某新項(xiàng)目管理大綱(編輯修改稿)
2025-03-26 09:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 MA的標(biāo)識(shí) 33 業(yè)主需要什么樣的服務(wù)？ “Richard Fellows (1999)對(duì)國際建筑市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛的調(diào)查，對(duì)于業(yè)主所期望的服務(wù)類型的調(diào)查結(jié)果表明： 58%的業(yè)主尋求以價(jià)值為基礎(chǔ)的服務(wù)； 23%的業(yè)主需求以管理為基礎(chǔ)的服務(wù)； 只有 12%的業(yè)主強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品（即建筑物）?！? 沈陽建筑大學(xué) 閻長(zhǎng)駿 34 ISO 9001 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 管理職責(zé) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 資源管理 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 顧客（和其他相關(guān)方） 滿意 顧客（和其他相關(guān)方） 要求 輸出 輸入 產(chǎn)品 增值活動(dòng) 信息流 注： GB/T 190002023 35 從 物有所值 到 物超所值 馬海英 36 有沒有質(zhì)量、成本、工期都達(dá)到 而顧客 不滿意 的例子？ 案例 有！ 37 你們 只是 給我們做了一個(gè)非常好的建筑結(jié)構(gòu)。 謝俊鵬 某醫(yī)院總經(jīng)理 2023/05/27 案例 業(yè)主可以對(duì)承包商說的話。 38 The purpose of a business If you want to know what a business is we have to start with its purpose. And its purpose must lie outside of the business itself. In fact, it must lie in society since a business is an an of society. There is only one valid definition of business purpose: to create a customer. The practice of management 企業(yè)的目的 如果你想要知道什么是企業(yè)，那么我們必須從它的 目的 開始。它的目的必須在它的自身之外。事實(shí)上，它必須在社會(huì)之中，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)是社會(huì)的一部分。企業(yè)目的只有一個(gè)可用的定義： 創(chuàng)造顧客。 《 管理的實(shí)踐 》 彼得 德魯克 再舉一個(gè)賈緒祖的例子 39 千方百計(jì)為客戶 排擾解難 ， 實(shí)現(xiàn) 客戶利益的最大化 。 中國石油工程設(shè)計(jì)有限公司 CPE 40 行業(yè)結(jié)構(gòu) 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造的價(jià)值 公司的盈利性 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別化定位 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本定位 公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué) 戴維 貝贊可 1999 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)框架 41 顧客 企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 戰(zhàn)略三角形 成本 價(jià)值 價(jià)值 企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦 大前研一 1986 43 設(shè)想 聘請(qǐng)管理顧問 可行性研究 確定設(shè)計(jì)大綱 工藝包選定 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 采購安裝 （生產(chǎn)設(shè)備） 施工 中間試驗(yàn)交付 竣工后檢驗(yàn)（開車） 運(yùn)行 CONS 招標(biāo)文件 2023 DESIGN EPC DBO PM PDB D+B P SHORT PMC CM PMT FIDIC簡(jiǎn)明 合同格式 （綠皮書）1999 44 業(yè)主 成都 INTEL的 EPCM實(shí)例 080705吳永輝老師教材 QS 顧問 確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 確定價(jià)格 德國公司負(fù)責(zé)訂立合同 ,取 12%管理費(fèi) EPCM 合同 溝通 設(shè)計(jì)院 土建及 指定分包 合同包 2 合同包 1 合同包 3 合同包 4 監(jiān)理 進(jìn)行一周的 HSE培訓(xùn) , 三天的防止行賄培訓(xùn)等大量有薪培訓(xùn) . EPCM取 照管費(fèi)用 5% Back to Back費(fèi)用 Back to Back費(fèi)用 項(xiàng)目分成二百多個(gè)分包 .防止一家控制 . 取 Back to Back費(fèi)用 業(yè)主項(xiàng)目部參與三家以上公開競(jìng)標(biāo) . EPCM和 QS共同對(duì)項(xiàng)目的各級(jí)圖紙進(jìn)行造價(jià)估算 .商定后再告訴業(yè)主 . 分合同由 EPCM訂 不僅考慮價(jià)格 ,還考慮質(zhì)量 .鋼材從寶鋼進(jìn)貨 . Engineering Procurement Construction Management 45 業(yè)主 博茨瓦納的馬哈拉佩醫(yī)院的 指定分包 實(shí)例 中國海外 工程總公司 咨詢單位 建筑事務(wù)所Cons Com Botswana 估價(jià)師事務(wù)所Turner Townsend Africa 土木/結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所MT Associates 電氣/機(jī)械工程師事務(wù)所A R Edwards Associates 總承包 電氣及醫(yī)用氣體分包 Kentz Botswana Ltd 機(jī)械分包 ASA Enterprises Ltd 電梯分包 Otis Elevator Company Botswana 發(fā)電機(jī)分包 Tecserve Botswana 鍋爐分包 Pipework Services 指定分包 占40% 土建 裝飾 室外總體 外藉員工協(xié)調(diào) 分包質(zhì)量和進(jìn)度 南菲估算師負(fù)責(zé) 項(xiàng)目管理、對(duì)外交往、索賠
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1