T 推 推 行 行 組 組 織 織 架 架 構(gòu) 構(gòu) 圖 圖 厰 長 廠長特助 (組長 ) 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 ( 副理） 資材部 處長 倉儲課專員 RD部 (課長 ) 工程部 （ 副理 ） 品保部 （ 課長 ） 制造部 （ 副理 ） 管理部 （ 副理 ） 厰 務(wù)專員 Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 運作稽核優(yōu)秀供應(yīng)商 JIT運作經(jīng)驗分享 明確各相關(guān)部門的工作執(zhí)掌 項次 部門 工作執(zhí)掌 1 業(yè)務(wù)部 JIT ehub系統(tǒng)操作，客戶需求信息的傳達(dá)，發(fā)貨產(chǎn)品跟蹤管理，異常監(jiān)督處理以及持續(xù)改善 2 資材部 倉儲管理，包括：分類管理、分區(qū)負(fù)責(zé)、定位定量、定期盤點、先進先出等， 3 RD 設(shè)計規(guī)格的管理，材料認(rèn)定，代用物料審核，禁用物料替代化推進 4 工程部 製造設(shè)備的管理 5 品保部 進貨檢查判定，出貨檢查判定，不合格批貨的區(qū)分管理，公司內(nèi)部供應(yīng)商的審查、文件的審核以及日常工作的稽核 6 製造
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