建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt24)(1)(編輯修改稿)
2025-03-27 02:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 失大的原則。 ? 4）成本效益比較的原則。 1． 7 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容 ? 根據(jù)的實(shí)施范圍，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以劃分為進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、財(cái)產(chǎn)和人身等方面。 ? （ 1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（ riskdiscernment） ? （ 2）風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)（ riskestimation） ? （ 3）風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的選擇 ? （ 4）執(zhí)行與評(píng)估 1． 8 風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理其他職能的關(guān)系 項(xiàng)目管理職能主要包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。 ?1．風(fēng)險(xiǎn)管理與進(jìn)度控制的關(guān)系 ?2．風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制的關(guān)系 ?3．風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制的關(guān)系 ?4．風(fēng)險(xiǎn)管理與合同管理、索賠管理的關(guān)系 ?5．風(fēng)險(xiǎn)管理與協(xié)調(diào)各方的關(guān)系 ?6．風(fēng)險(xiǎn)管理與文檔管理的關(guān)系 2 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容，可以稱之為風(fēng)險(xiǎn)分析（ RiskAnalysis），風(fēng)險(xiǎn)分析幫助辨識(shí)、度量、量化和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)后果。目的在于搞清項(xiàng)目活動(dòng)在哪些方面、哪些位置、什么時(shí)間會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，哪些地方潛伏著風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行量化排序，然后給出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的備選方案。所以風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)關(guān)鍵步驟 —— 風(fēng)險(xiǎn)分析中首先要解決的第一個(gè)問(wèn)題，就是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，即建立起全面的多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)層次框架體系。 2． 1 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 1．實(shí)地考察 2．使用第二手資料 3．德?tīng)柗疲?Delphi）法 4．事故樹(shù)法 5．合同風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)舉例 2． 2 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和評(píng)價(jià) ? 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)（ riskmeasurement）是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)收集的大量的詳細(xì)資料加以分析，運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失幅度，并給出明確的量化描述，也就是建立風(fēng)險(xiǎn)模型。 1．風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的估計(jì)
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