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正文內(nèi)容

基站附件銷售基本手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-03-27 22:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量承諾與保修 附件文檔列表 基站類別 產(chǎn)品類別 規(guī)格 數(shù)量 公司報(bào)價(jià) 小計(jì) 備注 定向站 天線 板狀天線 3 以 60米高鐵塔為模型 饋線 7/8主饋線 6 每天線兩根 跳線 型 1/2硬跳線 6 170 1020 主饋線與天線連接 型 1/2軟跳線 6 175 1050 主饋線與設(shè)備連接 連接器 7/8主饋線連接器 12 55 660 6根主饋線兩側(cè)各 1 接地卡 7/8室外接地卡 18 40 720 工程規(guī)范要求三點(diǎn)接地 避雷器 型 1/4波長(zhǎng)避雷器 6 285 1710 每根饋線進(jìn)設(shè)備之前 避雷器支架 12孔 1 1000 1000 每站點(diǎn)配 1 饋線窗 7/8四孔饋線窗 1 400 400 可進(jìn) 12根主饋線 饋線卡 7/8三聯(lián)饋線卡 120 1980 每隔 1米固定 饋線接頭保護(hù)盒 大 6 215 1290 為可選附件 饋線接地保護(hù)盒 18 175 3150 為可選附件 其他 膠泥膠帶等 總價(jià) 12980 上述配置為定向站典型基本配置,其中饋線卡,連接器根據(jù)工程規(guī)劃的不同,可能有數(shù)量上的增加 主要用于城市覆蓋 基站類別 產(chǎn)品類別 規(guī)格 數(shù)量 公司報(bào)價(jià) 小計(jì) 備注 全向站 天線 全向天線 1 以 60米高鐵塔為模型 饋線 7/8主饋線 2 每天線兩根 跳線 N型 1/2硬跳線 2 165 330 主饋線與天線連接 N型 1/2軟跳線 2 170 340 主饋線與設(shè)備連接 連接器 N型主饋線連接器 4 53 212 2根主饋線兩側(cè)各 1 接地卡 7/8室外接地卡 6 40 240 工程規(guī)范要求三點(diǎn)接地 避雷器 N型放電管避雷器 2 140 280 每根饋線進(jìn)設(shè)備之前 避雷器支架 12孔 1 1000 1000 每站點(diǎn)配 1 饋線窗 7/8二孔饋線窗 1 400 400 可進(jìn) 12根主饋線 饋線卡 7/8雙聯(lián)饋線卡 60 14 840 每隔 1米固定 饋線接頭保護(hù)盒 小 2 170 340 為可選附件 饋線接地保護(hù)盒 6 175 1050 為可選附件 其他 膠泥膠帶等 總價(jià) 5032 上述配置為全向站典型基本配置,其中饋線卡,連接器根據(jù)工程規(guī)劃的不同,可能有數(shù)量上的增加 主要用于農(nóng)村覆蓋 目錄 基站附件基礎(chǔ)知識(shí) 移動(dòng)基站覆蓋 室內(nèi)覆蓋 產(chǎn)品銷售模型測(cè)算 市場(chǎng)現(xiàn)狀 銷售策略指導(dǎo)意見(jiàn) 電信 移動(dòng) 聯(lián)通 商務(wù)與服務(wù)條款 供貨時(shí)間 質(zhì)量承諾與保修 附件文檔列表 運(yùn)營(yíng)商 饋線天線 廠家 主設(shè)備商 專業(yè) 附件廠家 集成商 日海、榮聯(lián)、吉品等 亨鑫、漢勝、 摩比、聯(lián)創(chuàng)等 華為、中興等 本地工程商 決定運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)渠道的有幾大因素: 主要因素一:運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)模式成熟度 對(duì)于無(wú)線網(wǎng)的建設(shè),目前三大運(yùn)營(yíng)商處在不同的經(jīng)驗(yàn)成熟度層面,由于搶進(jìn)度,電信選擇了主設(shè)備上打包或者饋線廠家打包的模式較多,而聯(lián)通經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng),形成了饋線廠家和專業(yè)附件廠家共存的局面,移動(dòng)則在成熟度上更進(jìn)一步,主要以向?qū)I(yè)附件廠家采購(gòu)為主,且進(jìn)行了總部集采和產(chǎn)品細(xì)分。 主要因素二:運(yùn)營(yíng)商建設(shè)模式區(qū)別 此因素主要針對(duì)室內(nèi)覆蓋而言,因室內(nèi)覆蓋工程設(shè)計(jì)物業(yè)、消防、開(kāi)發(fā)商、承租商等各方面利益問(wèn)題,而運(yùn)營(yíng)商在這方面往往借助本地的集成商和工程商的社會(huì)資源來(lái)解決,進(jìn)行整體工程招標(biāo)定價(jià)。而對(duì)于物料采購(gòu)和后續(xù)維護(hù)也全包不做干涉。因此,在所有的運(yùn)營(yíng)商的室內(nèi)覆蓋建設(shè)模式中,工程商會(huì)占據(jù)較大比重。 競(jìng)爭(zhēng)要素 饋線天線廠家 主設(shè)備商 工程商 日海 備注 1采購(gòu)模式 運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)習(xí)慣性 運(yùn)營(yíng)商決算模式 專業(yè)附件廠家 2價(jià)格 線纜類價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),其他附件一般 價(jià)格高 線纜類價(jià)格高 其他附件競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng) 工程商按照總工程報(bào)價(jià)結(jié)算 3供貨速度 一般 慢 一般 快 4備貨能力 不具備 不具備 不具備 常規(guī)批量備貨 5售后響應(yīng) 一般 無(wú)確保機(jī)制 代維 快 6工程能力 無(wú) 無(wú) 強(qiáng) 部分能力具備 日海具備室外機(jī)房施工能力,可附帶進(jìn)行 競(jìng)爭(zhēng)策略 從成本,供貨備貨能力等方面,說(shuō)服運(yùn)營(yíng)商對(duì)線纜和基站附件分開(kāi)采購(gòu)或招標(biāo) 大部分客戶已認(rèn)識(shí)到主設(shè)備商采購(gòu)不適應(yīng)現(xiàn)在的建設(shè)要求 從成本和工程質(zhì)量保障兩個(gè)角度,建議運(yùn)營(yíng)商對(duì)基站附件產(chǎn)品進(jìn)行選型,由工程商從入圍廠商中采購(gòu) 在與客戶溝通過(guò)程中,抓住公司主要優(yōu)勢(shì):專業(yè)附件廠家,成本低,供貨速度快,售后能力強(qiáng) 客戶類別 運(yùn)營(yíng)商(直接客戶) 工程商(間接客戶) 饋線天線廠家(間接客戶) 銷售前提 已對(duì)基站附件單獨(dú)選型的要補(bǔ)選入圍 運(yùn)營(yíng)商選型入圍或指定 價(jià)格空間是否足夠業(yè)務(wù)操作 決策部門 無(wú)線建設(shè)部門或采購(gòu)部門 采購(gòu)人員 其駐當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員 客戶層級(jí) 主管級(jí)最多到主任級(jí) 決策人員數(shù)量 2人左右 1人 1人 影響決策要素 業(yè)務(wù)關(guān)系是否到位、供貨是否及時(shí)、成本是否有競(jìng)爭(zhēng)力 業(yè)務(wù)行為 利益分配是否足夠 主要原則: 對(duì)于成交價(jià)格較高的業(yè)務(wù)區(qū),如能結(jié)合業(yè)務(wù)關(guān)系,以擴(kuò)大實(shí)際占有率為原則,盡可能通過(guò)直接運(yùn)營(yíng)商采購(gòu),做選型增補(bǔ)而不做份額價(jià)格招標(biāo)。 對(duì)于價(jià)格較低的業(yè)務(wù)區(qū),推動(dòng)招標(biāo)以本身公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力取得理想份額。 拓展難度較大的業(yè)務(wù)區(qū),可考慮在業(yè)務(wù)操作層面上更為靈活,實(shí)在不行的下下之選也可以與饋線或天線廠家的業(yè)務(wù)人員達(dá)成一定的利益捆綁。通過(guò)曲線取得實(shí)際市場(chǎng)占有。以伺機(jī)正面進(jìn)入。 室內(nèi)覆蓋對(duì)于基站附件的需求遠(yuǎn)大于室外站,前提是有良好的關(guān)系同時(shí)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商制定采購(gòu)規(guī)則。 目錄 基站附件基礎(chǔ)知識(shí) 移動(dòng)基站覆蓋 室內(nèi)覆蓋
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