項目管理與質(zhì)量保證培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-26 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識別 ?風(fēng)險源： ? 項目風(fēng)險 ? 該風(fēng)險威脅到項目計劃 ? 指潛在的預(yù)算、進度、人力、資源、客戶及需求等方面的問題以及它們對軟件項目的影響 ? 技術(shù)風(fēng)險 ? 該風(fēng)險威脅到要開發(fā)軟件的質(zhì)量及交付時間 ? 指潛在的設(shè)計、實現(xiàn)、接口、驗證和維護等方面的問題 ? 商業(yè)風(fēng)險 ? 該風(fēng)險威脅到要開發(fā)的軟件的生存能力 風(fēng)險識別 ?商業(yè)風(fēng)險分類： ? 市場風(fēng)險 ? 開發(fā)了一個沒有人真正需要的優(yōu)秀產(chǎn)品或系統(tǒng) ? 策略風(fēng)險 ? 開發(fā)的產(chǎn)品不再符合公司的整體商業(yè)策略 ? 銷售風(fēng)險 ? 開發(fā)了一個銷售部門不知道如何去出售的產(chǎn)品 ? 管理風(fēng)險 ? 由于各種原因使開發(fā)失去了高級管理層的支持 ? 預(yù)算風(fēng)險 ? 沒有得到預(yù)算或人力上的保證 風(fēng)險識別 ?一種其他分類方式： ?已知風(fēng)險 ?仔細評估現(xiàn)有資源后，可發(fā)現(xiàn)的那些風(fēng)險 ?可預(yù)測風(fēng)險 ?能夠從過去項目的經(jīng)驗中推斷出來 ?不可預(yù)測風(fēng)險 ?另一種其他分類方式： ?一般性風(fēng)險 ?產(chǎn)品特定的風(fēng)險 風(fēng)險識別 ?方法 ： ? 頭腦風(fēng)暴法（ brainstorming） ? 德爾菲法（ Delphi technique） ? 訪談法（ interviewing） ? 帕累托法 ? SWOT分析法 ? 優(yōu)勢 ? 劣勢 ? 機會 ? 威脅 風(fēng)險識別 ?風(fēng)險登記冊 ： ? 包含各種風(fēng)險管理過程的輸出 ? 通常以表格或電子數(shù)據(jù)表格的形式出現(xiàn) 風(fēng)險識別 ?風(fēng)險登記冊條目 ： ? 風(fēng)險事件標(biāo)識號 ? 風(fēng)險事件等級 ? 風(fēng)險事件名 ? 風(fēng)險事件描述 ? 風(fēng)險事件所屬的類別 ? 風(fēng)險的根本原因
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