fmea失效模式和影響分析(ppt48頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-28 11:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，可更容易及經(jīng)濟(jì)地改變產(chǎn)品的設(shè)計(jì) /工序 各階段糾正問(wèn)題成本 產(chǎn)品策劃 設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 應(yīng)用 FMEA 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 制造及裝配 尋找 方法 及 解決 問(wèn)題 預(yù)防 成本＄ 客戶投訴 實(shí)施 FMEA（續(xù)） ? 在以下的一些情況下，均可以實(shí)施FMEA技術(shù) 1. 新設(shè)計(jì) /技術(shù) /工序 適用于完成整個(gè)設(shè)計(jì) /技術(shù) /工序的分析 2. 改良現(xiàn)有設(shè)計(jì) /工序 應(yīng)集中于分析改變的地方 3. 將現(xiàn)有設(shè)計(jì) /工序用于新環(huán)境或用途 應(yīng)集中分析新環(huán)境對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì) /工序的 影響 FMEA的輸出 ? 潛在的設(shè)計(jì)模式的清單 ? 主要 /重要的特征清單 ? 對(duì)產(chǎn)品主要 /重要特性所須采取的措施 ? 過(guò)程措施清單，消除產(chǎn)品問(wèn)題原因或減少這些原因的出現(xiàn)頻率，在制程能力不能改善的狀況下，改進(jìn)產(chǎn)品總體質(zhì)量。 FMEA小組會(huì)議 ? FMEA小組會(huì)議應(yīng)最少包括以下各點(diǎn)： ? 保證可達(dá)到設(shè)計(jì) /制程的各項(xiàng)要求 ? 評(píng)審各工程圖紙、工序及產(chǎn)品規(guī)格 ? 核實(shí)各類設(shè)計(jì)、生產(chǎn)文件的改變 ? 評(píng)審以往的設(shè)計(jì) /制程 FMEA（如有） ? 小組人員須確保每項(xiàng)建議行動(dòng)均可實(shí)施及已記錄最新的狀態(tài) 產(chǎn)品規(guī)格、流程圖、平面圖、 QC報(bào)告、舊產(chǎn)品的 FMEA 一般策略 ? 確定每一會(huì)議的具體目標(biāo) ? 利用活頁(yè)紙收集信息，不要使用 FMEA表格 ? 在討論期間，收集所有訊息資料，不論有用或無(wú)用 ? 記錄所有數(shù)據(jù)資料，然后進(jìn)行分類，確定其相關(guān)性 ? 提早確定小組的基本規(guī)定 小組工作指南和協(xié)作技能 ? 指派小組領(lǐng)導(dǎo)和記錄員 ? 領(lǐng)導(dǎo)的工作是提問(wèn)有關(guān)的重點(diǎn)問(wèn)題 ? 領(lǐng)導(dǎo)的工作不是技術(shù)專家的一部份 ? 多做標(biāo)記，收集信息 小組工作指南和協(xié)作技能 （續(xù)） ? 在設(shè)計(jì) FMEA會(huì)議上，了解技術(shù)問(wèn)題 ? 在制程 FMEA中，熟知設(shè)計(jì)知識(shí) ? 小組成員為 4至 6人，并以 8人為限 ? FMEA會(huì)議應(yīng)盡量簡(jiǎn)短（不超過(guò) 2小時(shí)） 潛在失效模式和效應(yīng)分析的步驟 過(guò)程功能 / 要求 潛在失 效模式 潛在失效後果 嚴(yán) 重 度 S 分類 潛在失效起因 /機(jī)理 頻 度 O 現(xiàn)行預(yù)防過(guò)程控制 現(xiàn)行探測(cè)過(guò)程控制 探 測(cè) 度 D 風(fēng)險(xiǎn) 順序 數(shù) RPN 建議的措施 責(zé)任及 目標(biāo)完 成日期 措施結(jié)果 採(cǎi)取措施
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