【總結(jié)】車間通透,區(qū)域清晰,少障礙1車間標(biāo)線凳子放置位置23車間員工編號(hào)的水杯4放置場(chǎng)線放東西的地方就是放置場(chǎng),標(biāo)示放置場(chǎng)的線就是放置場(chǎng)線,特別以在制品放置場(chǎng)所與作業(yè)臺(tái)為對(duì)象。?要點(diǎn):①清出在制品的放置場(chǎng)所;②作業(yè)臺(tái)、臺(tái)車、滅火器的放置場(chǎng)所;③一般采用白線,不良品則采用紅線。5設(shè)備部位
2025-01-01 16:14
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)-5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶良好印象:推銷員5S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-25 13:48
【總結(jié)】5S管理知識(shí)?一、5S活動(dòng)的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因?yàn)檫@五個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法,?19
2025-01-04 07:51
【總結(jié)】5S-管理基礎(chǔ)人力資源事業(yè)部-行為準(zhǔn)則系列課程-內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S推行的注意事項(xiàng)01何為5S工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良工廠的第一印象臟亂的工廠?工廠的第一印
2025-02-09 15:59
【總結(jié)】2023鑒定員培訓(xùn)隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,重卡行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了售后服務(wù)。華菱星馬汽車(集團(tuán))股份有限公司(簡(jiǎn)稱“華菱星馬”)也理所當(dāng)然地把服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,致力于建立布局合理,快速高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在全國(guó)設(shè)立分公司和特約技術(shù)服務(wù)站,不斷地加強(qiáng)、改進(jìn)以提高服務(wù)管理水平,繼續(xù)強(qiáng)化自身的服
2025-03-13 20:02
【總結(jié)】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡(jiǎn)化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房?jī)?nèi)空間8.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文
2025-02-12 21:48
【總結(jié)】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計(jì)壓力表55S及目視管理事例介紹常開(kāi)至2F常開(kāi)至3F常閉至5F常開(kāi)至4F
2025-01-01 07:57
2024-12-31 18:10
【總結(jié)】12?5S概念的導(dǎo)入?5S的定義?5S的推行?目視化管理定義?目視化管理的運(yùn)用?看板的使用與介紹3哪些公司是世界級(jí)的公司?前言-5S概念的導(dǎo)入4三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。前言-5S概念的導(dǎo)入5二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。
2025-01-01 16:10
【總結(jié)】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-02-13 16:13
【總結(jié)】16S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-03-08 15:04
【總結(jié)】*15S活動(dòng)JIT講師:制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理*2什么樣的企業(yè)?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾沒(méi)有人撿起來(lái)!*3什么樣的企業(yè)?由專人將亂扔的垃圾撿起來(lái)!*4什么樣的企業(yè)?每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾!一流企業(yè)*5某生產(chǎn)車間整理前某生產(chǎn)車間整理后
2025-01-01 16:38
【總結(jié)】ONEPOINTLESSONOPLTYPE:IMPROVEMENTINITIATEDBY:GaoOPLNAME:5SDATE:2023-9-30OPL:001VERIFIEDBY:BeforeAfterProblemdescription:檢驗(yàn)臺(tái)上工具,量具擺放無(wú)要求,無(wú)人負(fù)責(zé)。Solutiondescri
2025-01-04 07:25
【總結(jié)】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉(cāng)庫(kù)一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-03-10 09:13
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司提綱n一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系n二、評(píng)價(jià)過(guò)程中種種問(wèn)題透視n三、績(jī)效、績(jī)效管理概念n四、績(jī)效管理體系n績(jī)效目標(biāo)體系n績(jī)效管理程序n績(jī)效考核制度n績(jī)效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)文化與價(jià)值觀職位管理與任
2025-01-23 21:13