【總結(jié)】SPC學(xué)習(xí)提綱SPC圣任科技有限公司擬稿:謝文佳2023年3月10日SPC:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制Statistical(統(tǒng)計(jì)):n以數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),基于數(shù)據(jù)的科學(xué)分析和管理方法。Process(過(guò)程):n任何一個(gè)有輸入輸出的活動(dòng)。6個(gè)要素:5M1EControl(控制):n通過(guò)掌握規(guī)律來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)預(yù)防。
2025-02-19 12:30
【總結(jié)】第八章特殊貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理2/1/20231第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理一、危險(xiǎn)品概述(一)概念危險(xiǎn)品又稱為危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)貨物,是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特征,在運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存過(guò)程中,容易造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)毀損而需要特別防護(hù)的貨物。特性:易燃、易爆、毒害、腐蝕、放射性危害性
2025-03-12 22:32
【總結(jié)】KAITON主要聯(lián)絡(luò)人/電話:零件/制程名稱生產(chǎn)設(shè)備/治具特性制程編號(hào)作業(yè)說(shuō)明/模具/名稱產(chǎn)品/制程量測(cè)判NO產(chǎn)品制程等級(jí)規(guī)格/公差定方式尺寸頻率供應(yīng)者/廠商:料號(hào)名稱/說(shuō)明:其它單位核準(zhǔn)/日期:(如有要求)客戶品保核準(zhǔn)/日期:(如有要求)供應(yīng)商代號(hào):供應(yīng)者/廠商核準(zhǔn)/日期:其它核準(zhǔn)/日期:處置計(jì)劃管
2025-03-05 04:14
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送課件第三章倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)設(shè)備——第三節(jié)現(xiàn)代智能倉(cāng)庫(kù)制作人:物流教研室韓冬艷知識(shí)回顧?倉(cāng)庫(kù)的功能有哪些??倉(cāng)庫(kù)的分類?自動(dòng)化立庫(kù)有哪些特點(diǎn)?新知識(shí)——本節(jié)主要內(nèi)容現(xiàn)代智能倉(cāng)庫(kù)的概念現(xiàn)代智能倉(cāng)庫(kù)的分類現(xiàn)代智能倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成現(xiàn)代智能倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)案
2025-05-05 22:55
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理講師:陳志芳目錄項(xiàng)目一倉(cāng)儲(chǔ)與配送概述項(xiàng)目二進(jìn)貨作業(yè)項(xiàng)目三儲(chǔ)存作業(yè)項(xiàng)目四揀貨和流通加工作業(yè)項(xiàng)目五補(bǔ)貨和配貨作業(yè)項(xiàng)目六送貨和退貨作業(yè)項(xiàng)目七進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施與設(shè)備項(xiàng)目八庫(kù)存控制項(xiàng)目九倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理綜合案例項(xiàng)
2025-03-12 19:53
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述主講人:馬軍安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系本章內(nèi)容2134第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的管理第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的地位與作用第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的功能2第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)及其特點(diǎn)二、倉(cāng)儲(chǔ)的意義與作用三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類四、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)與倉(cāng)儲(chǔ)
2025-03-12 19:26
【總結(jié)】第十三章倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本構(gòu)成n一、倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成(一)倉(cāng)儲(chǔ)持有成本:持有一定的庫(kù)存所產(chǎn)生的成本。倉(cāng)儲(chǔ)持有成本的組成:1、固定成本:設(shè)備折舊、維護(hù),工人工資等。預(yù)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量沒(méi)有直接關(guān)系。2、變動(dòng)成本:與倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量相關(guān)的成本(1)資金占有成本:倉(cāng)儲(chǔ)物資所占用的資金如果投資其他盈利項(xiàng)目,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的盈利,所以也叫做機(jī)會(huì)成
2025-01-12 17:20
【總結(jié)】第一章倉(cāng)儲(chǔ)與配送概述?倉(cāng)儲(chǔ)概述?配送概述學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求?理解和掌握倉(cāng)儲(chǔ)的概念、功能和分類;?了解倉(cāng)儲(chǔ)的作用和意義與我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;?理解倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義、主要內(nèi)容和基本原則;?了解配送的產(chǎn)生與發(fā)展;?掌握配送的概念、特點(diǎn)、分類和功能要素;?理解共同配送的含義和特點(diǎn)。
2025-03-13 18:11
【總結(jié)】貨達(dá)物流有限公司隊(duì)長(zhǎng):鐘月蘭組員:黃妙娣馮杰文陳秀雯資料收集:馮杰文資料整理:鐘月蘭分析資料:全組PPT制作:鐘月蘭、黃妙娣、陳秀雯PPT演講:鐘月蘭?公司名稱:貨達(dá)物流有限公司?成立時(shí)間:2
2025-01-12 19:00
【總結(jié)】沃爾瑪連鎖超市倉(cāng)儲(chǔ)與配送存在問(wèn)題與對(duì)策研究班級(jí):660910學(xué)號(hào):23姓名:陳曉紅題我國(guó)大型超市的借鑒沃爾瑪超市簡(jiǎn)介沃爾瑪公司(Wal-Mart)由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在
2025-01-09 20:38
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理基礎(chǔ)朱紅星2023/3/311主要內(nèi)容?倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)管理概述10分?我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展與現(xiàn)狀5分?倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)設(shè)備5分?倉(cāng)庫(kù)技術(shù)作業(yè)過(guò)程
2025-03-12 19:24
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送物流的概念7right物流術(shù)語(yǔ)物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。(1)恰當(dāng)?shù)某杀荆?)恰當(dāng)?shù)臈l件(3)恰當(dāng)?shù)目蛻簦?)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間(5)恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)(6)恰當(dāng)
2025-03-12 23:57
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理實(shí)務(wù)第二章倉(cāng)庫(kù)管理※第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的概述※第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)與規(guī)劃※第三節(jié)新型倉(cāng)庫(kù)介紹第二章倉(cāng)庫(kù)管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)概述一、倉(cāng)庫(kù)的定義
2025-03-12 22:45
【總結(jié)】物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。
2025-01-07 23:01
【總結(jié)】模塊一倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)認(rèn)知3模塊二倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊三配送基礎(chǔ)認(rèn)知214模塊四配送中心5模塊五配送管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握倉(cāng)儲(chǔ)的概念和基本功能;2、掌握倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程;3、了解倉(cāng)儲(chǔ)的角色和作用;4、掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念和內(nèi)容;5、掌握配送的概念和功能要素;
2025-02-20 13:42