【總結】1動作分析?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions),刪除其無效之動作,促進其有效之動作。
2025-03-10 21:28
【總結】動作及時間分析2023-5-19前言對于企業(yè)來說,質量(Q)、資本(C)、生產量和交貨期(D)是三個最重要的管理項目。再加上安全(S)、員工土氣(M)這五項被稱為工廠五大要素,也是個企業(yè)在夾縫中得以生存的關鍵。在生產第一線直接負責生產的員工是質量意識、問題意識、改革意識的決定者。他們熟悉車間
2025-03-09 14:24
【總結】安敏·《工業(yè)工程與生產效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導先鋒之四:方法研究之動作分析安敏·《工業(yè)工程與生產效率改善》動作分析1、何謂動作經濟原則2、肢體使用原則3、作業(yè)配
2025-02-28 15:20
【總結】第一篇:肩肘倒立動作分析與研究 肩肘倒立動作分析與研究 一、案例說明 肩肘倒立是靠雙肘和肩的三個點做三角支撐,使身體挺直的倒立姿勢。倒立是體操技巧中的一個基礎動作,同時也是練習瑜伽的終極動作。倒...
2025-10-12 02:51
【總結】重慶大學工業(yè)工程系預定動作時間標準(PTS)PredeterminedMotionTimeStandard重慶大學工業(yè)工程系主要內容預定動作時間標準?預定動作時間標準概述?模特排時法(MOD)–MOD法的特點–模特排時法的動作分類–模特法的動作分析–動作的改進重慶大學工業(yè)工程系預定動作時間標準概述
2025-02-27 20:13
【總結】1IE與動作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經濟原則時間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯合作業(yè)分析標準時間ST設定作業(yè)評估程序分析快速轉產的管理稼動分析()可以做生產線改
2025-03-03 18:11
【總結】IE動作研究培訓教材1?1.工作研究的主要內容與學習內容?2.動作分析?動作分析概述?動作?動作分析?動作分析方法?4動作分析的用途目錄2?動素分析?動素?動素分析的步驟?動
2025-03-03 18:15
【總結】展廳/前臺禮儀規(guī)范-站姿、坐姿、基礎禮儀動作標準標準化體系教育訓練基準表課程名稱展廳/前臺禮儀規(guī)范--站姿、坐姿、基礎禮儀動作標準課程說明規(guī)范了銷售顧問在日常工作中的個人禮儀標準。課程重要性體現銷售顧問良好的職業(yè)素質和修養(yǎng),展示東風南方專營店良好的品牌形象,提升客戶滿意度。講師姓名劉鑫講師資格培訓對
2025-01-18 12:48
【總結】門店銷售動作分解主講人:李治江家居建材門店集客方法23吸引客人進店的方法?清潔?陳列?収貨?培訕?電話回訪?整理訂單?……4用忙碌景象吸引客人進店忙碌景象塑造品牌形象。561-1、常見的迎賓語?“你要買什么產品?”
2025-01-18 20:44
【總結】策劃包括從構思、分析、歸納、判斷一直到策略擬訂、方案歸納、事后反省與評估過程這幾個階段、簡言之,策劃已經企業(yè)的策略規(guī)劃,是企業(yè)整體性與未來性的策略,是企業(yè)完成其目標的一套基本程序。科學的策劃程序應包括鎖定目標、設計方案、實施方案以及效果評價與反饋等步驟。設定問題(課題)與目標策劃環(huán)境分析斟酌課題、創(chuàng)意與構想制作具體計劃、日程安排整理策劃書效果評價與反饋設定問
2025-08-05 20:21
【總結】動作分析動作分析的實質是研究分析人在進行各種操作的細微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高工作效率。(見170頁表7-1)(一)動素1。伸手(TE)()2。移物(TL)()3。握?。℅)4。裝配(A)()5。
2025-01-13 16:30
2025-03-05 10:49
【總結】動作分析?動作分析主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據程序圖分析生產過程的種種浪費,從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實質是研究分析人在進行各種工作操作時之細微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【總結】動作分析一、概念動作分析是在程序決定之后,對操作有身體細微動作進行分析,刪去無效的動作或不必要動作,從而提高生產效率。動作分析的目的:,發(fā)現操作人員的浪費,減輕工人疲勞,為制定標準工作法提供資料;2.發(fā)現空閑
2025-03-09 06:34
2025-03-09 14:40