【總結(jié)】問(wèn)題解決的方法講師:劉紹翰Tel:886-03-5915827Fax:886-03-5820457E-mail:寶元科技股份有限公司輔導(dǎo)講義問(wèn)題解決的方法課程目的?瞭解問(wèn)題解決的基本概念?有效運(yùn)用全面性的問(wèn)題解決模式?認(rèn)知問(wèn)題解決的
2025-02-19 10:26
【總結(jié)】上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用舉例–例A:標(biāo)簽貼不到上
2025-03-12 18:34
【總結(jié)】系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法BS/020701/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容概要(I)無(wú)論是與供應(yīng)商交涉,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和原材料,還是處理客戶(hù)投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問(wèn)題都可以利用系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法通常采用以下手段來(lái)解決許多生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題?簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集的方法?現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和簡(jiǎn)單而有實(shí)效的解
2025-01-05 02:57
【總結(jié)】系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法BS/020701/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容概要(I)無(wú)論是與供應(yīng)商交涉,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和原材料,還是處理客戶(hù)投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問(wèn)題都可以利用系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法通常采用以下手段來(lái)解決許多生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題?簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集的方法?現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和簡(jiǎn)單而有實(shí)效
2025-01-18 10:21
【總結(jié)】1-1,問(wèn)題解決的能力能力:經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)(知識(shí))的積累現(xiàn)代社會(huì)需求的人才:根據(jù)新的情況迅速展開(kāi)行動(dòng),抓住問(wèn)題的真正原因,能解決問(wèn)題的人1-2,問(wèn)題解決者的4個(gè)特征1)記憶力和想象力2)“原因-結(jié)果,手段-目的”之間關(guān)系的理解力
2025-01-27 02:06
【總結(jié)】企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)的問(wèn)題解決中國(guó)企業(yè)在銷(xiāo)售培訓(xùn)中面臨的困境一、案例分享:一次打破常規(guī)的培訓(xùn)二、關(guān)于銷(xiāo)售培訓(xùn)有效性的調(diào)查研究三、中國(guó)企業(yè)面臨的困惑一、案例分享?求助電話?培訓(xùn)調(diào)研?培訓(xùn)方案?培訓(xùn)效果一次打破常規(guī)的培訓(xùn)求助電話?我們公司現(xiàn)在正在擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍,新招了20多位銷(xiāo)售員,好幾個(gè)月了,這些
2025-01-19 21:12
【總結(jié)】有效決策與問(wèn)題解決孫子兵法孫子曰:兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!加?jì)篇決策與我們的關(guān)系?我們每天都需要作出各種決策;?決策的大小、難度、風(fēng)險(xiǎn)不同。小型決策:?今天吃什么?喝什么?去那玩?中型決策:?上學(xué)、成家、工作、買(mǎi)房
2025-03-04 12:54
【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-02-14 15:30
【總結(jié)】18D培訓(xùn)課程28D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱(chēng)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。3何謂8Dw此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ),避免個(gè)人主見(jiàn)的介入,使問(wèn)題的解
2025-02-25 12:19
【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用舉例
2025-01-25 05:39
【總結(jié)】主講人:張芳霖1問(wèn)題=(應(yīng)有狀態(tài)或目標(biāo))-(現(xiàn)狀之水準(zhǔn))何謂問(wèn)題2STORY的定義:QCSTORY當(dāng)成問(wèn)題解決法STORY的類(lèi)型:?問(wèn)題解決型QCSTORY?課題達(dá)成型QCSTORY3按照
2025-03-09 00:47
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟8D方法方法§8D:所謂:所謂8D方法方法(eightdisciplines),又稱(chēng)團(tuán)又稱(chēng)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的是福特公司處理問(wèn)題的一種方法一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。END了解客戶(hù)需求
【總結(jié)】問(wèn)題解決與決策——群策群力解決問(wèn)題,,群策群力,群策群力(Work-Out):就是在集思廣益的基礎(chǔ)上解決問(wèn)題和作出決策。,高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)關(guān)鍵技能,技術(shù)及行業(yè)專(zhuān)業(yè)技能解決問(wèn)題及決策技能人際交往技能,“...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】工廠管理及問(wèn)題解決主講:李安強(qiáng)◆東莞時(shí)代管理顧問(wèn)有限公司第一章管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新一、管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)人類(lèi)欲望的相對(duì)無(wú)限資源的相對(duì)有限性矛盾經(jīng)濟(jì)學(xué)Economics宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Macro-Economics微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Micro-Economics社會(huì)內(nèi)的資源配置
2025-01-20 23:31