【總結(jié)】6S之整理、整頓6S小委員會(huì)培訓(xùn)教材主講人:賈越6S=5S+安全(Safety)從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S容易碰到的幾個(gè)問(wèn)題談起:1.現(xiàn)場(chǎng)的5S僅僅是打掃衛(wèi)生嗎?2.衛(wèi)生情況不錯(cuò)的工廠是否就不需要5S管理了?3.為何一線員工經(jīng)常會(huì)反感5S?4.現(xiàn)場(chǎng)的5S只是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)和作秀嗎?5.很多
2025-03-08 15:02
【總結(jié)】1合眾資源集團(tuán)2合眾資源集團(tuán)6S概念及整理整頓實(shí)施技巧培訓(xùn)(精益生產(chǎn)培訓(xùn)之一6S管理)3合眾資源集團(tuán)一、6S是什么?二、為什么要做6S?三、6S推行的關(guān)鍵因素是什么?四、6S之間的關(guān)系五、6S是提升精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)工具第一部分:6S概念
2025-03-09 19:59
【總結(jié)】第3講整理的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實(shí)例1整理的含義圖3-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開(kāi),在崗位上只放必需物。2整理的作用1.整理的作用●能使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,過(guò)道通暢,增大作業(yè)空
2025-03-09 20:01
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣(mài)場(chǎng)管理篇何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S?6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,培養(yǎng)員
2025-03-13 18:31
【總結(jié)】6S管理基礎(chǔ)知識(shí)八三五九所6S管理培訓(xùn)教程6S活動(dòng)始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)16S管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是6S-6S概述6S活動(dòng)始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)26S管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是6S?整理-清掃-整頓-清潔-修養(yǎng)-Seiri整理Seiton整頓Seiso清掃Seiketsu清潔Shit
2024-12-31 18:18
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣(mài)場(chǎng)管理篇整理提供:彭杰技術(shù)支持:周立鵬何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S?6S起源于日本,通
2025-01-01 16:54
【總結(jié)】質(zhì)量管理八大原則培訓(xùn)教材ISO9001:2023的來(lái)歷2023版1994版ISO9001=ISO9001+ISO9002+ISO9003?ISO1994版有濃厚的制造業(yè)的痕跡?實(shí)施4年后須改版本,ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)通
2025-01-25 13:10
【總結(jié)】整理的含義與流程整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物,再對(duì)不需要的事、物加以處理。在現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境中,區(qū)分需要的和不需要的工具及文件等物品對(duì)于提高工作效率是很有必要的。整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。首先應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放和停置的各種物品進(jìn)行分類(lèi),然后對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、用完的工具、報(bào)廢的設(shè)備、個(gè)人生活用品等,應(yīng)堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。
2025-06-29 06:48
【總結(jié)】1合眾資源集團(tuán)溫馨提示:溫馨提示:請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)閉狀態(tài)!請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)閉狀態(tài)!謝謝!謝謝!2合眾資源集團(tuán)6S概念及整理整頓實(shí)施技巧培訓(xùn)(精益生產(chǎn)培訓(xùn)之一6S管理)3合眾資源集團(tuán)一、6S是什么?二、為什么要做6S?三、6S推行的關(guān)鍵因素是什么?四、6S之間的關(guān)系五、6
2025-01-25 14:02
【總結(jié)】最有效的管理應(yīng)該是最簡(jiǎn)單!最適用!最實(shí)用!專(zhuān)業(yè)并專(zhuān)注臺(tái)州瑞鈴6S整理整頓實(shí)施技巧培訓(xùn)最有效的管理應(yīng)該是最簡(jiǎn)單!最適用!最實(shí)用!專(zhuān)業(yè)并專(zhuān)注臺(tái)州瑞鈴溫馨提示,開(kāi)始乊前……請(qǐng)大家將自己的手機(jī)調(diào)到靜音或震動(dòng)狀態(tài)如須接聽(tīng)電話請(qǐng)移步到外面接聽(tīng)
2025-03-09 17:54
【總結(jié)】浙江威斯康電源制造有限公司6S管理(二)——整頓的推行q整頓的含義q整頓的作用q推行的要領(lǐng)q推進(jìn)的步驟2023/1/311浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理浙江威斯康電源制造有限公司整頓的含義將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。——既尋找的時(shí)間為零,放回的時(shí)間為零。含義?工作場(chǎng)所
2025-01-25 03:05
【總結(jié)】快速和諧卓越上海水星集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人才培訓(xùn)課程(第一期)產(chǎn)品陳列基礎(chǔ)知識(shí)二○○八年四月一、商品陳列在商品銷(xiāo)售中的作用商品陳列與銷(xiāo)售的關(guān)系消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)者知道產(chǎn)品商品陳列送到店頭增加購(gòu)買(mǎi)(addon)瞬間沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)(spurofmoment
2025-02-22 03:20
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣(mài)場(chǎng)管理篇丹尼斯花園店食品洗護(hù)處王元景何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S?6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣(mài)場(chǎng)管理篇丹尼斯花園店何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S?6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、
2025-02-13 22:54
【總結(jié)】5S及物品擺放原則?5S?物品擺放十大原則5S的組成它是由五部分組成:?整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)什么是整理?定義:將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要;把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái);不必要的東西要盡快處理掉。?目的:騰出空間,防止誤用
2024-12-31 18:21