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正文內(nèi)容

中級ie工程師綜合培訓(xùn)教程3(編輯修改稿)

2025-03-31 08:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用的比率小時,收支平衡點(diǎn)的銷售額降低 從而更快獲得利益。 銷 售 額 費(fèi) 用 固 定 費(fèi) 變 動 費(fèi) 利潤 銷 售 額 變動費(fèi) 有 限 利 潤 有 限 利 潤 固 定 費(fèi) 利潤 Ⅴ .制造成本 23)收支平衡點(diǎn)的應(yīng)用 收支平衡點(diǎn)的應(yīng)范圍廣,應(yīng)用于從利潤戰(zhàn)略到銷售戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、成本分析、勞動力費(fèi)用 戰(zhàn) 略設(shè)備投資戰(zhàn)略、價格決定、采購戰(zhàn)略等方面。 活動范圍如下 ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤需要多少銷售量? ? 解除赤字經(jīng)營的具本對策是什么?、 ? 公司所能承受的銷售下跌程度? ? 價格上升或降低時受到什么影響? ? 提高基本工資需要增加多少銷售量? ? 最適當(dāng)?shù)脑O(shè)備投資是多少? ? 公司內(nèi)部加工還是委托外部加工? ? 原材費(fèi)上升時利益有何變化? ? 適當(dāng) 的銷售部門人數(shù)? ? 停止生產(chǎn)時利益方向? 收支平衡點(diǎn) Ⅴ .制造成本 24)損益平衡點(diǎn)圖表制定方法 求損益平衡點(diǎn)的方法除了通過前面所說明的公式以外,還可以通過圖表計(jì)算。 □損益平衡點(diǎn)圖表制定(例) 畫 Graph表示損益平衡點(diǎn)的圖表叫作“利益表”或“損益平衡點(diǎn)圖表。“ ※ 通過公式求損益平衡點(diǎn)為 5, 294萬 1千無,與通過圖表求值有微小差距。 18, 000, 000247。 46, 000, 000247。 70, 000, 000=18, 000, 000247。 0。 34=52, 941, 176元。 XX公司的短期實(shí)績 銷售額 總費(fèi)用 固定費(fèi) 變動費(fèi) 7, 000萬韓元 6, 400萬韓元 1, 800萬乾韓元 4, 600萬韓元 Ⅴ .制造成本 ①坐標(biāo)圖紙上畫正四方形,橫標(biāo)作業(yè)銷售額幽縱標(biāo)作為費(fèi)用,適當(dāng)進(jìn)行刻度。 ②如 A圖所示,畫對角( 45度直線)表示銷售額線。 ③固定費(fèi)為銷售 ZXRO時點(diǎn)開始發(fā)生的費(fèi)用, XX公司的固定費(fèi)線應(yīng)該如圖所示 畫一個與縱標(biāo)的 1, 800萬韓元( a)點(diǎn)保持平的 ab線。 020406080100Ⅴ .制造成本 ④橫標(biāo)上標(biāo)注銷售額 7, 000萬韓元(點(diǎn) C)劃出垂直線 cd. ⑤右側(cè)縱線的點(diǎn) b(固定費(fèi)用),加上變動費(fèi)( 4, 6000萬韓元)求點(diǎn) f,劃出對角線 ae. ⑥銷售額線和總費(fèi)用線的交叉點(diǎn)為 P為收支平衡點(diǎn), F為利潤增幅。 020406080100Ⅴ .制造成本 25)有限利潤圖表制定方法 如同通過收支平衡點(diǎn)圖表可以了解銷售額、費(fèi)用、損益的關(guān)系,通過有限利潤圖也能觀察 有限利潤、固定費(fèi)用、損益關(guān)系。 □有限利潤圖表制定(例) XX公司的短期實(shí)績 銷售額 變動費(fèi)用 有限利潤 固定費(fèi)用 利潤 70, 000, 000韓元 (-) 469, 000, 000韓元 24, 000, 000韓元 (-) 18, 000, 000韓元 6, 000, 000韓元 Ⅴ .制造成本 ①坐標(biāo)圖紙上畫正四方形,橫標(biāo)作業(yè)銷售額縱標(biāo)作業(yè)費(fèi)用,并適當(dāng)進(jìn)行刻度。 ②橫標(biāo)上標(biāo)銷售額 7, 000韓元,垂直畫虛線。(線 ab) ③銷售額 7, 000萬韓元時有限利潤為 2, 400萬韓元,線 ab上標(biāo) 2, 400萬韓元的 c點(diǎn), 連結(jié) c點(diǎn)和 o,作為表示有限利潤的界限利潤線。 ④與縱標(biāo)上表示固定費(fèi) 1, 800萬韓元的 d點(diǎn)保持水平,連結(jié) d和 e作為固定費(fèi)線。 010203040Ⅴ .制造成本 26)損益平衡點(diǎn)銷售量 應(yīng)用圖表和公式算出 XX公司的損益平衡點(diǎn)銷量如下 □損益平衡點(diǎn)銷量制定(例) 損益平衡點(diǎn)銷售量 =固定費(fèi)247。 [每單位銷售價格-(變動費(fèi)247。銷售量) ] =18, 000, 000韓元 247。 [3, 500韓元-( 46, 000, 000韓元247。 20, 000個) =固定費(fèi)247。每單位 (銷售價格-變動費(fèi)) =15, 000個 XX公司的短期實(shí)績 銷售額 銷售量 變動費(fèi) 有限利潤 固定費(fèi) 利潤 70, 000, 000韓元 20, 000個 (-) 46, 000, 000韓元 24, 000, 000韓元 (-) 18, 000, 000韓元 6, 000, 000韓元 Ⅴ .制造成本 ①橫標(biāo)上標(biāo)注銷售量 2萬個,垂直畫 ab線。 ②縱標(biāo)上標(biāo)注固定費(fèi)用 1, 800萬韓元,與橫標(biāo)平行畫 cd線。 ③固定費(fèi)用(點(diǎn) e)加上變動費(fèi)用( 4, 600萬韓元)的值以 f點(diǎn)表示,連結(jié) c點(diǎn)和 f點(diǎn)畫出 總費(fèi)用線。 ④線 ab上標(biāo)注銷售額 7, 000韓
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