tpm全面生產(chǎn)維護課件(編輯修改稿)
2025-03-30 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專人化管理，賦予必要的職責(zé)及權(quán)限 ? 建立設(shè)備評價制度 ? 賦予保養(yǎng)小組必要的自主權(quán)利 ? 建立使用規(guī)范、階段性評價準(zhǔn)則 ? 使管理體制制度化、人性化 1/31/2023 13 建立品質(zhì)保養(yǎng)體制 ? 分析產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備運轉(zhuǎn)之間的必然性聯(lián)系 ? 通過對設(shè)備的有效保養(yǎng)控制，實現(xiàn)間接的品質(zhì)控制 ? 采用 PDCA方法，對控制品質(zhì)的關(guān)鍵設(shè)備進行重點控制 1/31/2023 14 建立管理間接部門的效率化體制 ? 部門間接口的協(xié)調(diào)體制 ? 就相應(yīng)的設(shè)備狀況、保養(yǎng)方法和人員配置進行交流 ? 生產(chǎn)和保養(yǎng)計劃、生產(chǎn)瓶頸間應(yīng)具有的有效溝通 1/31/2023 15 建立安全衛(wèi)生與環(huán)境的管理體制 ? 以保障人員安全、工作環(huán)境及減少資源消耗為目的 ? 識別環(huán)境污染和風(fēng)險因素 ? 制定目標(biāo)和控制指標(biāo)，提供切實可行的管理方案 ? 對方案的實施進行控制 ? 針對重要因素，制訂相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施 ? 定期評審措施的實施績效 ? 持續(xù)改進 1/31/2023 16 TPM的目標(biāo) ? 人員方面 ? 操作人員：自主保養(yǎng)能力的育成 ? 保養(yǎng)人員：自動化設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)力的提升 ? 生產(chǎn)技術(shù)者：經(jīng)濟性及免保養(yǎng)設(shè)備設(shè)計能力的提升 ? 設(shè)備方面 ? 通過現(xiàn)有設(shè)備體質(zhì)改善的實現(xiàn)的效率化 ? 新設(shè)備的生命周期成本設(shè)計與快速量產(chǎn) 1/31/2023 17 TPM實施的 12步驟 1. 管理層的 TPM導(dǎo)入決心宣言 2. TPM導(dǎo)入培訓(xùn)與宣貫活動 3. 建立職責(zé)、權(quán)限及溝通方法 4. TPM方針及目標(biāo)的公布 5. 制作 TPM展開的主計劃 6. TPM開始誓師大會 1/31/2023 18 TPM實施的 12步驟 7. 建立生產(chǎn)部門效率化體制 8. 建立新產(chǎn)品、新設(shè)備的初期管理體制 9. 建立品質(zhì)保養(yǎng)體制 10. 建立管理間接部門的效率化體制 11. 建立安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體制 12. TPM完全
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