倉儲與配送管理第十一章(編輯修改稿)
2025-03-30 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及福利費。 （ 2）材料費用。 （ 3）輔助材料費用。 （ 4）其他費用。 （ 5）配裝間接費用。 配裝成本計算表 （四）流通加工成本的核算 流通加工成本項目的歸集 （ 1）直接材料費用的歸集。 （ 2）直接人工費用的歸集。 （ 3）制造費用的歸集。 流通加工成本計算表 配送成本與配送服務(wù)的關(guān)系 （一）配送成本的特征 （ 1）配送成本的隱蔽性。 （ 2）配送成本削減具有乘數(shù)效應(yīng)。 （ 3）配送成本的“效益背反”。 ? 配送成本的特征 ? 配送成本 是物流成本的一種，其特征表現(xiàn)在以下幾個方面。 ? （ 1）配送成本的隱蔽性。 如同物流成本冰山理論指出的一樣，要想直接從企業(yè)的財會業(yè)務(wù)中完整地提取出企業(yè)發(fā)生的 配送成本 難以辦到。通常的財務(wù)會計不是完全不能掌握 配送成本 ，通過“銷售費用”、“管理費用”科目可以看出部分配送費用情況。但這些科目反映的費用僅僅只是全部 配送成本 的一部分，即企業(yè)對外支付的配送費用，并且這一部分費用往往是混同在其他有關(guān)費用中而并不是單獨設(shè)立“配送費用”科目進行獨立核算。 ? 具體來講，在商業(yè)企業(yè)中，配送所發(fā)生的費用是計算在銷售費用中的；同樣，備貨時支付的費用最終也會歸入銷售費用；而配送中發(fā)生的人工費用與其他部門的人工費用一起分別列入管理費用和銷售費用；與配送有關(guān)的利息和企業(yè)內(nèi)的其他利息一起計入營業(yè)外費用。這樣企業(yè)支出的有關(guān)配送費用實際上就隱藏在了各種財務(wù)會計科目中，管理人員很難意識到配送管理的重要性之所在。 ? （ 2）配送成本削減具有乘數(shù)效應(yīng)。 假定銷售額為 1 000元， 配送成本 為 100元。如果 配送成本 降低 10％，就可以得到 10元的利潤，這種 配送成本 削減的乘數(shù)效應(yīng)是不言自明的。假如這個企業(yè)的銷售利潤率為 2％，則創(chuàng)造 10元的利潤，需要增加 500元的銷售額。即降低10％的 配送成本 所起的作用相當(dāng)于銷售額增加 50％?？梢?， 配送成本 的下降會產(chǎn)生極大的效益。 ? （ 3）配送成本的“效益背反”。 就如同物流成本的“效益背反”一樣，由于配送中心是一比較綜合的物流系統(tǒng)，“效益背反”的現(xiàn)象也比較明顯。譬如，盡量減少庫存據(jù)點以及庫存，必然引起庫存補充頻繁，從而增加運輸次數(shù)，同時，倉庫的減少，會導(dǎo)致配送距離變長，運輸費用進一步增大。此時一方成本降低，另一方成本增大，產(chǎn)生成本二律背反狀態(tài)。如果運輸費的增加超過保管費的降低部分，總的成本反而會增加，這樣減少庫存據(jù)點以及庫存變得毫無意義。例如，簡化包裝，可降低包裝作業(yè)強度，進而降低包裝成本。但與此同時卻導(dǎo)致倉庫里貨物堆放不能過高，降低了保管效率，而且，由于包裝簡化，在裝卸和運輸過程中容易出現(xiàn)包裝破損，導(dǎo)致搬運效率降低，破壞率增加。 （二）配送成本
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1