企業(yè)目的與策略ogsm企劃工具(編輯修改稿)
2025-03-26 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)紙 廣告代銷 經(jīng)營顧問 盛世保健 突破傳播 整合營銷 其他事業(yè) 投放量累積 事件行銷 運(yùn)動(dòng)行銷 活動(dòng)包裝代銷 實(shí)力媒體 企業(yè)發(fā)展策略 ? 企業(yè)創(chuàng)價(jià)部 人力資源 知識管理 行 政 精選人才 人才發(fā)展 人才評估 人才保留 組織行為規(guī)范 改善工作環(huán)境 促進(jìn)士氣 增強(qiáng)企業(yè)文化 知識收集保存 創(chuàng)造知識 知識共享 知識使用便利 實(shí)力媒體 企業(yè)發(fā)展策略 ? – 無形資產(chǎn)管理 – 成本單位轉(zhuǎn)成事業(yè)單位 – 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值 什么是 OGSM ?O=Objective （ 目的） ?G=Goals （ 目標(biāo)） ?S=Strategy （ 策略） ?M=Measurement （ 評量） 什么是 Objective Objective 是在一定時(shí)期及有限的資源支援內(nèi)，期望達(dá)成的效果 如創(chuàng)收翻一翻 如轉(zhuǎn)虧為盈 如得獎(jiǎng)最多的公司 如理想的工作環(huán)境 如叫好又叫做的公司 什么是 Goals （ 目標(biāo)） Goals 是把 Objective 細(xì)分出來的小目標(biāo)。當(dāng)這些小目標(biāo)全部都在時(shí)間與資源限制范圍內(nèi)完成時(shí)，Objective就算達(dá)成 . 注意 Goals必須盡量具體化以及量化，同時(shí)必須與前期比較對應(yīng)。 例如 Objective 是創(chuàng)收翻一翻 Goals: （ 50%） 20% 3個(gè)客戶（現(xiàn)有 10個(gè)） 20% 15 ~20%營收 什么是 S
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