工程項目管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-27 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計工作 ? 工程施工階段的設(shè)計工作 資質(zhì)要求：工程設(shè)計綜合資質(zhì) 甲級 工程設(shè)計行業(yè)資質(zhì) 甲級 /乙級 工程設(shè)計專項資質(zhì) 甲級 /乙級 丙級（個別） 建筑工程專業(yè)資質(zhì) 甲級 /乙級 /丙級 /丁級 Project Management 第一章 緒 論 5. 工程項目監(jiān)理方 /咨詢方 主要任務(wù)： ? 合同管理 ? 工期控制 ? 投資 /費(fèi)用控制 ? 質(zhì)量控制 ? 組織協(xié)調(diào) 資質(zhì)要求：綜合資質(zhì) /事務(wù)所資質(zhì) 不分級別 專業(yè)資質(zhì) 甲級 /乙級 丙級（房屋 /水利 /市政） Project Management 第一章 緒 論 6. 工程項目其它利益相關(guān)方 相關(guān)方： ? 建筑材料或工程設(shè)備供應(yīng)商 ? 工程設(shè)備租賃公司 ? 保險公司 ? 銀行 ? 其它 Project Management 第一章 緒 論 167。 4 工程項目管理及其知識領(lǐng)域 一 . 工程項目管理分類與主要內(nèi)容 按建設(shè)階段分類 1. 工程項目管理分類 立項 /投資決策階段的工程項目管理 實(shí)施階段的工程項目管理 按管理主體分類 業(yè)主方 /項目法人的工程項目管理 設(shè)計方的工程項目管理 承包方的工程項目管理 咨詢 /監(jiān)理方的工程項目管理 Project Management 第一章 緒 論 1. 工程項目管理的主要內(nèi)容 工程項目前期規(guī)劃和可行性研究階段的主要工作 ? 工程建設(shè)條件分析 ? 工程建設(shè)可能存在的問題及對生態(tài)環(huán)境的影響分析 ? 工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立與分析 ? 進(jìn)行土地價值評價或征地移民計劃 ? 工程進(jìn)度及資金籌措的安排 ? 提出工程項目建議書 ? 進(jìn)行項目的可行性研究 Project Management 第一章 緒 論 工程設(shè)計階段的工程內(nèi)容 ? 工程建設(shè)地（廠）址的選擇 ? 工程項目總體策劃 ? 工程項目實(shí)施計劃 ? 工程項目投資的概預(yù)算 ? 工程項目建設(shè)管理系統(tǒng)規(guī)劃 Project Management 第一章 緒 論 工程招標(biāo)階段的工程內(nèi)容 ? 工程招標(biāo)與合同策劃 ? 實(shí)施招標(biāo) ? 組織招標(biāo) ? 確定中標(biāo)單位 ? 分析合同風(fēng)險，并制定排除風(fēng)險的策略 Project Management 第一章 緒 論 工程施工階段的工程內(nèi)容 ? 施工準(zhǔn)備工作的目標(biāo)控制 ? 工程質(zhì)量控制 ? 工程進(jìn)度控制 ? 工程投資控制 ? 工程合同管理 ? 組織協(xié)調(diào) ? 工程項目竣工驗(yàn)收和項目后評價 Project Management 第一章 緒 論 1. 工程項目管理的發(fā)展歷史 ? 有項目必有項目管理。 ? 現(xiàn)代項目管理是在 20世紀(jì) 50年代以后發(fā)展起來的。 20世紀(jì) 50年代，人們將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
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