員工激勵管理與薪酬福利制度(編輯修改稿)
2025-03-28 10:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 起重機(jī)操縱 3 3 1 1 3 3 4 4 4 4沖床工 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3保安 4 4 2 2 4 4 3 3 1 1其中: 1最高分， 2比較高分， 3比較底分， 4最底分薪酬要素與工資等級排序?qū)Ρ刃睦硪?生理要求 技術(shù)要求 責(zé)任 工作條件4/7/2023 17 精品 資 料網(wǎng) 員工激勵與薪酬福利制度 ? 薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計 ——崗位評價 ? 崗位評價方法（三） ? 3 要素比較法： 工資水平 心理要求 生理要求 技術(shù)要求 責(zé)任 工作條件120 保安130 沖床工140 起重工 保安 主管150 主管 主管160 沖床工170180 起重工 主管190200 起重工 沖床工 焊工崗位（要素）比較等級表4/7/2023 18 精品 資 料網(wǎng) 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ?薪酬設(shè)計 ——崗位評價 ?崗位評價方法（四） ? 4 要素計點(diǎn)法（也叫評分法）： ? 根據(jù)付酬因素中計算出的權(quán)重，界定付酬因素，賦予每個要素不同的分值，再將這些分值劃分為不同的等級，而后將每個職位按不同等級匯總計算出該職位的總分?jǐn)?shù)。 4/7/2023 19 精品 資 料網(wǎng) 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ?薪酬設(shè)計 ——崗位評價 ?崗位評價方法（四） ? 4 要素計點(diǎn)法（也叫評分法）： ? 確定崗位系列 收集崗位信息 選擇薪酬要素 界定薪酬要素 確定要素等級 確定要素價值 確定各要素及 各要素等級的 點(diǎn)值 4/7/2023 20 精品 資 料網(wǎng) 員工激勵與薪酬福利制度 ? 薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計 ——崗位評價 ? 崗位評價的方法比較 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用企業(yè) 崗位排列法 簡單方便，易理解、操作 主觀性強(qiáng)，評價人員對崗位非常熟 規(guī)模小，崗位設(shè)置穩(wěn)定 崗位分類法 簡單明了，易被接受 級別劃分主觀性太強(qiáng) 崗位差別明顯，公共部門較多用 要素比較法 直接得到各崗位的薪酬水平 經(jīng)常性薪酬調(diào)查，成本較高 能夠隨時掌握市場薪酬標(biāo)準(zhǔn) 要素記點(diǎn)法 可量化，可調(diào)整，主觀性較小 管理水平較高，設(shè)計難度大，成本高 崗位設(shè)置不穩(wěn)定，精確度要求高 4/7/2023 21 精品 資 料網(wǎng) 員工激勵與薪酬福利制度 ?薪酬設(shè)計與管理 ?薪酬設(shè)計 ——薪酬調(diào)查之程序 確定調(diào)查崗位 確定被調(diào)查企業(yè)之崗位 確定調(diào)查方法 確定調(diào)查企業(yè) 調(diào)查統(tǒng)計分析 確定調(diào)查內(nèi)容 提交調(diào)查分析報告 4/7/2023 22 精品 資 料網(wǎng) 員工激勵與薪酬福利制度 ? 薪酬設(shè)計與管理 ? 薪酬設(shè)計 ——薪酬調(diào)查 ? 薪酬調(diào)查的目的：建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成；確定企業(yè)薪酬水平的市場定位 ? 薪酬調(diào)查需考慮：地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)類型、工作崗位和工作性質(zhì)等 ? 薪酬調(diào)查的方式： ? 正式或非正式的電話訪談 ? 專業(yè)學(xué)術(shù)會議的交談和討論
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