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正文內(nèi)容

企業(yè)公司管理制度流程匯編精華大全(編輯修改稿)

2025-03-27 14:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 須佩帶公司發(fā)給得員工識(shí)別牌和公司標(biāo)志 牌,公司標(biāo)志牌應(yīng)佩帶在左胸前顯眼位置,并隨時(shí)接受總經(jīng)理辦公室和 安保人員得檢查。 離廠(chǎng)時(shí)應(yīng)將員工識(shí)別牌可公司標(biāo)志牌交回總經(jīng)理辦公室,如因員工個(gè)人 疏忽遺失或損壞,應(yīng)立即向總經(jīng)理辦公室報(bào)告,并按公司規(guī)定辦理交費(fèi) 補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)。 客戶(hù)投訴 公司全部投訴熱線(xiàn)和辦公室電話(huà)如接到公司客戶(hù)或用戶(hù)投訴需高度重視,對(duì)客戶(hù)或用戶(hù)投訴一需保持平靜,細(xì)心聽(tīng)取客戶(hù)的訴說(shuō),記清投訴內(nèi)容,切記與客戶(hù)爭(zhēng)辯;二要維護(hù)客戶(hù)的自尊心,對(duì)客戶(hù)遇到的麻煩和不愉快遭遇表示理解和關(guān)切;三要及時(shí)向部門(mén)主管如實(shí)反映和報(bào)告,即使投訴事項(xiàng)涉及本人,均不得敷衍搪塞和隱瞞不報(bào);四要按照公司規(guī)定的投訴處理程序迅速處理,并做好記錄。在未查清事實(shí)前不要急于表態(tài),在事實(shí)查清后應(yīng)盡快給客戶(hù)滿(mǎn)意的答復(fù)。 親友探訪(fǎng) 全體員工在工作時(shí)間內(nèi)一般不得接待親友探訪(fǎng),如有特殊情況,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),可在公司出入口門(mén)衛(wèi)室會(huì)客。不得將親友帶入工作場(chǎng)所。 私人電話(huà) 全體員工在工作時(shí)間內(nèi),不得打和接聽(tīng)私人電話(huà)。 吸煙 除為員工指定的吸煙區(qū)域外,嚴(yán)禁員工在公司其他任何區(qū)域內(nèi)吸煙。 員工應(yīng)遵守公司的保密制度,嚴(yán)守公司機(jī)密。未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)許可,不得向外界透露公司的財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人事等機(jī)密材料和內(nèi)部材料。遇有查詢(xún),一律由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)接待答復(fù)。 第二篇 員工手冊(cè) 員工手冊(cè) 一、安全 1. 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,并接受安保人員的勸導(dǎo)和指正。 2. 公司辦公樓、廚房、后勤倉(cāng)庫(kù)、配電房等要害部門(mén),未經(jīng)管轄部門(mén)主管批準(zhǔn)約見(jiàn),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。 3. 嚴(yán)禁私自動(dòng)用和移動(dòng)各種消防設(shè)施和工具,嚴(yán)禁擅自安裝各種電器設(shè)備和亂掛電線(xiàn),嚴(yán)禁將有毒和易爆、易燃等危險(xiǎn)物品,以及槍支彈藥、管制刀具和毒品等違禁物品帶入公司。 4. 下班前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,關(guān)閉門(mén)窗和水、電、汽的閥門(mén)或開(kāi)關(guān),消除不安全的隱患,確保公司的安全。 5. 未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)和填寫(xiě)物品出門(mén)證,公司員工均不得私自攜帶公司物品出廠(chǎng),總經(jīng)理辦公室和公司安保人員有權(quán)進(jìn)行檢查。 二、意外和緊急事故 1. 員工如發(fā)現(xiàn)他人不慎發(fā)生意外致傷,應(yīng)立即通知總經(jīng)理辦公室。 2. 員工發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,應(yīng)迅速向公司總經(jīng)理、安保人員報(bào)告。 1. 本《員工手冊(cè)》適用于速派奇車(chē)業(yè)有限公司各分公司、各中心、部門(mén)及所有員工。 2. 本《員工手冊(cè)》解釋權(quán)歸速派奇車(chē)業(yè)有限公司所有。 第二篇 員工手冊(cè) 員工手冊(cè) 第三篇 總經(jīng)辦制度匯編 一、協(xié)助 全面協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)部事務(wù) 協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解; 在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案; 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作; 二、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段,為公司發(fā)展提供管理建議 制定內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度 根據(jù)公司狀況,適時(shí)對(duì)制度、流程進(jìn)行修改 三、督促標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行 對(duì)公司形成的政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、 檢查、考核 四、信息收集 制定信息收集標(biāo)準(zhǔn),為總經(jīng)理提供需要的信息資料 跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議; 五、協(xié)調(diào) 為總公司、分公司、各中心的橫向管理系統(tǒng)的唯一組織部門(mén),負(fù)責(zé)總公司、各分公司、各中心協(xié)調(diào)、管理方面工作; 尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù) 六、人事管理 對(duì)公司部分人事的管理 績(jī)效考核體系的建立、執(zhí)行 對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)審 七、創(chuàng)新管理 組織公司各業(yè)務(wù)單位積極在管理、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新; 八、企業(yè)文化建設(shè)職能:規(guī)劃、組織公司的企業(yè)文化建設(shè); 九、承辦、執(zhí)行 執(zhí)行落實(shí)總經(jīng)里交辦的工作 撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要; 部門(mén)管理職能 第三篇 總經(jīng)辦制度匯編 .1 崗位職責(zé)描述 基本信息 職位名稱(chēng) 總經(jīng)理助理 所屬部門(mén) 總經(jīng)辦 職務(wù)等級(jí) B 外部關(guān)系 政府單位、重要客戶(hù)、其它 工作關(guān)系 直屬上級(jí) 總經(jīng)理 內(nèi)部關(guān)系 公司各中心、部門(mén) 職位目的 管理好本部門(mén),為公司綜合發(fā)展提供管理支持及日常公司業(yè)務(wù)處理 職位說(shuō)明 描述(按工作重要程度順序) 負(fù)責(zé)程度 績(jī)效考核重點(diǎn) 協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解; 部分 規(guī)章制度的執(zhí)行 協(xié)助管理內(nèi)部效果 管理方案不同階段的提升、采用 起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件; 部分 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù) 處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議; 全責(zé) 部分參與、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶(hù)等); 部分 跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議; 部分 在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案; 部分 撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要; 全責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作; 部分 監(jiān)督、執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核等內(nèi)容 全責(zé) 負(fù)責(zé)人事部分重要內(nèi)容工作 部分 任職資格 內(nèi)容 教育水平 工作經(jīng)驗(yàn) 技 能 知 識(shí) 個(gè)性、品質(zhì) 行為 必 備 條 件 良好職業(yè)教育 (本科以上) 3年以上同職經(jīng)驗(yàn) 具良好管理、溝通、協(xié)調(diào)能力 具良好執(zhí)行能力 管理知識(shí) 對(duì)行業(yè)較全面了解、認(rèn)識(shí) 具有良好的職 業(yè)道德、敬業(yè)精神 具全局觀(guān)念 具創(chuàng)新意識(shí) 具有良好的按章辦 事、講原則的行為 具有良好的同事合作 的行為 可晉升職位 分公司總經(jīng)理 可輪換 職位 行政、人事總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo) 重要崗位 薪酬 標(biāo)準(zhǔn) 按 副總級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 工作時(shí)間 按規(guī)定工作時(shí)間出勤 工作地點(diǎn) 辦公室、舒適 工作危險(xiǎn)性 無(wú) 速派奇 業(yè)務(wù)改 善提案書(shū) 改善 部門(mén) 負(fù)責(zé) 人 日 期 年 月 日 事 項(xiàng) 業(yè) 務(wù) 標(biāo) 準(zhǔn) 存 在 問(wèn) 題 改 進(jìn) 建 議 協(xié) 作 第一 部門(mén) 第一 協(xié)作人 協(xié)作說(shuō)明 : 第二 協(xié)作部門(mén) 第二 協(xié)作人 協(xié)作說(shuō)明 : 原則: 達(dá)成共 識(shí)或修正內(nèi)容 執(zhí) 行 落 實(shí) 情 況 備 注 總經(jīng)理審核 發(fā)件部門(mén) 制表 第三篇 總經(jīng)辦制度匯編 . 2內(nèi)部信息反饋表 速派奇內(nèi)部信息反饋表 編號(hào): 2 0 0 6 — 01 — 部 門(mén) 填表人 職 務(wù) 日 期 年 月 日 領(lǐng)導(dǎo)批閱 反饋信息內(nèi)容如下 批示 內(nèi)容 簽字、時(shí)間 管理 方面 部門(mén)人 員配置 方 面 部門(mén) 協(xié)作 方面 部門(mén) 工具 設(shè)備 其它 備注 . 3業(yè)務(wù)改善提案會(huì)決議確認(rèn)表 速派奇業(yè)務(wù)改善提案會(huì)決議確認(rèn)表 關(guān)聯(lián)會(huì)議: ( ) 日期: 年 月 日 編號(hào) 決 議 內(nèi) 容 如 下 實(shí)施部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)簽字 落實(shí)時(shí) 間計(jì)劃 直接聯(lián) 系人 實(shí)施性質(zhì) 商榷更改說(shuō)明 ( 對(duì)應(yīng)右邊編號(hào) ) 實(shí)施紀(jì) 錄、結(jié)果 考評(píng) 優(yōu)良差 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總經(jīng)理(簽字) 制 表 備注 第三篇 總經(jīng)辦制度匯編 行政中心總監(jiān): A1 行政部部長(zhǎng): B1 人事部部長(zhǎng): B1 公關(guān)部部長(zhǎng): B1 辦公室主任: C1 安??瓶崎L(zhǎng): C3 后勤科科長(zhǎng): C3 人力資源: C1 人事管理: C3 培訓(xùn)管理: B3 政府事務(wù): B3 媒體事務(wù): B3 危機(jī)處理: B3 食堂主管: D1 宿舍主管: D1 基建主管: D1 環(huán)衛(wèi)主管: E3 辦公前臺(tái): F1 車(chē)輛調(diào)度:主任兼 辦公用品、設(shè)備、檔案專(zhuān)員: D1 說(shuō)明: ; ,其他三個(gè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)公司以行政分部的形態(tài)運(yùn)作,直屬該公司的行政副總管理,行政副總對(duì)行政中心總監(jiān)負(fù)責(zé); 。 第四篇 公司組織架構(gòu) 行政中心職能 辦公室職能 一、行政管理事務(wù): 1. 參與制訂公司發(fā)展規(guī)劃和完善管理模式; 2. 制定內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行。 3. 監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證建立良好的工作秩序; 4. 管理公司資產(chǎn)、辦公用品、檔案資料; 5. 組織召集公司的重大會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議、日常接待工作; 6. 協(xié)調(diào)公司各系統(tǒng)之間的關(guān)系,促進(jìn)合作,提高工作效率; 7. 組織企業(yè)文化建設(shè); 8. 負(fù)責(zé)公司保密監(jiān)督工作; 9. 負(fù)責(zé)安全、消防、食堂、宿舍、車(chē)輛、環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)建設(shè)事務(wù); 10. 督促做好本系統(tǒng)文件資料的保管和歸檔工作; 二、人事管理工作: 1. 人力資源需求計(jì)劃的編制 2. 人力的招募、甄試、錄用 3. 人事關(guān)系管理 4. 員工的培訓(xùn) 5. 人事制度的制定、執(zhí)行 三、公關(guān)事務(wù): 1. 負(fù)責(zé)公司涉外政府事務(wù) 2. 負(fù)責(zé)公司涉外媒體事務(wù) 3. 負(fù)責(zé)公司涉外糾紛等危機(jī)處理 一、來(lái)賓接待 1. 負(fù)責(zé)公司來(lái)賓的接待 2. 來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待處理工作 3. 二、業(yè)務(wù)招待管理 4. 負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)用車(chē)的管理、調(diào)遣、維護(hù)工作; 5. 負(fù)責(zé)來(lái)賓的用餐、交通、住宿工作 6. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的管理 7. 三、公文、檔案、文印及設(shè)備管理 8. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)雜志、報(bào)刊、大事記、史志和企業(yè)辭典的編撰工作; 9. 負(fù)責(zé)公司行政公文的擬、收、發(fā)、存,對(duì)員工手冊(cè)工作進(jìn)行規(guī)范化管理; 10. 負(fù)責(zé)公司函電收發(fā)和報(bào)刊分發(fā)工作; 11. 負(fù)責(zé)公司有關(guān)證照、證本的管理和使用; 12. 公司印、信的統(tǒng)籌管理; 13. 本部門(mén)的文件、資料的保管和定期歸檔; 14. 公司檔案管理的指導(dǎo)檢查工作; 15. 四、資產(chǎn)、辦公用品、設(shè)備管理 16. 公司資產(chǎn)的登記、有效使用管理 17. 采購(gòu)、分發(fā)辦公用品并有效管理 18. 公司文印設(shè)備的統(tǒng)籌管理。 19. 五、制度的制定、監(jiān)督執(zhí)行 20. 負(fù)責(zé)制訂公司行政辦公制度和行政工作運(yùn)行程序; 21. 對(duì)公司政策、規(guī)章制度、工作程序、會(huì)議決議和總經(jīng)理指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦檢查; 22. 公司各項(xiàng)檢查結(jié)果的匯總分析、上報(bào)知達(dá); 第四篇 行政中心制度匯編 部門(mén)管理職能 辦公室職能 保衛(wèi)科職能 六、會(huì)議、活動(dòng) 1. 負(fù)責(zé)安排公司高管層會(huì)議和公司其它日常會(huì)議; 2. 參與安排公司涉外會(huì)議; 3. 負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的籌備工作; 4. 對(duì)會(huì)議廳及物品、設(shè)備的管理。 七、保密、法律 1. 公司保密工作的管理; 2. 依照法律維護(hù)企業(yè)利益,辦理企業(yè)所有法律事務(wù); 八、涉外內(nèi)容 1. 協(xié)助公關(guān)部處理地方關(guān)系和社會(huì)公益事務(wù)。 九、信息收集 1. 負(fù)責(zé)收集整理公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議; 一、安全 1. 制訂警衛(wèi)計(jì)劃,根據(jù)公司各部位的重要性,安排警衛(wèi)力量,保衛(wèi)公司治安環(huán)境。 2. 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度制訂內(nèi)保、防火消防工作實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 3. 維護(hù)安全保衛(wèi)設(shè)施,預(yù)防盜竊、破壞活動(dòng)。 二、出入廠(chǎng)人員、車(chē)輛管理 1. 嚴(yán)格執(zhí)行出入公司管理制度,按規(guī)定對(duì)車(chē)輛、人員、物品出入公司進(jìn)行盤(pán)查。 2. 外來(lái)車(chē)輛、員工自行車(chē)的管理。 三、培訓(xùn) 1. 警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練工作。 2. 對(duì)員工進(jìn)行安全防火、消防技能培訓(xùn),組織義務(wù)消防員的訓(xùn)練、演習(xí)、撲救火災(zāi)工作。 四、隱患檢查、設(shè)備保養(yǎng) 1. 定期檢查公司的防火安全情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。 2. 定期檢查消防設(shè)施設(shè)備的配置和維護(hù)情況并負(fù)責(zé)更換。 五、工作秩序管理、突發(fā)事件處理 1. 監(jiān)督公司員工出勤。 2. 制止擾亂公司正常工作秩序的行為。 3. 及時(shí)處理、上報(bào)各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件,
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