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思維的優(yōu)勢(shì)分析與創(chuàng)新(參考版)

2025-03-11 20:09本頁(yè)面
  

【正文】 下午 12時(shí) 42分 32秒 下午 12時(shí) 42分 12:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 12時(shí) 42分 :42March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :42:3212:42:32March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:42:3212:42:3212:42Tuesday, March 28, 2023 1知人者智,自知者明。 12:42:3212:42:3212:423/28/2023 12:42:32 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時(shí) 42分 32秒 下午 12時(shí) 42分 12:42: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時(shí) 42分 :42March 28, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :42:3212:42:32March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :42:3212:42Mar2328Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 28日星期二 12時(shí) 42分 32秒 12:42:3228 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 28日星期二 下午 12時(shí) 42分 32秒 12:42: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 12:42:3212:42:3212:42Tuesday, March 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 12:42:3212:42:3212:423/28/2023 12:42:32 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 繁忙都市,我知道我能掌握局勢(shì), 為此,我可以深深呼吸,心頭泛起得心應(yīng)手的快感 …… 制定決策 3 原因分析 2 4 計(jì)劃分析 5 創(chuàng) 新 形勢(shì)判斷 1 THANKS! 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 思維方式影響他人 可以分為四個(gè)層級(jí)提升 意識(shí)不到自己的不足 意識(shí)到自己的不足 有意識(shí)地按正確方法進(jìn)行 自然而然地按正確方法進(jìn)行 改正意識(shí) 鼓勵(lì)訓(xùn)練 反復(fù)練習(xí) 強(qiáng)化技巧 明確什么是人的問(wèn)題 ? 對(duì)同類(lèi)型事件反應(yīng)的不可預(yù)見(jiàn)性; ? 調(diào)查資料往往會(huì)存在失真,與常理相悖; ? 易受偏見(jiàn)和感情因素的影響; ? 真正想法表達(dá)得不明確或者抱以不切現(xiàn)實(shí)的期望; ? 缺乏正確的反饋意見(jiàn)。提供別人同意的信息與證據(jù),使用名字。 制定決策 3 原因分析 2 4 計(jì)劃分析 5 創(chuàng) 新 形勢(shì)判斷 1 用組合拳擊倒對(duì)手 掌握優(yōu)勢(shì)思維的技巧(實(shí)踐部分) 2023年 / 歐杰 推行新主意 推行計(jì)劃:開(kāi)發(fā)一種染發(fā)劑,向中國(guó)的富有階層推銷(xiāo),闡述計(jì)劃的可行性。 提煉創(chuàng)新方案 具體主意 限制性條件 期望標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 提煉與修改 AAAAA KCKCKCK TTYYYTTT 創(chuàng)新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)練習(xí) 方案設(shè)計(jì): 為廣深高速汽車(chē)運(yùn)輸公司設(shè)計(jì)一份供車(chē)上閱覽的報(bào)紙。 例:點(diǎn)名進(jìn)行 小組成員依次被點(diǎn)名說(shuō)出自己的想法,保證每人發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì); 能鼓勵(lì)較內(nèi)向成員的參與; 限制個(gè)別成員偏題,避免一
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