【總結(jié)】世界五百強面試題目及應(yīng)答評點(50題)1送交者:步中天[中書令★★★]于September02,200803:07:17已讀次問題1 你為什么覺得自己能夠在這個職位上取得成就? 分析這是一個相當寬泛的問題,它給求職者提供了一個機會,可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。對這個問題的回答將為面試人在判斷求職者是否對這個職位有足夠的動力和自
2025-06-09 21:42
【總結(jié)】一切從再識開始……YIQIECONGZAISHIKAISH……思啟管理咨詢企業(yè)的目標——健康永續(xù)盈利?企業(yè)目標:?企業(yè)生存高于一切?企業(yè)健康重于泰山?企業(yè)發(fā)展唯一出路?企業(yè)的所有責任由此承擔思啟管理咨詢企業(yè)的首要任務(wù)——經(jīng)營?企業(yè)不賺錢就是犯罪?企業(yè)不發(fā)
2025-03-09 15:22
【總結(jié)】如何與客戶溝通,,(1)推銷成功的同時,要使客戶成為你的朋友;(2)任何準客戶都具有其一攻就垮的弱點的;(3)對于積極奮斗的人而言,天下沒有不可能的事;(4)越是難纏的準客戶,他的購買力也就越強;(5...
2024-11-18 23:17
【總結(jié)】33/34世界五百強面試題目及應(yīng)答點評(50題)問題1 你為什么覺得自己能夠在這個職位上取得成就? 分析這是一個相當寬泛的問題,它給求職者提供了一個機會,可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。對這個問題的回答將為面試人在判斷求職者是否對這個職位有足夠的動力和自信心方面提供關(guān)鍵信息?! ″e誤回答我不知道。我擅長做
2025-03-26 23:04
【總結(jié)】 五百強各大行業(yè)簡介+面試流程+tips 銀行業(yè) 一.招聘畢業(yè)生的銀行主要有如下五類:?1.四大商業(yè)銀行總行(工、農(nóng)、中、建);?2.三大政策性銀行(國家進出口銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行);...
2025-01-16 23:25
【總結(jié)】IBM培訓體系介紹IBM培訓體系介紹?IBM培訓總體分為三類:–InternalEducation:培訓內(nèi)部員工,由教育部主管;?不同領(lǐng)域有25位內(nèi)部培訓師,分為初級和高級;?基于知識的培訓,主要是產(chǎn)品和服務(wù)知識;?基于能力的培訓,針對各崗位所需技能(能力詞典)。–CustomerEducation:
2025-01-15 09:49
【總結(jié)】全球五百強企業(yè)人力資源總監(jiān)系列專訪專訪GE全球首席教育官鮑伯·科卡倫 通用電氣公司是世界上最大的多元化服務(wù)性公司,同時也是高科技,高質(zhì)量的工業(yè)和消費產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)商。通用電氣公司由13個業(yè)務(wù)集團組成:8個工業(yè)產(chǎn)品集團、4個金融產(chǎn)品集團、以及1個新聞媒體。GE在全世界100多個國家開展業(yè)務(wù),員工超過300,000人。2002年銷售收入1317億美元,利潤151億
2025-05-27 23:45
【總結(jié)】500強名企的KPI績效管理操作手冊第一部分績效管理綜述???一、績效管理???績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管
2025-04-12 05:28
【總結(jié)】PCSBGPeripherlsSBU世界五百強企業(yè)最需要的13種人材[美]詹姆斯.希爾曼著PCSBGPeripherlsSBU第二種人團結(jié)合作的螞蟻第三種人目標遠大的鴻雁第四種人腳踏實地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應(yīng)環(huán)境的變色龍第七種人
2025-01-22 04:27
【總結(jié)】SellingByObjective銷售目標管理TM目錄第一篇:目標管理概要第二篇:銷售目標管理第三篇:目標的設(shè)定與分解第四篇:如何達成銷售目標第五篇:目標的考核第一篇目標管理概要目標的意義成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解
2025-02-27 17:13
【總結(jié)】銷售人員心態(tài)與技能培訓正確的心態(tài)+專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識專業(yè)知識客戶拓展技巧陌生拜訪技巧電話營銷技巧交流溝通技巧價格談判技巧業(yè)務(wù)成交技巧??入職培訓:項目介紹、銷售范圍、銷售流程商務(wù)禮儀時間管理目標管理財務(wù)/法律??公司及項目
2025-01-21 12:31
【總結(jié)】catalogueLOGOHISTORYTypeofBMWranking螺旋槳vertiginouspropeller整個商標就像藍天、白云和運轉(zhuǎn)不停的螺旋槳,喻示寶馬公司淵源悠久的歷史,既象征該公司過去在航空發(fā)動機技術(shù)方面的領(lǐng)先地位,又象征公司的一貫宗旨和目標Stateemblemo
2025-01-21 12:39
【總結(jié)】高級營銷經(jīng)理人培訓發(fā)展體系暨《世界500強企業(yè)營銷人員培訓發(fā)展體系》項目推薦書編寫單位:中國市場學會北京時代光華教育發(fā)展有限公司二○○五年三月一、引言(一)編寫目的本報告編寫的目的是為了幫助各級領(lǐng)導和高級職業(yè)人士通過學習借鑒世界500強企業(yè)成功經(jīng)驗
2025-06-16 22:37
【總結(jié)】世界五百強工作準則:沃森(IBM公司)職業(yè)信條IBM實實在在的企業(yè)管理寶典現(xiàn)代企業(yè)員工培訓的經(jīng)典教程職業(yè)經(jīng)理MBA提升管理技巧的最佳讀物如同每一位有野心的企業(yè)家一樣,老托馬斯·沃森也希望他的公司財源滾滾,然而,他最希望的是,借助這些“行為準則”把IBM公司培養(yǎng)成美國最強大的企業(yè),把IBM的員工培養(yǎng)成為美國最優(yōu)秀的員工?!⌒?#1
2025-04-18 03:59
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢附件3:組織設(shè)計方案報告(討論稿)機密二OO三年一月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。TCL股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊
2025-01-04 20:46