xx時間管理(編輯修改稿)
2025-03-26 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 √ 16:00 帶太太與丹萍夫婦喝下午茶 √ 完成日目標(biāo)（百分比 %）： 100% 周日 2023年 6月 10日 重要級別 時間 今日事項，要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標(biāo)準(zhǔn)） 完成打√ 9:00 去駕校 √ 12:00 回家用中餐 √ 13:00 繼續(xù)整理自己《承諾的力量》書稿 完成日目標(biāo)（百分比 %）： 100% 頭一天晚上明確明日目標(biāo) 上周末前明確下周目標(biāo) 上月 30日前明確下月目標(biāo) 上年度 11月前明確明年目標(biāo) 每天的時間管理 任務(wù)清單 追蹤檢查系統(tǒng) 當(dāng)日事當(dāng)日畢 馬上行動、杜絕拖延 凡事設(shè)定時限 三、成功日志（時間管理工具） A B C 法則 四、要事第一 —— 分清優(yōu)先順序，重要級別 周一 2023年 6月 4日 重要級別 時間 今日事項，要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標(biāo)準(zhǔn)） 完成打√ 用績效評估會議 2小時 天津代理商來參觀公司 1小時 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會 3小時 知名記者專訪 1小時 杭州大客戶到訪 2小時 面試新員工 2小時 與總經(jīng)理開會 2小時 電話溝通華南工作 2小時 完成日目標(biāo)（百分比 %）： 100% ?找對人 ?做對事 ?用對方法 五、善于授權(quán) ?盡量及時的授權(quán) ?明確分配工作，必須了解下屬的能力與才干，“做什么？”而非“怎樣去做” ?要授予權(quán)利，說明目標(biāo)與期望 ?要評估、檢查 ?注重結(jié)果 ?不能重復(fù)授權(quán) ?由簡至繁循環(huán)漸進(jìn)向下授權(quán) ?出現(xiàn)困難時，要幫助尋找解決困難的方法 ?不能姑息“倒授權(quán)”的行為 ?你仍然要承擔(dān)責(zé)任 五、善于授權(quán) 六、找對方向 統(tǒng)籌資源 七、 20/80法則 ?自問這個會議非開不可嗎？ ?目的明確，充分準(zhǔn)備 ?提前將議程內(nèi)容發(fā)到與會者，明確職責(zé) ?限時發(fā)言 ?每事訂出討論時間 ?總結(jié)紀(jì)要，檢查落實 ?準(zhǔn)時開始，按時結(jié)束 ?盡量推掉你無關(guān)的會議 八、減少會議 ?分清責(zé)任 ?要教導(dǎo)他，不要代替他 九、別接下屬的猴子
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