世界五百強(qiáng)的目標(biāo)管理課件(編輯修改稿)
2025-03-27 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 客量 ? 經(jīng)營目標(biāo)的第二表述：營收指數(shù) 收入 ? 經(jīng)營目標(biāo)的第三表述：預(yù)定與散客的比例 ? 經(jīng)營目標(biāo)的第四表述：營收的曲線穩(wěn)定 ? 經(jīng)營目標(biāo)的第五表述：銷售的控制與促銷 ? 經(jīng)營目標(biāo)的第六表述：銷售目標(biāo)的控制與彌補(bǔ) 思啟管理咨詢 壓力 VS引力 法則 ? 以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，在經(jīng)營方面實(shí)行切合實(shí)際的經(jīng)營目標(biāo)。 ? 在目標(biāo)前提下，實(shí)行“ 蘋果 ” 老虎 的均衡關(guān)系 ? 將目標(biāo)完全進(jìn)行數(shù)據(jù)化 ，將目標(biāo)進(jìn)行有效的分解。責(zé)任分解、量化分解、結(jié)構(gòu)分解。 ? 將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，建立責(zé)任體系。 思啟管理咨詢 適時 督導(dǎo) 法則 ? 沒有督導(dǎo)檢查，就沒有效率，沒有效率就沒有合格的效果！ ? 最好的督導(dǎo)就是第一時間督導(dǎo)，如果你愿意把事情放在第二天去做，就等于放棄。 ? 不要他人報決心，只要他人給承諾，決心你要的，承諾是自覺給的。 ? 提高效率就要杜絕借口。杜絕借口的最佳途徑就是：不給借口的機(jī)會 思啟管理咨詢 壓力 無限 的法則 ? 因?yàn)闈撃軣o限 ? 別相信“受不了”，是因?yàn)椴辉敢饨邮? ? 自發(fā)行動，你的潛能 50% ? 自覺行動，你的潛能 80% ? 無退路的壓力下行動，你的潛能 100% 思啟管理咨詢 “包產(chǎn)到戶”的秘笈 ? 責(zé)任是由具體才能夠督導(dǎo)實(shí)施。 ? 責(zé)任職能與“我”聯(lián)系，不可與“我們”聯(lián)系 ? 產(chǎn)量從“包產(chǎn)到戶”的那一刻起，就提高了收成。因?yàn)楫a(chǎn)量決定自己的溫飽。 ? 當(dāng)經(jīng)營的結(jié)果決定了你的溫飽的時候，你也一樣會有高產(chǎn)量。 ? 關(guān)鍵要學(xué)會“包產(chǎn)到戶”。 思啟管理咨詢 誰是主人誰用心 ? 如果你能夠從企業(yè)花費(fèi)的每一分錢中分解出屬于自己那一份的時候，你就不必在為控制費(fèi)用擔(dān)心。 ? 如果你能夠把每次花錢的多少建立一個最低標(biāo)準(zhǔn)，并且告訴他超過標(biāo)準(zhǔn)就要他自己添上的時候，他一定比你還用心。 ? 當(dāng)管理者自己的意愿變成團(tuán)隊意愿的時候，你馬上就能夠成功！ 思啟管理咨詢 不僅僅要盡心盡力，只要必需 ? 結(jié)果沒實(shí)現(xiàn)，盡心盡力也無效 ? 必須就是沒有退路，必須實(shí)現(xiàn)，否則將付出生命的代價。 ? 必須不是盡心盡力，盡心盡力意思是“問心無愧”，必須是“盡心盡力”沒做到是問心有愧！ ? 抗戰(zhàn)的時候，是拼命還是盡心盡力？ 思啟管理咨詢 立即行動的習(xí)慣 ? 現(xiàn)在你會想一下“等一下我 … ”
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