20xx年度公司培訓工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-28 11:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 座 ,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。 2024 年度公司培訓工作計劃書 一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系 一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部 ,每月至少進行一次 ,每次不少于一個半小時。 二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓 ,主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作 規(guī)程 。負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次 ,每次不少于一個半小時。 三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓 ,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安 全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等 ,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次 ,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會 ,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。 二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓 ,主要內(nèi)容是三個方面 :一是工藝技術(shù)知識的培訓 ,二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓 ,三是生產(chǎn)管理知識的培訓 。每周一次 ,每次不少于一小時。 三、各部門 (如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室 )專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行 ,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓 ,結(jié)合工作 實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題 ,進行探討培訓交流 ,教會下屬如何去做好工作 ,提高下屬的專業(yè)技能 ,每周一次 ,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣 ,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。 2024 年度公司培訓工作計劃范文 一、指導思想 承接公司人力資源及培訓工作規(guī)劃 ,全面開展內(nèi)部培訓 ,按照卓越績效管理模式的工作標準 ,強化培訓過程管控和培訓評估 ,圍繞精細管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對性的員工培訓 ,進一步提高全員素質(zhì)和技能。 二、培訓項目實施重點
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