臺(tái)北生產(chǎn)力-美食創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)-商圈評(píng)估(編輯修改稿)
2025-03-28 04:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聚焦品牌形象 策略聯(lián)盟 ? 店舖在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的過(guò)程中 ,透過(guò)設(shè)計(jì)的活動(dòng)、展示、陳列、佈置、整體性包裝、氣氛塑造等，對(duì)顧客產(chǎn)生影響力的互動(dòng)式行為 , 可泛稱(chēng) 店頭活化策略。 店頭活化策略 發(fā)掘顧客 潛在需求 顧客消費(fèi) 動(dòng)線與習(xí)慣 活化策略具整體性與吸引力 結(jié)構(gòu)具調(diào)整 與彈性功能 活絡(luò)店舖 整體氣氛 店頭活化技巧 行銷(xiāo)組合 ? 產(chǎn)品（ Product） 價(jià)格（ Price） 通路（ Place） 促銷(xiāo)（ Promotion） 行銷(xiāo)策略 3C 顧客（ customer） 組織（ corporation） 競(jìng)爭(zhēng)（ petition） 擬訂行銷(xiāo)計(jì)劃考慮因素 產(chǎn)品種類(lèi) 產(chǎn)品生 命週期 目標(biāo)市 場(chǎng)特性 市場(chǎng)反 應(yīng)階段 購(gòu)買(mǎi)決策類(lèi)型 可運(yùn)用 的資金 推廣工具成本 整體策 略性 創(chuàng)造行銷(xiāo)新點(diǎn)子 行銷(xiāo)點(diǎn)子 噱頭戰(zhàn)法 人氣話題 口碑戰(zhàn)法 物超所值 搶攻先機(jī) 創(chuàng)意 商品組合 品牌特色 參、超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)策略 臺(tái)灣主要通路發(fā)展態(tài)勢(shì) 經(jīng)營(yíng)規(guī)模 差異化 少量多樣化 高頻率 配送需求 資訊技術(shù) 應(yīng)用增加 多元服務(wù) 國(guó)際化發(fā)展 行銷(xiāo)通路結(jié)構(gòu) 37 三階通路 二階通路 一階通路 零階通路 生產(chǎn)者 批發(fā)商 中盤(pán)商 零售商 消費(fèi)者 生產(chǎn)者 批發(fā)商 零售商 消費(fèi)者 生產(chǎn)者 零售商 消費(fèi)者 生產(chǎn)者 消費(fèi)者 透過(guò)網(wǎng)路銷(xiāo)售 無(wú)店面行銷(xiāo)方式 臺(tái)灣通路六大經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn) 時(shí)效性 可靠度 成本考量 處理能力 可追蹤性 服務(wù)程度 臺(tái)灣通路業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略 實(shí)體通路 環(huán)境議題 外包 管理 策略聯(lián)盟 電子配銷(xiāo) 自動(dòng)化 臺(tái)灣通路業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略 虛擬通路 物流管理 物流作業(yè)模式 提供完整資訊 40 未來(lái)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)激烈 頇強(qiáng)化企業(yè) 優(yōu)勢(shì) 資訊科技 研發(fā)與運(yùn)用 快速增長(zhǎng) 通路結(jié) 構(gòu)變化 通路拓展規(guī)劃 發(fā)展型態(tài)定位 區(qū)域條件確立 範(fàn)圍 選擇 發(fā)展區(qū)域順序 42 通路開(kāi)發(fā)策略 設(shè)定通路目標(biāo) 界定通路方案 評(píng)估通路的替代方案 通路的監(jiān)控 43 通路開(kāi)發(fā)與整合 ? 多重通路配銷(xiāo)系統(tǒng) (mutichannel distribution system)─ 通常稱(chēng)為混合行銷(xiāo)通路。這類(lèi)多重通路行銷(xiāo)經(jīng)常發(fā)生於單一公司建立兩個(gè)或兩個(gè)以上的行銷(xiāo)通路。 多重通路配銷(xiāo)系統(tǒng) ? 水平行銷(xiāo)系統(tǒng) (horizontal marketing system)是指同一階層的兩家或兩家以上的通路成員，進(jìn)行通路
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