錦龍水電公司20xx年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-08-18 18:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，不得報(bào)加班費(fèi)。 培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)后，公司必須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估。 1 個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn) (包括外訓(xùn) )，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng) 部門負(fù)責(zé)人審閱后交 行政人事部 存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。 參加短訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān) 員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工，應(yīng)將證書原件存放 行政人事部 存檔。 行政人事部 對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)估報(bào)告。在進(jìn)行年度評(píng)估 時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 為避免培訓(xùn)員工流失、商業(yè)機(jī)密保密難度增大以及培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)， 公司外派參加培訓(xùn)的員工，要根據(jù)實(shí)際情況與公司簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議書》。具體包括以下情況： 超過(guò)二天以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)； 超過(guò) 1000 元 /次以上的培訓(xùn)； 不占用員工工作時(shí)間的長(zhǎng)期業(yè)余培訓(xùn)。 培訓(xùn)檔案管理 個(gè)人培訓(xùn)檔案管理 公司建立員工培訓(xùn)檔案，凡是公司員工所受 的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、 考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由 人事專員 把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。 公司會(huì)將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進(jìn)行登記。培訓(xùn)記錄卡主 要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動(dòng)和升遷加薪的主要參考依據(jù)。 杭州慧童服飾有限公司 6 程檔案管理 每次培訓(xùn)結(jié)束后，公司建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn) 對(duì)象、培訓(xùn)講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、 課程考核試卷等由 行政人事部 進(jìn)行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 培訓(xùn)通知 培訓(xùn)教材或講義 考核試卷 受訓(xùn)人員名單及簽到情況表 培訓(xùn)效果評(píng)估 受訓(xùn)學(xué)員書面考核成績(jī)或心得總結(jié) 第四部分 公司 20xx 年度培訓(xùn)計(jì)劃 此培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)公司 20xx 年年度工作計(jì)劃與發(fā)展目標(biāo)，以及 行政人事部 對(duì)公司各部門、各崗位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，然后制定的培訓(xùn)計(jì)劃方案。具體包括《 20xx 年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃》、 《 20xx 年度職能人員職業(yè)素質(zhì) 、 能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 》、《 20xx 年度中 層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃》、 》等 3 項(xiàng)培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中會(huì)有所調(diào)整 杭州慧童服飾有限公司 7 20xx 年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)考核 備注 1 《企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化》 新進(jìn)員工 人事主管 2 內(nèi)部培訓(xùn) 新入職員 工達(dá) 3 人 后統(tǒng)一組 織實(shí)施， 不足 3 人 則 2 個(gè)月組 織一次。 書面考試 2 《員工手冊(cè)》 新進(jìn)員工 人事主管 2 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 3 分銷系統(tǒng)培訓(xùn) 銷售部新進(jìn)員工 數(shù)據(jù)部 1 內(nèi)部培訓(xùn) 新員工入職三天內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn) 書面考試 4 財(cái)務(wù)借支及報(bào)帳制度培訓(xùn) 新進(jìn)員工 出納 1 內(nèi)部培訓(xùn) 新進(jìn)員工一 周內(nèi)培訓(xùn) 杭州慧童服飾有限公司 8 20xx 年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)考核 備注 1 崗位職責(zé)培訓(xùn) 全體員工 各部門負(fù) 責(zé)人 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 2 績(jī)效考核培訓(xùn) 全體員工 各部門負(fù) 責(zé)人 內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試 3 《心態(tài)決定一切》 全體員工 副總 1 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 4 團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn) 全體員工 副總 2 內(nèi)部培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)考核 心得總結(jié) 5 時(shí)間管理培訓(xùn) 骨干 副總 2 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 6 團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練 選拔 1015人 副總 2 外訓(xùn) 心得總結(jié) 7 員工危機(jī)意識(shí)培訓(xùn) 骨干 2 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 8 《銷售案例分享討論》 銷售部員工 銷售主管 2 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 9 全體員工 2 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 10 全體員工 2 內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 杭州慧童服飾有限公司 9 20xx
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