【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材1動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions
2025-03-13 14:34
【摘要】講師:程輝1動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions
2025-03-02 09:11
2025-03-04 15:12
【摘要】動(dòng)作研究工藝工程師工藝工程師(ProcessEngineer),是一種崗位名稱(chēng),主要負(fù)責(zé)提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。崗位簡(jiǎn)介崗位分類(lèi)崗位要求工作內(nèi)容崗位職權(quán)崗位職責(zé)崗位簡(jiǎn)介一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作工藝、包裝、運(yùn)輸及產(chǎn)品的配套使用功能;在本行業(yè)
2025-03-15 10:40
【摘要】動(dòng)作分析法MOST及其應(yīng)用一.MOST簡(jiǎn)介:1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義及作用2.MOST的建立依據(jù)和方法3.MOST的優(yōu)點(diǎn)二.MOST的應(yīng)用及發(fā)展1.MOST在調(diào)整拉平衡中的應(yīng)用2.MOST的發(fā)展動(dòng)向一.MOST簡(jiǎn)介:1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間()的定義:
2025-01-17 16:23
【摘要】IE動(dòng)作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動(dòng)作分析?動(dòng)作分析概述?動(dòng)作?動(dòng)作分析?動(dòng)作分析方法?4動(dòng)作分析的用途目錄2?動(dòng)素分析?動(dòng)素?動(dòng)素分析的步驟?動(dòng)
2025-03-07 18:15
【摘要】IE之動(dòng)作分析與時(shí)間研究企業(yè)成長(zhǎng)之道:1.[開(kāi)源]擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模–由廣拓市場(chǎng).刺激消費(fèi).–增加銷(xiāo)售對(duì)手…..受同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng).–消費(fèi)傾向等外在因素限制.?2.[節(jié)流]-降低成本.–降低成本.減少浪費(fèi).–節(jié)用資源著手……–從事改善.推行合理化.內(nèi)在因素盡在其我.?降低取得價(jià)值–進(jìn)行
2025-03-07 18:12
【摘要】先進(jìn)制造模式及管理研究學(xué)術(shù)講座講座內(nèi)容?知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的影響?制造企業(yè)生產(chǎn)方式的變遷?先進(jìn)制造技術(shù)、先進(jìn)制造模式及支撐環(huán)境?先進(jìn)制造的運(yùn)作模式?具體管理技術(shù)的研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的影響知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造的影響?信息技術(shù)改變了人類(lèi)的生活?需求呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣化需求?市場(chǎng)多
2025-02-24 17:14
【摘要】1動(dòng)作分析2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之
2025-01-20 13:17
【摘要】第三節(jié)粗大動(dòng)作與精細(xì)動(dòng)作粗大動(dòng)作與精細(xì)動(dòng)作一、動(dòng)作發(fā)展的基本規(guī)律1.從整體動(dòng)作到分化動(dòng)作嬰幼兒最初的動(dòng)作是全身性的、籠統(tǒng)的、散漫的。比如,新生兒受到疼痛刺激后,邊哭喊邊全身亂動(dòng)。以后,嬰幼兒的動(dòng)作逐漸局部化、準(zhǔn)確化和專(zhuān)門(mén)化。2.從上部動(dòng)作到下部動(dòng)作嬰幼兒最早的動(dòng)作是俯臥抬頭。其他如俯撐、翻身、坐爬、站立及行走,則是按一定
2024-08-28 20:34
【摘要】講師:1動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),
2025-03-13 14:24
【摘要】Chapter2動(dòng)作與時(shí)間研究建立精益生產(chǎn)環(huán)境MotionandtimestudyfortheleanenvironmentPreparedby:Dr.Tsung-NanTsai結(jié)束Contents精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境特性(Nature)精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境之實(shí)施(Implementation)應(yīng)用動(dòng)作研究工具改善精實(shí)生
2025-03-09 12:32
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四:方法研究之動(dòng)作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動(dòng)作分析1、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2、肢體使用原則3、作業(yè)配
2025-03-04 15:14
【摘要】1講師:程輝制技部工業(yè)工程課2020/10/10動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2020/10/10?動(dòng)作分析的意義:
2025-06-17 14:59
【摘要】第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)IE手法現(xiàn)場(chǎng)的管理------將好的制品“輕松地”“快速地”“便宜地-------杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻lIE簡(jiǎn)介IE是(industrial,engineering)開(kāi)頭的兩個(gè)大寫(xiě)字母,也稱(chēng)為“生產(chǎn)技術(shù)”,“生產(chǎn)工學(xué)”,“管理工學(xué)”.也就是說(shuō):IE是圍繞人,,材料,設(shè)備的綜合系統(tǒng),并對(duì)工作系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改善,設(shè)定,從
2025-06-27 15:41