【總結(jié)】質(zhì)量管理八大原則培訓(xùn)教材ISO9001:2023的來歷2023版1994版ISO9001=ISO9001+ISO9002+ISO9003?ISO1994版有濃厚的制造業(yè)的痕跡?實施4年后須改版本,ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)通
2025-01-25 13:10
【總結(jié)】整理的含義與流程整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物,再對不需要的事、物加以處理。在現(xiàn)場工作環(huán)境中,區(qū)分需要的和不需要的工具及文件等物品對于提高工作效率是很有必要的。整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。首先應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停置的各種物品進(jìn)行分類,然后對于現(xiàn)場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、用完的工具、報廢的設(shè)備、個人生活用品等,應(yīng)堅決清理出現(xiàn)場。
2025-06-29 06:48
【總結(jié)】1合眾資源集團(tuán)溫馨提示:溫馨提示:請您將手機調(diào)為靜音或關(guān)閉狀態(tài)!請您將手機調(diào)為靜音或關(guān)閉狀態(tài)!謝謝!謝謝!2合眾資源集團(tuán)6S概念及整理整頓實施技巧培訓(xùn)(精益生產(chǎn)培訓(xùn)之一6S管理)3合眾資源集團(tuán)一、6S是什么?二、為什么要做6S?三、6S推行的關(guān)鍵因素是什么?四、6S之間的關(guān)系五、6
2025-01-25 14:02
【總結(jié)】最有效的管理應(yīng)該是最簡單!最適用!最實用!專業(yè)并專注臺州瑞鈴6S整理整頓實施技巧培訓(xùn)最有效的管理應(yīng)該是最簡單!最適用!最實用!專業(yè)并專注臺州瑞鈴溫馨提示,開始乊前……請大家將自己的手機調(diào)到靜音或震動狀態(tài)如須接聽電話請移步到外面接聽
2025-03-09 17:54
【總結(jié)】浙江威斯康電源制造有限公司6S管理(二)——整頓的推行q整頓的含義q整頓的作用q推行的要領(lǐng)q推進(jìn)的步驟2023/1/311浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理浙江威斯康電源制造有限公司整頓的含義將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。——既尋找的時間為零,放回的時間為零。含義?工作場所
2025-01-25 03:05
【總結(jié)】快速和諧卓越上海水星集團(tuán)營銷儲備人才培訓(xùn)課程(第一期)產(chǎn)品陳列基礎(chǔ)知識二○○八年四月一、商品陳列在商品銷售中的作用商品陳列與銷售的關(guān)系消費者購買消費者知道產(chǎn)品商品陳列送到店頭增加購買(addon)瞬間沖動購買(spurofmoment
2025-02-22 03:20
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣場管理篇丹尼斯花園店食品洗護(hù)處王元景何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣場管理篇丹尼斯花園店何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、
2025-02-13 22:54
【總結(jié)】5S及物品擺放原則?5S?物品擺放十大原則5S的組成它是由五部分組成:?整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)什么是整理?定義:將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要;把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;不必要的東西要盡快處理掉。?目的:騰出空間,防止誤用
2024-12-31 18:21
2025-02-13 22:43
【總結(jié)】第十講執(zhí)行技巧之二——激勵訣竅講課提綱?1、激勵涵義與模型?2、激勵4大原則?3、激勵的5大策略?4、激勵方法大全一、激勵涵義就是調(diào)動人的工作積極性,使其把潛在的能力充分發(fā)揮出來。激勵過程動機刺激需求欲望行為滿足
2025-02-11 17:47
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣場管理篇整理提供:彭杰技術(shù)支持:周立鵬何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通
2025-02-06 23:25
【總結(jié)】2023版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項質(zhì)量管理原則2023/3/292八項質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實踐的基礎(chǔ)上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導(dǎo)一個組織在長時期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其它相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績的目的。它可以成為組成企業(yè)文化的一個重要組成部分。2023版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八
2025-03-10 09:01
【總結(jié)】ISO八大原則,實例運用w原則一以顧客為關(guān)注焦點w原則二領(lǐng)導(dǎo)作用w原則三全員參與w原則四過程方法w原則五管理的系統(tǒng)方法w原則六持續(xù)改進(jìn)w原則七基于事實的決策方法w原則八與供方互利的關(guān)系ISO八大原則,實例運用w八項管理原則是人們在生產(chǎn)管理實踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)出的八項基本管理原則,它是從現(xiàn)代企業(yè)管理制度
2025-02-10 22:22
【總結(jié)】ISO八大原則,實例運用?原則一以顧客為關(guān)注焦點?原則二領(lǐng)導(dǎo)作用?原則三全員參與?原則四過程方法?原則五管理的系統(tǒng)方法?原則六持續(xù)改進(jìn)?原則七基于事實的決策方法?原則八與供方互利的關(guān)系ISO八大原則,實例運用?八項管理原則是人們在生產(chǎn)管理實踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)出的
2025-02-10 22:23