【總結】2022/2/9管理工程學院精品課程—工程項目管理Ⅰ工程項目管理Ⅰ2022/2/9管理工程學院精品課程—工程項目管理Ⅰ目錄工程、項目與建設工程項目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設項目建設程序與全壽命周期工程建設管理體制與運行機制2022/2/9管理工程學院精品課
2025-01-12 11:27
【總結】第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理工程項目管理相關的組織理論組織的概念項目組織形式項目組織的建立組織的概念組織就是有兩個或兩個以上的人組成的由特定目標和一定資源并保持某種全責結構的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構成整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)的基
2025-01-14 00:38
【總結】工程項目管理實務第一章施工組織設計技術與管理第二章項目進度控制第三章施工質量控制技術與管理第四章工程成本控制技術與管理第五章工程項目合同控制技術與管理第六章工程項目施工安全控制技術與管理第七章工程項目施工現(xiàn)場控制技術與管理第一章施工組織設計技術與管理?1.課程教學內
2025-03-09 22:20
【總結】工程項目管理ConstructionProjectManagement1工程項目管理基本理論2工程項目前期策劃與實施規(guī)劃3組織理論在工程項目實施中的應用4工程項目發(fā)包與采購管理5工程項目進度規(guī)劃與控制6工程項目投資規(guī)劃與控制課程主要內容7工程項目設計管理工程項目前
2025-01-25 14:26
【總結】2023年3月28日星期二第十章工程項目成本管理第一節(jié)工程項目成本計劃第二節(jié)工程項目成本的分解第三節(jié)工程項目計劃成本的確定第四節(jié)工程項目成本模型第五節(jié)工程項目成本控制2023年3月28日星期二第一節(jié)工程項目成本計劃
2025-03-09 22:21
【總結】管理資源吧(),海量管理資料免費下載!建筑工程項目管理課程的性質、目的和任務?《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法,強調管理的應用。設立本門課程的目的是使
2025-01-25 11:31
【總結】建筑工程項目質量管理情境二學習目標:?:施工企業(yè)質量管理工作開展的程序。?:質量體系的要求,質量控制的統(tǒng)計技術方法,質量事故處理的程序及要求。?:質量管理的基本原則,質量計劃的內容及編制方法,項目質量控制的核心內容及實施過程任務單元一建筑工程項目質量管理概述?施工項目的質量管理是施工項目管理中
2025-02-06 23:02
【總結】工程項目管理沙盤的“玩法”——新中大項目管理沙盤(講師篇)2023年3月沙盤課程介縐沙盤演練學員自我實踐沙盤實戓訓練課程總絀不講評課程主要內容沙盤背景介縐;1工程項目管理沙盤PSP;251沙盤課程介縐PSP沙盤構成;351沙盤背景介縐
2025-03-10 23:25
【總結】工程項目管理單元8工程項目信息管理Page2任務工程項目信息管理概述Page3任務工程項目信息管理概述???1.信息的概念?信息是經(jīng)過加工處理以后,幵對客觀事物產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)?2.信息的種類?(1)按照
2025-01-10 16:08
【總結】1按五方主體分類業(yè)主設計施工供貨總承包三管三控一協(xié)調?安全管理?投資/成本控制?進度控制?質量控制?合同管理?信息管理?組織協(xié)調按合同界定的任務范圍進行項目
2025-03-08 19:40
【總結】工程項目建設程序培訓課件工程項目建設程序第一、工程建設前期階段(一)項目建議書(二)可行性研究(三)立項第二、工程建設準備階段(一)報建(二)委托規(guī)劃、設計(三)獲取土地使用權(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包第三、工程建設實施階段(一)工程建
2025-03-08 22:02
【總結】項目管理PROJECTMANAGEMENT項目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項目管理的基本概念2項目管理的組織3集成管理4范圍管理5進度管理6成本管理7質量管理8人力資源管理10項目風險管理11采購管理9溝通管理
2025-01-14 00:44
【總結】工程項目管理第四章1第四章工程項目費用控制工程項目費用控制工程項目費用控制概述成本/費用計劃的編制工程變更價款的確定建筑安裝工程費用的結算工程項目費用控制方法工程項目管理第四章2工程項目費用控制概述工程項目費用控制的含義工程項目費用控制的意義施工成
2025-03-29 06:39
【總結】第四章工程項目組織管理?工程項目組織概述?工程項目的組織形式?工程項目組織協(xié)調本章主要內容:Date第一節(jié)工程項目組織概述項目組織是實現(xiàn)有效的項目管理的前提和保障。項目組織管理是項目管理的首要職能,其他各項管理都要依托組織機構去執(zhí)行,管理的效果以組織為保障。工程項目組織管理的基本原理就是組織論,即關于組織應當采取何種組
2025-01-10 02:40
【總結】工程項目管理沙盤模擬管理工程系課程簡介
2024-11-03 20:46