8物流自動化技術——物料搬運系統(tǒng)設計(編輯修改稿)
2025-03-26 15:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，這才是 MH最吸引人的地方。 31 正確的成本（續(xù)） 確定 MH成本，用以評價投資和運作成本的合理性。 投資成本包括： – MH和裝料容器的投資 – IT/IS和生產(chǎn)控制的費用（ MH是 MES的一部分，而 MES是一個計算機化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)） 運作成本包括： – 人員工資 – 消耗品（條形碼、包裝材料等） – 其他費用，如醫(yī)療費用、保險撥款、安全教育費用等 32 正確的成本（續(xù)） 總之，單純的 MH成本最低化不是完全正確的目標。正確的目標應該是全體股權人獲取最大的利益。 為此，也許需要增加搬運技術上的投資。因此， MH的底線是合適的成本、正確的成本，而不是最低的成本。 33 MH不只是簡單地搬運物料，它是一門科學也是一門藝術，它包含了以時間和空間的有效利用為目標的物料的搬移、儲存、保護和控制。 34 物料搬運路線的選擇 搬運路線類型 直達型 ——指物料從起點到終點經(jīng)過的路線最短，適合于物流量大或特殊要求的物料。 渠道型 ——指物料在預定路線上移動，與來自不同地點的其他物料一起運到同一終點，適合布置不規(guī)則或搬運距離較長的物料。 中心型 ——各物料從起點移動到中心分揀處，然后再運到終點，適合物流量小且搬運距離長的物料。 B C A D C B A A B 35 物料搬運路線的選擇 路線的選擇 直達型 渠道型或中心型 物流量 距離 物流量 距離 36 物料搬運設備和器具 物料搬運設備的選擇原則和考慮因素： 原則：簡化原則、選用 因素： ? 物料的特征和運動方式 例：易燃、易損、重量、形狀 水平式（滑道、推車） 垂直式（升降機、卷揚機） 傾斜式（連續(xù)運輸機） 多平面式（旋轉起重機） ? 設備的技術性能：能否勝任工作 ? 經(jīng)濟因素：成本、性價比 ? 能耗：是否符合電力供應情況 ? 備件、維修和存放方式（托盤、 箱器）、搬運頻率 復雜搬運設備 簡單運輸設備 簡單搬運設備 復雜運輸設備 距離 物流量 設備的類型、型號和數(shù)量 37 系統(tǒng)搬運分析（ SHA） 系統(tǒng)搬運分析（ SHA）的體系結構 方法結構 階段結構 程序模式 38 系統(tǒng)搬運分析（ SHA）的體系結構 方法結構： 一種解決問題的方法 一系列依次進行的步驟 一整套關于記錄、評定等級和圖表化的圖例符號 39 系統(tǒng)搬運分析（ SHA）的體系結構 階段結構： 階段一：外部銜接 —— 弄清所分析區(qū)域的物料進出情況。 階段二：總體搬運方案 —— 確定各主要區(qū)域搬運方法，對搬運路線、設備類型作初步?jīng)Q策。 階段三：詳細搬運方案 —— 各主要區(qū)域內(nèi)部各工作地間的搬運方法。 階段四：方案實施 —— 訂購設備、人員培訓、安裝計劃調(diào)試、驗收。 40 物料搬運程式 W h y ?W h e r e ? W h e n ? H o w ? W h o ?W h a t ? W h i c h ?物 料 移 動 方 法 喜 歡 的 系 統(tǒng)＝＋＋物 料 搬 運 系 統(tǒng) 變 量41 搬運系統(tǒng)設計要素 42 系統(tǒng)搬運分析（ SHA）的體系結構 程序模式： 主要輸入因素： P、 Q、 R、 S、 T 物料的分類 各項移動的分析 各項移動的圖表化 布置 物料搬運方法的知識和理解 初步的搬運方案 修改和限制 各項需求的計算 方案 A 方案 C 方案 B 方案的評價 選定 物料分析 移動分析 方法分析（確定合理經(jīng)濟的搬運方法） 43 一、物料分析 物料分類： 把生產(chǎn)系統(tǒng)所需儲運的全部物料按搬運和儲存的技術要求進行分類 ， 要特別注意它們的形式 、 特征和性質(zhì) 。 一般可分為8個基本類型： ? 散裝物料 —— 如煤 、 型砂等； ? 板料 、 型材 —— 如金屬 、 塑料等； ? 單件物料 —— 如大型機械部件； ? 桶裝料 —— 如油 、 各種粉料； ? 箱盒裝料 —— 如各種小零件； ? 袋裝料 —— 如各種粉料 、 液體 ； ? 裝料 —— 如各種氣體 、 液體 、 粉料； ? 其他 。 44 二、移動分析 設施布置決定了物料搬運的起點和終點的距離，因此，移動分析必須建立相似物料搬運作業(yè)與具體布置結合的基礎上。 收集各種移動分析的資料 （ 1）物料的類別和基本特征 （ 2）路線的移動距離和路線的具體情況（彎曲程度、路面情況、氣候與環(huán)境、擁擠程度、起止點組織情況） （ 3）搬運量： 搬運量 =物流量 *搬運距離 45 二、移動分析 移動分析方法 （ 1） 流程分析法 ——每次只觀察一類產(chǎn)品或物料，并跟隨其沿著整個生產(chǎn)過程收集資料，最后編制成 流程圖 。該方法適合物料品種很少的情況。 （ 2） 起止點分析法 ——分兩種做法 一是觀察移動的起止點來收集資料，每次分析一條路線，并繪制成 搬運路線表 。 二是對一個區(qū)域進行觀察，收集運進運出該區(qū)域的一切與物料有關的資料，并編制成 物料進出表 。 46 二、移動分析 編制 搬運活動一覽表 ，并在布置圖上繪制流程圖 ——將各項移動的分析結果標注在布置圖上，起到了一目了然的作用。 47 三、搬運方法分析 將一定類型的搬運設備與一定類型的運輸單元相結合，并進行一定模式的搬運活動，以形成一定的搬運路線系統(tǒng)。一般地，每個搬運方案都是幾種搬運方式的結合。這一過程須建立搬運方法工作表、需求計算表和評價表。 確定搬運方法： （ 1）根據(jù)搬運路線 系統(tǒng)選擇原則 確定搬運路線（直達、渠道、中心） （ 2）根據(jù)搬運設備 選擇原則 確定搬運設備類別、規(guī)格、型號 （ 3）根據(jù)物料分類一覽表確定運輸單元 48 三、搬運方法分析 方案的修改和限制 —— 除考慮搬運路線、設備和運輸單元外，還須考慮正確、有效設備操作，以及協(xié)調(diào)、輔助物料搬運正常進行的問題（如生產(chǎn)和庫存的協(xié)調(diào)）。 ? 已確定同外部銜接的搬運方法； ? 物料存放方式； ? 空間限制； ? 投資限制； ? 現(xiàn)有生產(chǎn)流程限制 …… 49 三、搬運方法分析 說明和各項需求的計算 —— 對修改后的幾個初步搬運方案， 應逐個方案進行說明和計算，其內(nèi)容包括： （ 1）每條路線上每種物料搬運方法的說明； （ 2）搬運方法之外的其他必要的變動說明（如更改布置、作業(yè) 計劃、生產(chǎn)流程、道路等） （ 3）計算搬運設備和人員需求量 （ 4）計算投資和預期經(jīng)營費用
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