htc手機(jī)廣告策劃(編輯修改稿)
2025-03-26 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的競爭對手 （ 1）主要競爭對手 ? 艾瑞咨詢根據(jù) Cartner發(fā)布的研究數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)， 2023年 Q3全球移動設(shè)備中，諾基亞占總體市場的%，位列第一：三星占 %，排名第二：排名第三的是 LG，占比 %，這三家供應(yīng)商占整個移動設(shè)備市場將近 50%的市場份額。貌似諾基亞是主要競爭對手，但是諾基亞近年市場份額啄漸減少，其他各大廠商如摩托羅拉、三星、索愛、黑莓，還有蘋果手機(jī)的市場份額與時劇增，而手機(jī)又是更新?lián)Q代迅速的電子產(chǎn)品。所以 HTC的競爭對手很多。 （ 2）潛在競爭對手 ? 近年來，中國手機(jī)芯片技術(shù)的進(jìn)步為國產(chǎn)手機(jī)智能化降低了門檻，而安卓的出現(xiàn)則是一個關(guān)鍵性因數(shù)，它使得國產(chǎn)智能手機(jī)的生產(chǎn)成本、技術(shù)門檻大大降低，這為國產(chǎn)智能手機(jī)提供了改寫市場格局的機(jī)會。聯(lián)想、華為、中興、酷派等國產(chǎn)廠商紛紛借力安卓奮起直追，是我們品牌需要注意的潛在競爭對手。 三、廣告策略 （一）廣告的目標(biāo) 讓廣大消費者清楚地認(rèn)識到， HTC這一手機(jī)主打智能 3G。 ? 讓消費者了解手機(jī)的功能和其強(qiáng)大的應(yīng)用。 ? 突出其手機(jī)個性特點，突出其優(yōu)勢。在消費者明白其在同等品牌中的優(yōu)勢。 （二）目標(biāo)市場策略 ?現(xiàn)在 HTC是 Windows Mobile的主要客戶，壟斷了 Windows Mobile手機(jī) 80%的市場份額。宣傳其擁有這兩大優(yōu)勢系統(tǒng)。此兩大系統(tǒng)為智能手機(jī)的主要兩大系統(tǒng)。 ? 先進(jìn)的設(shè)備和工藝專利；具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力；高素質(zhì)的員工，高效率的團(tuán)隊；最大的 WM系統(tǒng)智能手機(jī)生產(chǎn)商；最早的 android系統(tǒng)智能手機(jī)生產(chǎn)商；和知名的運營商具有廣泛的合作。 ? HTC目前主要定位于中高端市場，應(yīng)用一些高端的硬件配置，以使手機(jī)的性能達(dá)到同類產(chǎn)品的前列，因此手機(jī)的價格也就相對較高。但是隨著工藝的提高以及技術(shù)的發(fā)展，價格也就隨之慢慢降低。 HTC也出些低端的產(chǎn)品，在保持質(zhì)量和工藝不變的情況下降低手機(jī)的硬件配置，以拉低價格區(qū)間，滿足低端消費者，讓人們獲得滿足。讓消費者了解其價格優(yōu)勢。 （三）廣告表現(xiàn)策略 廣告主題： ? 它是你的好朋友 —— HTC智能手機(jī)。 廣告創(chuàng)意 鏡頭一：在一個公司的辦公室里，一位職員在手忙腳亂的整理，尋找要
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