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正文內(nèi)容

6s教材-3h[1](編輯修改稿)

2025-03-27 19:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 止碰傷,應用緩沖材料將其間隔,擺放時間稍長的要加蓋防塵; ? 不合格品放置場地須用紅色標明,將不合格品隨意擺放,極易出差錯。 ? 要求員工養(yǎng)成習慣:一旦判定為不合格品,立即將其放置在規(guī)定的“不合格品放置區(qū)”。 38 如何整頓倉庫 ? 材料和成品以分區(qū)、分架、分層來區(qū)分; ? 設置倉庫總看板,使相關(guān)人員對現(xiàn)況的把握能一目了然; ? 搬運工具加以定位,以便減少尋找時間; ? 遵守倉庫的進出和發(fā)放時間。 39 明確標識場所的物品 ? 放置場所和物品一對一標識; ? 標識包括現(xiàn)場的標識和放置場所的標識; ? 使用容易變更的標識和顏色標識; ? 實施技巧: ? 目視管理; ? 看板管理。 40 目視管理 ? 目視管理 定義 : ? 通過 視覺導致人的意識變化 的一種管理方法,強調(diào)使用顏色,達到“一目了然”的目的。 ? 例如:交通用的紅綠燈:紅燈停、綠燈行。 ? 包裝箱的箭頭管理。 ? 目視管理的的 3個特點和 3個水準: ? 3個特點: ? 1)無論是誰都能判斷是正常還是異常; ? 2)能迅速判斷,準確度高; ? 3) 判斷結(jié)果不會因人而異。 ? 3個水準: ? 1)初級水準:有表示,能明白現(xiàn)在的狀態(tài); ? 2)中級水準:誰都能判定是否正常; ? 3)高級水準:明確管理方法(如:異常處理等)。 ? 41 以 顏色分區(qū) 42 43 看板管理 定義: 將希望管理的項目(信息)通過各類管理板揭示出來,使管理狀況人人皆知。 ? 看板的分 類 ? 區(qū)域分類 :工廠看板、工作場所看板、生產(chǎn)線看板、工程看板等 ? 物品分類 :設備看板、儲位看板、包裝看板等 44 看板管理 事例 去向顯示板 ? 部門: 姓名 去向 聯(lián)絡電話 離開時間 預計返回 時間 備注 45 看板管理 事例 日生產(chǎn)計劃控制看板 時間 機種 計劃產(chǎn)量 實際產(chǎn)量 備注 08:00~ 16:00 16:00~ 24:00 00:00~ 08:00 46 看板的 制作 ? 要易于看清楚 ; ? 依照區(qū)域變換顏色并規(guī)劃顏色 ; ? 看板內(nèi)容簡單明了易于閱讀。 紅色 禁止 、 危險 、 嚴重 、 不合格 黃色 注意 、 警告 、 待處理品 綠色 正常 、 安全 、 合格品 白色 指示 、 告知 、 說明 47 6S培訓課程 清掃的實施方法 48 清掃 ? 定義: 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、明亮 。 ? 對象:消除工作場所各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 。 ? 原則:勤掃臟亂、杜絕臟源、落實點檢。 49 清掃的推行方法 明確清掃責任區(qū); 執(zhí)行日常掃除,清理臟污; 調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離; 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃定位、處置 ; 制訂清掃基準。 50 明確清掃責任區(qū) 利用公司的平面圖,標識 各責任區(qū) 和 負責人 ; 各責任區(qū)應細化成各自的定置圖; 必要時,公共區(qū)域可采用輪值的方式; 51 執(zhí)行日常掃除,清理臟污 規(guī)定的日常(每日、每周)掃除的清掃時間和內(nèi)容。 在清掃中發(fā)現(xiàn)不良的地方,應加以維護和改善,如: ? 地板破損的地方; ? 墻壁、天花板剝落或脫落; ? 機器設備擦拭不到的地方; 清掃應細心,保持不容許臟污存在的觀念: 機器設備周圍的清掃; 轉(zhuǎn)角處的清掃; 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃; 工作臺、桌子底部的清掃; 櫥柜上下部的清掃等; 清掃用品本身保持清潔與歸位。 52 調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離 ? 努力清掃,但因存在污染源,過幾天臟污、混亂依舊,造成清掃難以持續(xù),因此要使清掃順利進行,必須調(diào)查和確認污染源 ,對污染源實施 杜絕 或 隔離收集 措施。 ? 污染源登記表 案例 ? 。 序號 場所 地點 發(fā)生源 描述 漏粉 1 倉庫 下料區(qū) 下料 卸料時,粉塵飛揚 2 3車間 立釜機卸料口 卸料 因無除塵設備,卸料時粉塵較多 3 4車間 球磨機 球磨投料 投料時,粉塵撒落 漏油 4 3車間 減速機 油封 油封易損壞,漏油嚴重 5 4車間 油管道 焊縫 焊縫滲油 6 … 7 … 53 廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃定位、處置 ? 室內(nèi)外主要人行出入地點置放垃圾桶或環(huán)保箱 ; ? 各加工現(xiàn)場角落的地點可放置廢料桶 ; ? 各廢棄物放置區(qū)的桶或箱要加以定位劃線 ; ? 廢棄物、垃圾置放規(guī)劃,應配合環(huán)保措施; ? 垃圾場要分區(qū)、分類、分物且加標識 。 54 制訂清掃基準 ? 制定 [清掃基準 ]供清掃人員執(zhí)行,內(nèi)容應包括如下內(nèi)容: ? 對象; ? 清掃方法、重點; ? 要求標準; ? 周期; ? 清掃時機; ? 使用的清掃工具、用品; ? 負責人。 55 OA機器清掃基準 一、目的 通過對 OA機器(電腦、打印機、復印機、傳真機等辦公自動化設備)按計劃進行清掃活動,徹底清除以上設備上的死角,保持設備的正常運行。 二、適用范圍: 易騰公司各部門 OA機器及空調(diào)的清掃。 三、清掃要點、方法和注意事項 清掃要點、周期 設備分類 清掃部位 清掃要點 清掃周期 空調(diào) 出風口、入風口、外表面、頂部 明確設備管理部門及責任人(標識在設備上); 清除設備上灰塵、污垢; 清除不要的標識; 清除周邊不該擺放的物品; 注意設備背面及平時不打開的部位。 1次 /周末 電腦 主機、顯示器、保護屏 1次 /周末 復印機 外表面 1次 /周末 傳真機 外表面 1次 /周末 56 清掃方法 清掃時可用濕的抹布涂上肥皂進行抹擦,再用干抹布擦干凈。 清掃注意事項 ( 1)、清掃時注意關(guān)閉電源; ( 2)、注意不要用酒精等其他化學物品清洗電腦,以免損壞電腦及發(fā)生火災。 57 6S培訓課程 清潔的實施方法 58 清 潔 ?定義: ? 將上面 3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行以維持其成果 。 目標: ? 防止 質(zhì)量慢性不良; ? 提高產(chǎn)品及公司的形象
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