企業(yè)創(chuàng)立與運營模擬(概述)(編輯修改稿)
2025-02-09 06:32 本頁面
【文章內容簡介】 學員分成若干小組，參與角色扮演，與他人進行互動 讓每一個參 與者看到自己在企業(yè)經(jīng)營中的影響力 課程模擬的 管理過程，與 真實的企業(yè)經(jīng) 營實踐相似 同樣的市場 環(huán)境與經(jīng)營規(guī)則，不同的市場競爭策略 每個參與者 得到相同或不同的感受關注過程分享 課程綜合了 團隊管理、財務知識、戰(zhàn)略管理、市場競爭策略等 在參與中學習 強調 “ 先行后知 ” 以學員為中心 以提升實戰(zhàn)經(jīng)營管理水平為目標 加強戰(zhàn)略思維意識與掌控能力 展示企業(yè)經(jīng)營的全局及各部門間的關聯(lián) 體會不同的決策造成的不同影響 親身經(jīng)歷企業(yè)中不同角色的酸甜苦辣，建立溝通的共同商業(yè)語言 掌握提升企業(yè)執(zhí)行力的具體的流程、方法 掌握如何把一項決策轉化為各部門的行動，并進一步得到結果的全過程 課程目標 戰(zhàn)略決策 ERP 沙盤訓練 二、 企業(yè)運營的基本流程 客戶 銷售 規(guī)劃 研發(fā) 庫存 生產(chǎn) 采購 供應商 庫存 產(chǎn)品 需求 產(chǎn)品 物料 物料 物料 銷售訂單或預測 計劃 計劃 需求 訂貨 技術要求 設計工藝 設計工藝 設 計 工 藝 產(chǎn) 品 財 務 確定角色 明確分工 組建團隊 總經(jīng)理 財務主管 營銷主 管 生產(chǎn)主管 供應主
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