新常態(tài)下的人事行政策略課件(編輯修改稿)
2025-03-27 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理常見的實際問題 企業(yè)出現(xiàn)勞動力不足，崗位缺少人員導(dǎo)致運作上的困難； 低價勞動力沒辦法招聘，勞動力成本不斷加大； 體力工種，露天工種，輻射工種少人問及； ? 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理常見的實際問題 人員年齡偏大，體質(zhì)體力不佳； 人員文化素質(zhì)低，遵紀(jì)守法意識不強； 流動性大，自動離職人員是上升趨勢； ? 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理常見的實際問題 不服從組織管理，任性的個人行為較明顯； 接受培訓(xùn)能力差，獨立性操作質(zhì)量不高； 自我控制能力差，容易發(fā)生隨大眾的“從眾心理”； ? 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理常見的實際問題 工作粗心，不愛護勞動生產(chǎn)工具，加大營運成本； 1“愛崗敬業(yè)”的人員難招到； 1專業(yè)人才難以招聘； ? 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理常見的實際問題 1人事管理工作受到上級人員的干預(yù)； 14 、違心的必須去執(zhí)行來自高層領(lǐng)導(dǎo)人員的指令； 1沒有活動費用去體現(xiàn)一些有益的活動； ? 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理常見的實際問題 1生產(chǎn)工具的落實阻礙了人力資源效能成果； 1人力資源涉及會員合理的福利沒辦法落實； 1員工提出的合理性要求沒辦法給予解決。 ? 如何應(yīng)對“新常態(tài)”人事行政管理出現(xiàn)的問題 ? 如何應(yīng)對“新常態(tài)”人事行政管理出現(xiàn)的問題 站在經(jīng)濟形勢“新常態(tài)”的高度思考解決相關(guān)的問題： 理智的面對企業(yè)的現(xiàn)實，正確定位，明確自己的工作責(zé)任； 充分理解投資者，你的上級人員是創(chuàng)造人力資源價值的重要角色； 深入基層，了解工作崗位的實際情況，提出各項積極的建議； ? 如何應(yīng)對“新常態(tài)”人事行政管理出現(xiàn)的問題 站在經(jīng)濟形勢“新常態(tài)”的高度思考解決相關(guān)的問題： 從人力資源體系出發(fā)，建議出新形式下的組織框架結(jié)構(gòu)； 積極推出“組織的激勵”精簡中層及辦公室人員，推出“扁平化”組織； 積極推進“員工創(chuàng)值比”鼓勵員工對本崗位提出優(yōu)化方法； ? 如何應(yīng)對“新常態(tài)”人事行政管理出現(xiàn)的問題 站在經(jīng)濟形勢“新常態(tài)”的高度思考解決相關(guān)的問題： 認(rèn)真細(xì)致調(diào)
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