思維的優(yōu)勢分析與創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-03-27 20:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 友好媒體特別機會 向新聞媒體發(fā)布信息 改善與華人社區(qū)的商務關系，促進經(jīng)濟發(fā)展 邀請華人代表與會 /安排題詞活動 拿出一個與某中國城市的交流計劃 憑信號燈指揮行動 問題 /機會 預防 /促進 備用方案 預警指標 機場和酒店可能發(fā)生示威 提前會見反對派組織 /安排緊急出口 強行驅(qū)散反對組織 示威人群集結程度 記者提出刁鉆的人權問題 給朱總理助手打招呼 取消新聞發(fā)布會 媒體提前的預熱態(tài)度 讓舊金山成為傳媒焦點 給友好媒體特別機會 向新聞媒體發(fā)布信息 記者招待會進行順利 改善與華人社區(qū)的商務關系，促進經(jīng)濟發(fā)展 邀請華人代表與會 /安排題詞活動 拿出一個與某中國城市的交流計劃 華人社區(qū)的積極反應 實際行動 擬出日程表，并考慮： 計劃是什么 / 怎樣才能順利 / 如果不順利該怎辦 / 怎樣才知道是否順利 … 公關練習 策劃：安排一次公司高層與客戶方高層的見面會。此前，雙方素未謀面，但是，相互之間卻持有淡淡的、微妙的敵意 … 中國最大的資料庫下載 創(chuàng)新產(chǎn)品設計練習 方案設計：為廣深高速汽車運輸公司設計一份供車上閱覽的報紙，列出此計劃的六大必備要素。 創(chuàng)新 描述 創(chuàng)新的目標 1 建立 設計標準 2 出點子 想辦法 3 建立 可能的解決方案 4 如何描述創(chuàng)新的目標 ? 怎樣才能最好地 … ：從關鍵短語開頭； ? 增加某種效能，而非減少某類投資 … ：以積極的語氣和詞語來描述創(chuàng)新目標，如果用消極語氣開始，會限制思維的深入程度； ? 找尋最好的溝通模式，而非制造最好的電話 … ：盡量做到思維先開放，再集中，不要限制思維的寬度。 如何建立創(chuàng)新標準 依目標來建立，不是依據(jù)實現(xiàn)方法來建立； 每一個創(chuàng)新標準只能用于一個創(chuàng)新目標，必須避免復合型目標； 標準太多會成為限制條件而失去執(zhí)行意義，所以標準數(shù)量以 68個為宜； 明確我們應該做什么，選擇出最重要的標準。 動腦會議基本原則 暫不作出判斷，甚至不考慮其價值、可行性及重要性； 自由思路，力主打破常規(guī)； 要有數(shù)量要求； 在 4小時內(nèi)（或 3次會議高峰后），建立和完善所提出的思想，避免一味求新使思維麻木僵化。 例：隨意涂寫 在中心位置放置一個意見征詢板； 讓小組每個成員依次走過，將主意寫上； 可以在許多人中迅速收集主意。 例：點名進行 小組成員依次被點名說出自己的想法，保證每人發(fā)表意見的機會； 能鼓勵較內(nèi)向成員的參與； 限制個別成員偏題，避免一家之言主宰會議。 例：信件交流鏈 信件依次在小組成員間循環(huán)傳遞； 每人將主意寫下，交給下一位成員； 依次增加意見，盡量不是完善，而是提出近義、平行或相反的觀點； 當成員存在意見分歧時，或迫切需要激勵新主意時，不妨應用。 提煉創(chuàng)新方案 具體主意 限制性條件 期望標準 實施風險 提煉與修改 AAAAA KCKCKCK TTYYYTTT 創(chuàng)新產(chǎn)品 設計練習 方案設計： 為廣深高速汽車運輸公司設計一份供車上閱覽的報紙。 列出此計劃的六大必備要素。 制定決策 3 原因分析 2 4 計劃分析 5 創(chuàng) 新 形勢判斷 1 用組合拳擊倒對手 掌握優(yōu)勢思維的技巧（實踐部分） 2023年 / 歐杰 推行新主意 推行計劃：開發(fā)一種染發(fā)劑，向中國的富有階層推銷，闡述計劃的可行性。 中國最大的資料庫下載 把好主意賣出去 說明 創(chuàng)意的輪廓 1 分
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1