5s管理_解決方案_計(jì)劃解決方案_實(shí)用文檔(編輯修改稿)
2025-02-27 15:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S推行的注意事項(xiàng) 02 5S的作用與好處 5“S” Sales： 5S是最佳推銷(xiāo)員。 Saving： 5S是節(jié)約家。 Safety： 5S是安全的保障。 Standardization： 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。 Satisfaction： 5S形成令人滿(mǎn)意的環(huán)境。 5S的作用與好處 ? 被顧客稱(chēng)贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單。 ? 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀。 ? 提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信心。 5S是最佳的推銷(xiāo)員 ? 5S活動(dòng)可節(jié)省消耗品、用具及原材料。 ? 節(jié)省工作場(chǎng)所。 ? 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少“尋找”的浪費(fèi)。 ? 能降低工時(shí)，提高效率。 5S是節(jié)約家 ? 寬廣明亮，視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，流物一目了然。 ? 遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然。 ? 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。 ? 危險(xiǎn)點(diǎn)有防護(hù)和警告。 5S是安全的保障 ? “ 3定”、“ 3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。 ? 程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定。 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? 明亮、清潔的工作場(chǎng)所。 ? 員工動(dòng)手做改善、有成就感。 ? 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛。 ? 經(jīng)由 5S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展。 ? 全員參與的 5S活動(dòng)，能塑 造出良性的企業(yè)文化。 5S形成令人滿(mǎn)意的環(huán)境 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S推行的注意事項(xiàng) 03 5S的推行步驟 推行步驟 ? 成立推行組織 ? 擬定推行方針及目標(biāo) ? 擬定工作計(jì)劃 ? 培訓(xùn) ? 宣傳和溝通 ? 5S活動(dòng)試行 推行步驟 ? 5S活動(dòng)試行的評(píng)價(jià) ? 5S活動(dòng)全面實(shí)施及檢查 ? 評(píng)價(jià)公布及獎(jiǎng)懲 ? 綜合分析與持續(xù)改進(jìn) ? 1納入日常管理活動(dòng) 成立推行組織 ? 建立 5S活動(dòng)導(dǎo)入流程圖 ? 成立推行委員會(huì) ? 確定組織職責(zé) ? 責(zé)任區(qū)域的劃分 擬定推行方針及目標(biāo) ? 制定方針，作為活動(dòng)的指導(dǎo)原則 ? 制定目標(biāo)，指明努力的方向 擬定工作計(jì)劃 ? 明確時(shí)間和進(jìn)程： 按照 PDCA戴明環(huán)進(jìn)行，一般分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期和穩(wěn)定期 ? 資料的收集 ? 制定措施 培訓(xùn) ? 全員的 5S培訓(xùn) ? 干部 5S培訓(xùn) ? 評(píng)審委員的教育培訓(xùn) 宣傳和溝通 ? 先期各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的推行 ? 標(biāo)桿廠觀摩 ? 推行手冊(cè)和海報(bào)標(biāo)語(yǔ) ? 外力或?qū)＜业亩酱? ? 最高管理者的承諾 5S活動(dòng)試行 ? 前期作業(yè)準(zhǔn)備 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 整頓作戰(zhàn) ? 活動(dòng)辦法試行和調(diào)整 5S活動(dòng)試行評(píng)價(jià) ? 制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ? 準(zhǔn)備評(píng)價(jià)資料 ? 客觀、公正、有記錄地實(shí)施評(píng)價(jià) ? 整改措施 5S活動(dòng)全面實(shí)施及檢查 ? 5S的全面實(shí)施 1. 試行結(jié)果檢討，確定正式實(shí)施辦法； 2. 高層領(lǐng)導(dǎo)決心下達(dá)； 3. 實(shí)施辦法消化。 ? 活動(dòng)檢查（自查、互查和專(zhuān)項(xiàng)檢查） ? 評(píng)委會(huì)檢查結(jié)果公布 ? 實(shí)施獎(jiǎng)懲措施 評(píng)價(jià)公布及懲罰 綜合分析與持久改進(jìn) ? 問(wèn)題點(diǎn)的整理和檢討 ? 定期檢討：融入 IE和 QC手法 ? 制定改善措施并實(shí)行：采取 5W1H手法 ?
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