某公司中層管理培訓(編輯修改稿)
2025-03-28 12:57 本頁面
【文章內容簡介】 卓越管理者 優(yōu)秀管理者 合格管理者 三層次的滿足 三層次的激勵 三層次的管理者 ?分析人為什么要工作 ? 人為什么要工作 ? ?兩個動力系統(tǒng) 滿足自我需要動力 滿足超我需要動力 人 工積極性的診斷 ? ?(1)人在什么情況下積極工作 ? 期望理論 :人們在工作中愿意付出的大小取決于他期望從中得到東西的多少 積極性 =期望概率 *期望目標價值 工積極性的診斷 ?案例 :某廠貼出一海報“誰完成這一技術難題，就提拔誰為工程師” . ?你認為工程師 \技術員 \工人誰的積極性最高 ? ?在什么情況下三類人的積極性都不高 ? ?怎樣寫海報才能調動全員的積極性 ? 員工積極性的診斷 公司的吸引力 薪資福利 發(fā)展機會 企業(yè)文化 生活質量 領導風格 人際關系 工作內容
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