【總結(jié)】來自第十四章生產(chǎn)管理北京交通大學精品課程第十四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)設(shè)計與組織?生產(chǎn)計劃與控制?生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念與任務?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標,有效地利用生產(chǎn)資源,對企業(yè)生產(chǎn)過程進行計劃、
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】第八章年度生產(chǎn)計劃,計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定,,?,按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編制計劃(Plan),執(zhí)行計劃(Do),檢查計劃完成情況(Check),擬訂改進措(Action)。,第一節(jié)計劃管理
2025-03-02 03:38
【總結(jié)】第三章物料需求規(guī)劃獨立性需求與相依性需求的特性物料需求計畫的概觀物料需求計畫之輸入與輸出物料需求計畫的處理邏輯物料需求計畫之進貨批量問題物料需求計畫的特殊課題安全存量與安全前置時間影響物料需求計畫實施績效之因素生產(chǎn)計畫與管理chapter3物料需求規(guī)劃3-3獨立性需求與相依性需求的特性
2025-08-20 18:26
【總結(jié)】第十一章配銷需求計畫從生產(chǎn)到配銷配銷需求計畫DRP與PPC的相關(guān)性DRP與供應鏈的長鞭效應DRP的管理議題生產(chǎn)計畫與管理Chapter11配銷需求計畫(DRP)11-3從生產(chǎn)到配銷1/3生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):一個產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、
【總結(jié)】批次需求計劃系統(tǒng)培訓(LRP)部門:講師:易飛管理軟件課程大綱一、教育訓練課程之目的二、系統(tǒng)功能及效益介紹壹.前言1·了解系統(tǒng)之效益及功能。2·了解信息搜集及整理重點。3·
2025-04-29 02:29
【總結(jié)】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論?課題:?生產(chǎn)管理?學科性質(zhì):?屬應用性的邊緣性的軟科學?學習本課程的必要性:?管理無處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學科的知識。?總學時:36?教學內(nèi)容:(進度計劃)?幾點要求:?端正態(tài)度;聽好
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡介:本課程為會計專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學分,72學時?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學出版社?責任教師:周素萍?主講人:周素萍責任教師?責任教師:周素萍?天津廣播電視大學教學中心?財經(jīng)部經(jīng)濟教研
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】第三章需求管理與計劃管理需求管理?需求管理主要包括預測和客戶訂單管理,是高層計劃過程的組成部分。?需求管理的目的是建立滿足未來需求的最合理的計劃,并在發(fā)生變化時及時更新這個計劃。計劃管理?經(jīng)營計劃?計劃大綱(生產(chǎn)規(guī)劃)?主生產(chǎn)計劃?物料需求計
2025-02-28 05:16
【總結(jié)】第八章年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編
2025-05-23 17:11
【總結(jié)】用友U8采購培訓?采購選項?供應商管理?請購比價生單?齊套生單?采購退貨?采購結(jié)算?受托代銷?代管業(yè)務?固定資產(chǎn)采購?常見問題采購選項采購選項存貨檔案中的“入庫超額上限”,即在允許超訂單到貨和入庫時,到貨單/入庫單的數(shù)量<
2025-01-27 05:07
【總結(jié)】第三章需求管理與計劃管理需求管理ü需求管理主要包括預測和客戶訂單管理,是高層計劃過程的組成部分。ü需求管理的目的是建立滿足未來需求的最合理的計劃,并在發(fā)生變化時及時更新這個計劃。需求管理的意義通過有效地管理需求流,一方面可以避免對銷售和運作計劃以及主生產(chǎn)計劃作無意義的改變,另
2025-02-28 05:32
【總結(jié)】生產(chǎn)訂單用友軟件股份有限公司丏業(yè)生存能力建設(shè)課程大綱一級目錄名稱二級目錄名稱時長(分鐘)要求重點學習掌握內(nèi)容1:生產(chǎn)訂單綜述:應用價值:基本框架:基本術(shù)語:應用角色2:應用準備3:常用業(yè)務:基礎(chǔ)資建立:計劃訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn):按訂單裝配生產(chǎn):重
2025-03-12 22:09
【總結(jié)】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計畫總合生產(chǎn)計畫的意義以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃
2025-01-15 15:02
【總結(jié)】主生產(chǎn)計劃案例研究教學目標本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:隆中對1.三國時期,諸葛亮的隆中對描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實現(xiàn)?其實現(xiàn)過程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計劃和MPS之間的關(guān)系
2025-01-23 06:00
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-13 17:43