【文章內(nèi)容簡介】 ?戰(zhàn)略計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行部門是規(guī)劃經(jīng)營部 ?下屬單位每月上報(bào)經(jīng)營計(jì)劃、述職報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告等都是考核戰(zhàn)略計(jì)劃是否完成的重要依據(jù) ?戰(zhàn)略計(jì)劃完成與否做為下屬單位管理人員重要考核項(xiàng) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 23頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 中期戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程 時(shí)間 開始 總經(jīng)理辦公會(huì) 規(guī)劃經(jīng)營部 下屬單位 下屬單位中期戰(zhàn)略規(guī)劃 投資與戰(zhàn)略委員會(huì) /董事會(huì) 公司中期戰(zhàn)略規(guī)劃（初稿） 審批 結(jié)束 通過 不通過 4 1 7 3 審批 通過 不通過 2 下發(fā)公司中期戰(zhàn)略規(guī)劃 收集、修訂、匯總下屬單位中期戰(zhàn)略規(guī)劃 確定公司中期戰(zhàn)略規(guī)劃 5 6 下發(fā)中期戰(zhàn)略規(guī)劃 監(jiān)督下屬單位的執(zhí)行 執(zhí)行 8 9 10 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 24頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 經(jīng)營計(jì)劃組織體系 董事會(huì) 規(guī)劃經(jīng)營部 總經(jīng)理 分子公司 經(jīng)營計(jì)劃管理委員會(huì) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 25頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 經(jīng)營計(jì)劃制訂要求 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 26頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 經(jīng)營計(jì)劃（及預(yù)算）制訂流程 BAFS公司年度目標(biāo) BAFS年度目標(biāo)分解為分子公司目標(biāo) 分子公司根據(jù)目標(biāo)編寫年度計(jì)劃和預(yù)算 匯總編寫B(tài)AFS總年度計(jì)劃和預(yù)算 董事會(huì) 規(guī)劃經(jīng)營部/財(cái)務(wù)部 分子公司 1 2 3 審批 通過 不通過 下達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行 經(jīng)營計(jì)劃管理委員會(huì) 審批 通過 不通過 子公司董事會(huì) 審批 子公司年度計(jì)劃和預(yù)算的 子公司遵照執(zhí)行 不通過 通過 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 27頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 目錄 ? 基本概念介紹 ? 分子公司、母子公司定義 ? 公司治理結(jié)構(gòu)介紹 ? 餐飲集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 管理制度介紹 ? 投資管理制度 ? 戰(zhàn)略計(jì)劃管理制度 ? 經(jīng)營計(jì)劃管理制度 ? 外派人員管理制度 ? 母子公司管理制度 ? 重大經(jīng)營決策管理制度 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 28頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 有了明確的公司戰(zhàn)略和計(jì)劃，需要組織相應(yīng)的人員去完成計(jì)劃 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 29頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 兼職外派人員的工作職責(zé) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 30頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 兼職外派人員信息通報(bào) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 31頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 兼職外派人員的薪酬福利、考核 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 32頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 兼職外派人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 33頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 外派人員管理制度 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 34頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 外派人員信息通報(bào) Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 35頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 外派人員的薪酬福利、考核 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 36頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 專職外派人員的獎(jiǎng)懲 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 37頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 外派管理人員職業(yè)操守 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 38頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 目錄 ? 基本概念介紹 ? 分子公司、母子公司定義 ? 公司治理結(jié)構(gòu)介紹 ? 餐飲集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 管理制度介紹 ? 投資管理制度 ? 戰(zhàn)略計(jì)劃管理制度 ? 經(jīng)營計(jì)劃管理制度 ? 外派人員管理制度 ? 母子公司管理制度 ? 重大經(jīng)營決策管理制度 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 39頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 母子公司管理中職能部門定位 綜合辦公室 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 40頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 母子公司管理中職能部門定位 規(guī)劃經(jīng)營部 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 41頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 母子公司管理中職能部門定位 廚政部 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 42頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 母子公司管理中職能部門定位 采購儲(chǔ)運(yùn)部 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 43頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 母子公司管理中職能部門定位 財(cái)務(wù)部 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 44頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 在明確了公司各職能部門職責(zé)后，需要明確母子公司之間的責(zé)權(quán)利的關(guān)系，即保持子公司工作的積極性又保證子公司的戰(zhàn)略和計(jì)劃滿足母公司的要求 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 45頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 戰(zhàn)略控制上，母公司擁有戰(zhàn)略制定權(quán)和審批權(quán)，子公司有戰(zhàn)略建議權(quán)和實(shí)施權(quán) 戰(zhàn)略控制內(nèi)容 發(fā)展戰(zhàn)略 股東會(huì)擁有戰(zhàn)略制定權(quán) 董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)督、戰(zhàn)略實(shí)施評估 子公司擁有戰(zhàn)略建議權(quán)和戰(zhàn)略實(shí)施權(quán) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 子公司可以在董事會(huì)整體戰(zhàn)略框架內(nèi)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，提出 相應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑等，但必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施 投資 子公司總經(jīng)理無外投資權(quán)，董事會(huì)在權(quán)限范圍內(nèi)有審批權(quán)，對外投資的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東會(huì)。 項(xiàng)目投資建設(shè) XX元范圍內(nèi)，由董事會(huì)決定，超過 XX元報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn) 子公司負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的方案策劃，董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 46頁 北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司 在運(yùn)營控制上，母公司擁有重大事項(xiàng)決策權(quán)和運(yùn)營監(jiān)控權(quán)，子公司擁有權(quán)限內(nèi)的經(jīng)營權(quán) 運(yùn)營控制內(nèi)容 經(jīng)營計(jì)劃制