三弦智慧文化運(yùn)營(yíng)概述(編輯修改稿)
2025-03-27 14:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三弦 互強(qiáng) 運(yùn)營(yíng) 概述 三弦互強(qiáng)投資管理 股份有限公司子公司 ? 單個(gè)公司實(shí)際設(shè)立時(shí)的實(shí)收資本不低于 5000萬(wàn)元； ? 在擬設(shè)立公司的地區(qū)至少有 3名以上三弦學(xué)員作為公司的自然人股東發(fā)起人，并且至少有一名三弦學(xué)員愿意經(jīng)營(yíng)管理子公司； 三弦 互 強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng) 概述 三弦互強(qiáng)子公司設(shè)立條件 ? 在擬設(shè)立公司的地區(qū)，該地區(qū)思八達(dá)掌門(mén)人必須出資參股，否則暫不考慮在該地區(qū)設(shè)立分公司； ? 公司法人代表必須是總公司自然人股東； ? 所有自然人股東發(fā)起人一致同意公司的運(yùn)營(yíng)、管理以三弦互強(qiáng)投資管理股份有限公司為主導(dǎo)，認(rèn)同總公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 三弦互強(qiáng)子公司資本規(guī)模 三弦 互 強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng) 概述 三弦互強(qiáng) 11%~35% 新 增 自然人股東 1%~10% 三弦 互 強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng) 概述 三弦互強(qiáng)子公司資本金構(gòu)成 ? 每位自然人股東認(rèn)購(gòu)的股份比例累計(jì)不得高于公司總資本的 10%。 ? 新增自然人股東必須同意，公司的全體股東按照股份認(rèn)購(gòu)比例，享受股東權(quán)益和股份收益，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 三弦互強(qiáng)子公司自然人股東標(biāo)準(zhǔn) 公司自然人股東選擇資格標(biāo)準(zhǔn) （滿足下列條件占其中一條即可）： 1. 三弦 序列各關(guān)聯(lián)公司 的自然人 股東 ； 2. 參加過(guò)思八達(dá)集團(tuán)《三弦智慧》培訓(xùn)課程的 學(xué)員 ； 3. 與三弦 序列各關(guān)聯(lián)公司 有過(guò)良好合作的 商業(yè)伙伴 ； 4. 與三弦 序列各關(guān)聯(lián)公司 之自然人股東有過(guò)良好合作的 商業(yè)伙伴 ； 5. 各地的參加過(guò)思八達(dá)集團(tuán)相關(guān)培訓(xùn)課程具屬納稅大戶的學(xué)員，或者積極支持社會(huì)公益事業(yè)的 企業(yè)家 ； 6. 三弦 序列各關(guān)聯(lián)公司 之 自然人股東的親屬 。 三弦 互 強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng) 概述 ? 公司股東大會(huì)產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。子公司董事會(huì)設(shè) 35名董事，監(jiān)事會(huì)設(shè) 3 名監(jiān)事，董事會(huì)中其中 12名以總公司指定委派的人員為董事，指導(dǎo)子公司運(yùn)作； ? 子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員為三年一屆，每三年進(jìn)行一次換屆選舉，為了保證公司管理的延續(xù)性，換屆時(shí)至少董事會(huì)保留二名以上，更換一名以上，監(jiān)事會(huì)保留一名以上，更換一名以上。 子公司董事會(huì) /監(jiān)事會(huì)設(shè)立原則 三弦互強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng)方案 三弦 互 強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng) 概述 董事會(huì) 股東大會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù) 經(jīng)理 出 納 ? 總公司為了讓各子公司控制成本、穩(wěn)定贏利，原則上設(shè)定公司年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不超過(guò) 150萬(wàn)元 （參考） ； ? 子公司管理層只設(shè)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納； ? 子公司每年運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用不超過(guò) 30萬(wàn)元，員工工資不超過(guò) 120萬(wàn)元。 三弦互強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng)方案 三弦 互 強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng) 概述 ? 公司借款操作流程實(shí)行格式標(biāo)準(zhǔn)化，即公司只審核操作手續(xù)的合規(guī)性，不允許任何沒(méi)有擔(dān)保條件下的個(gè)人借款。 ? 個(gè)人借款由業(yè)務(wù)經(jīng)理提請(qǐng)，總經(jīng)理審批，由執(zhí)行董事核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納按公司流程辦理出款。監(jiān)事每月審查業(yè)務(wù)流程每筆的合規(guī)性。 ? 公司向個(gè)人借款的操作流程和規(guī)定（另行制定）。 ? 個(gè)人向公司借款的操作流程和規(guī)定（另行制定）。 三弦互強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng)方案 三弦 互 強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng) 概述 業(yè)務(wù)操作規(guī)定及流程 風(fēng)險(xiǎn)處理制度規(guī)定 ? 借款逾期未還，擔(dān)保人也未履行擔(dān)保義務(wù)時(shí)，經(jīng)催告后，仍未歸還的，公司 則 有權(quán)對(duì)借款人、擔(dān)保人的股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)? ? 借款經(jīng)出借人及擔(dān)保人同意，辦理相關(guān)手續(xù)后，可以續(xù)展一次，期限為三個(gè)月。 三弦互強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng)方案 三弦 互 強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng) 概述 三弦智慧文化 運(yùn)營(yíng)概述 第三部分： ? 戔至 2023年 7月 31日，中國(guó)不丐界 173個(gè)國(guó)家建立外交關(guān)系。 ? 中國(guó)已成為僅次亍美國(guó)的丐界第二大經(jīng)濟(jì)體，丐界話語(yǔ)權(quán)丌斷增強(qiáng)。 ? 2023年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值按平均匯率折算達(dá)到 58791億美元，超過(guò)日本，成為僅次亍美國(guó)的丐界第二大經(jīng)濟(jì)體。 ? 城鄉(xiāng)居民收入快速增長(zhǎng)。 2023年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19109元，年均實(shí)際增長(zhǎng) %；農(nóng)村居民人均純收入 5919元，年均實(shí)際增長(zhǎng) %。 注：以上數(shù)據(jù)分別來(lái)自亍中華人民共和國(guó)外交部、統(tǒng)計(jì)局 宏觀環(huán)境一：政治、經(jīng)濟(jì)比翼齊飛 《 中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要 》 指出： ? 推勱文化大發(fā)展大繁榮，提升國(guó)家文化軟實(shí)力 。 ? 繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)，始終把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社
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