世界五百?gòu)?qiáng)的培訓(xùn)體系介紹(編輯修改稿)
2025-02-11 09:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行 政 管 理 系 列 技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) 系 列 生 產(chǎn) 作 業(yè) 管 理 物 流 管 理 系 列 中、高級(jí)經(jīng)理者培訓(xùn) 初級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn) 決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程 管理技能 基本技能 業(yè)務(wù)技能 朗訊（ Lucent）培訓(xùn)體系介紹 朗訊對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)是： IT公司的最大的特點(diǎn)是變化很快，想要非常穩(wěn)定很難。如何能夠讓自己的員工在變化中生存？必須不斷的給員工培訓(xùn)，給他們?cè)鲩L(zhǎng)機(jī)會(huì)，只有這樣才能保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。 主要的培訓(xùn)課程 ? 由培訓(xùn)部操作的（ LUCENT)培訓(xùn)課程重點(diǎn)有兩類(lèi)： – 新員工培訓(xùn) ? 熟悉企業(yè)文化 – GROWS行為理念， Global growth mindset, Result focused, Obsessed with customers and about petitions, Workplace that’s open, supportive and diverse, Speed. ? 做事的基本技能 – 計(jì)劃的制定 – 公司內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)和職能 – 經(jīng)理人的特快專(zhuān)遞 ? 任何經(jīng)理都必須參加的培訓(xùn)，重點(diǎn)是業(yè)務(wù)和行政運(yùn)作方法，增加各部門(mén)之間的相互了解 ? 針對(duì)潛在的管理者進(jìn)行的管理技能和管理知識(shí)的培訓(xùn)，即 Emerge Manager System， EMS，重點(diǎn)在行為運(yùn)作方法。其中，演講技巧是公司非常重視的一種技能。 ? 對(duì)中高層經(jīng)理的培訓(xùn)，每年 18天，分散在每月進(jìn)行。 ? 由各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)操作技術(shù)培訓(xùn)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)更掌握行業(yè)的趨勢(shì)。 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的主要特點(diǎn) ? 員工都非常關(guān)心自己的培訓(xùn) – 年初制定業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時(shí)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。在綜合能力和計(jì)劃的差距，制定培訓(xùn)方案，即 Career Plan. ? 培訓(xùn)力量精裝上陣 – 培訓(xùn)部門(mén)的人數(shù)較少，并沒(méi)有專(zhuān)職的培訓(xùn)人員。由總部支持，更重要的是與本地的咨詢(xún)公司合作，使課程更本土化。 ? 管教一體 – 每位管理者都必須具備培訓(xùn)能力，所以公司的內(nèi)部管理層是培訓(xùn)部很重要的師資資源，包括管理培訓(xùn)，也包括技術(shù)培訓(xùn)。 朗訊（ LUCENT）與培訓(xùn)有關(guān)的其它特點(diǎn) ? 注重內(nèi)部培養(yǎng) – 公司的管理中非常重視員工的能力培養(yǎng) – 培訓(xùn)部根據(jù)業(yè)務(wù)，個(gè)人要求能夠通過(guò)培訓(xùn)以發(fā)展能力 – 人生部提供內(nèi)部工作轉(zhuǎn)換的計(jì)劃 ? 內(nèi)部職業(yè)發(fā)展空間 – 當(dāng)個(gè)人有清楚的發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候，從管理層，人事部，培訓(xùn)部都給予幫助并提供機(jī)會(huì)。 思科（ Cisco)培訓(xùn)體系介紹 主要的培訓(xùn)課程 ? 新員工培訓(xùn) ? 管理培訓(xùn) – Managing◎ Cisco ? 在 Cisco如何成功 ? 薪資福利、 Inter工具、業(yè)績(jī)管理、財(cái)務(wù)工具。 ? 招聘技能 – LIA（ Leadership in Action), 培訓(xùn)管理者管人的技巧 ? 銷(xiāo)售培訓(xùn) – 各種不同程度的銷(xiāo)售技巧或管理 ? 通用技能培訓(xùn) – 演示、法律等。 ? 由公司資助一些員工的 MBA學(xué)習(xí) 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)的主要特點(diǎn) ? 員工對(duì)培訓(xùn)和工作有充分的自由安排和選擇 – 自己做培訓(xùn)計(jì)劃，選擇培訓(xùn)時(shí)間，老板不限制 ? 每年三次的培訓(xùn)評(píng)估和計(jì)劃的修改及制定
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